他經徐新推薦入京東，如今是劉強東器重的悍將
投中網（https://www.chinaventure.com.cn） 編者按：作風踏實的陳生強很快平步青雲。
“一群人的阿里，一個人的京東。”
長期以來，在談到阿里和京東的差距時，很多人喜歡這樣作結。
當馬雲穩步交棒逍遙子，而京東因劉強東深陷性侵風波而股價大跌以來，這樣的聲音愈發嘹亮。不可否認，在京東十多年的歷史中，劉強東確實成為京東的流量擔當，不管是與馬雲的廝殺，還是與張近東的掐架，抑或他們夫婦的花邊動態，都時刻吸引著大眾眼球。
不過，這兩年，劉強東的悍將——京東金融CEO陳生強，露臉的次數與大動作明顯多了起來。
尤其是自今年8月底，劉強東捲入性侵事件“銷聲匿跡”的這數月，有時候陳生強的露臉，幾乎有“代表”京東的意味。
9月17日晚，陳生強執掌的京東金融宣佈更名為“京東數科”，英文縮寫為 JD.D，官方微博、頭條、抖音等賬號也隨之集體更名。這距離之前高調宣佈融資130億元，僅過去兩個月。
不久前，向來頻頻製造話題的世界網際網路大會如期進行，馬雲、馬化騰、李彥巨集、雷軍等一眾大佬集體現身網際網路盛會，但此前多次缺席重大場合的劉強東依舊不見蹤影，最後是陳生強露面，“代表”京東出席。
在第二天以“金融科技與信用社會建設”為主題的論壇上，陳生強現場講話，闡釋京東更名的緣由以及其對數字科技的新定位，“作為數字科技公司的我們，需要讓數字科技成為連線金融和實體產業的橋樑，一手去助力金融數字化，一手助力產業數字化。”
參加烏鎮大會，於陳生強而言，其實是駕輕就熟的事。
去年陡生話題的烏鎮大會，劉強東帶著陳生強現身，而且在劉強東和王興組的那場15人的“東興飯局”上，陳生強也位列其中，他左右兩旁坐著“獨角獸捕捉手”朱嘯虎和聯想聯想集團董事長兼CEO楊元慶，從流露出來的照片看，這場飯局排場不小，幾乎囊括了當時風口浪尖上的人物。
在京東眾多高管中，劉強東只帶了陳生強一人，足見其中意味深長。
11月19日晚，久未露面的劉強東終於出現在京東釋出第三季度財報後的電話會議上，這是他自捲入性侵風波後首次發聲，回答提問時劉強東表示，“現在整個京東集團的管理團隊已經穩定而且成型，個人的主要關注點放在新業務上，比較成熟的業務我的管理層都能搞定，個人正面臨四件事： 戰略、文化、團隊和新業務。”
劉強這段話，被外界解讀為其可能放權的跡象，因此，京東“接班人”問題一再被推上風口浪尖。在京東“職業經理人難以掌權、昔日老將所剩無幾、管培生未成氣候”的時刻，眾人自然把目光放在掌管金融的陳生強、分管物流的王振輝、主打市場的徐雷等老將身上。
不管京東接班人最終花落誰家，不可否認的是，“母憑子貴，將以才強”，在某種程度上，隨著京東金融這幾年嶄露頭角，從一家默默無聞的機構蛻變成一家估值數百億人民幣的Fintech（金融科技）巨頭，作為京東金融掌舵者的陳生強越發受劉強東器重。
在京東任職超過10年的陳生強，算得上是京東的老將。2007年，資本寒冬下，始終不願放棄京東“控制權”的劉強東，在融資上屢屢受挫，好在，這一年，“白衣騎士”徐新（今日資本創始人）出現了，不僅投了錢，還給出兩個影響京東至今的建議：引進找幾個牛人和招募管培生。
陳生強就是此時徐新推薦給劉強東的。眾所周知，京東是劉強東帶著幾名“草根”在中關村賣光碟開始做起的，此時連會計都沒有，剛投資了京東的徐新實在看不下去，趕緊跟劉強東說幫京東“挖人”，劉強東說行，但條件是工資不能比老員工高（當時京東老員工最高的是月薪1萬元）。
結果，徐新使盡渾身解數還是很難招人，因為好一點的財務總監月薪要2萬，京東這一萬的工資根本就不管用，無奈之下，徐新決定自己補貼一半，湊夠兩萬招來一個財務總監，這個人就是陳生強。
畢業於中歐國際商學院的陳生強長得很瘦，不愛說話，低調得略顯沉悶，平日裡只顧埋頭默默做事，而且沒有海外留學的背景，一直待在中國本土企業，大能力突出，這樣的性情，這樣的幹勁甚合劉強東的口味。
“新財務總監入職兩個月，劉強東跟我說，2萬塊錢的人果然比5000塊的好用呀，你接著再給我找人。”此後，徐雷、李大學等高管陸陸續續進入京東，京東開始進入“本土老將跟隨劉強東打天下”的時代。
作風踏實的陳生強很快平步青雲，先是在2009年被擢升為京東商城首席財務官（CFO），負責京東集團的財務、經營分析、投資者關係、管理提升重大業務專案及金融集團工作。
該出手時就出手！2010年，京東通訊採銷部一名員工單槍匹馬跟聯通談妥戰略合作，但當時對方要求的是有一定風險的代銷模式——把貨賣了之後，把錢先打給運營商，運營商再給京東結款，可“京東當時根本就沒有這項業務，所以財務說什麼也不同意。”這名員工說。
最後，時任京東商城CFO的陳生強，親自為這筆結算開了“綠燈”，不惜調整了整個財務系統。
隨後又被劉強東派去開疆闢土，在他的帶領下，京東金融橫空出世。2013年，陳生強奉命帶著幾人團隊在北辰12樓一間1辦公室開始打造“京東金融”，當時除了做供應鏈金融，他對於未來的戰略和策略並沒有頭緒。
不過，上戰場前，他向劉強東提出一個要求：如果京東金融做好了，核心的管理層能夠有所激勵。對於這個要求，劉強東非常痛快，拿出京東金融20%的股份作為員工激勵。
當然了，權利與義務是相輔相成的，在某次閒聊中，陳生強不忘問劉強東對京東金融有何要求，對此，劉強東提了兩點，一是最苦最累的活是最有長期價值的，要堅持去做，就像京東的物流；二是如果有100塊錢，你賺70塊錢就可以了，剩下30塊錢留給別人去賺。
這樣的要求，註定了京東金融走上了一條極具挑戰性的路徑，當2016年陳生強多次在公開場合把京東金融定位Fintech（金融科技）時，引發熱議，不少人認為這是京東金融在缺乏金融牌照下的無奈之舉。
就這樣，京東金融在熱議中前行，我行我素的陳生強，一邊主打金融科技的概念，一邊積極獲取金融牌照，大動作不斷，絲毫沒有被外界的聲音打亂節奏。
在很多場合上，劉強東對京東金融的重視溢於言表。2017年開年大會的演講上，劉強東用接近一半的篇幅侃侃而談他的金融版圖，隨後把京東金融從京東集團剝離出去自立門戶。
幾日前的京東數字科技全球探索者大會上，陳生強宣佈京東金融將科技與產業深度融合，正式升級為“JDD”。
在京東股價屢創新低、營收連續下滑這樣的至暗時刻，陳生強和他執掌的京東金融，無疑就像是黑暗中的一縷光，儘管未必能憑此殺出重圍，但至少盼頭在。
（編輯：王閃）