德勤區塊鏈主管：監管者的嚴厲打擊是好事，但過度炒作嚴打令人分心
“咱們能停止談論我的壞兄弟嗎？”
德勤諮詢（Deloitte Consulting）的金融服務業區塊鏈團隊負責人Linda Pawczuk這樣描述她這些天與客戶公司高管和董事會成員之間的對話。
Pawczuk的團隊一直專注於幫助具有幾十年歷史的全球化企業找到如何使用分散式賬本技術（DLT）改造紙質化業務流程以適應數字時代的方法。但是最近，這些客戶總是詢問她關於新聞裡聽到的那些區塊鏈的野蠻一面：例如，招致美國證券交易委員會（SEC）憤怒的ICO，或者比特幣及其他加密貨幣的非法用途。
她說：
董事會詢問這些的原因是，新聞報道了行業的一些不良現象，董事會擔心區塊鏈受到比特幣、競爭幣和ICO的牽連，如果發生不測，董事會該如何保護他們的投資者？因此與不良現象產生聯絡對我們沒有好處。
Pawczuk諷刺性地補充說，她在德勤的團隊有時把ICO稱為“捐助市場”，意思是說投資者的錢收不回來了。她表示，雖然監管者的嚴厲打擊是好事，但是炒作使人分心。
Pawczuk繼續說：
“不幸的是，這些事情讓人焦慮。我一直受邀參加各種會議，不得不在會上解釋為什麼董事會不必擔心‘區塊鏈’上的資訊保安，解釋對比特幣和2,000種競爭幣的看法。我們雖然在解釋行業情況，但是這種感覺就像在說‘咱們能停止談論我的壞兄弟嗎？咱們能開始談論我另一個獲得奧運冠軍的兄弟嗎？’”
她在比喻中所說的奧運冠軍，就是DLT。
德勤區塊鏈團隊的前任主管Eric Piscini離職創辦區塊鏈初創公司，Pawczuk在4月繼任這一職位。在一次內容涵蓋範圍廣泛的訪談中，她分享了自己對於一些問題的看法，關於什麼型別的財團在企業裡應用這項技術效果最好，為什麼德勤沒有踏入大熱的穩定幣領域，以及公有鏈能否在企業中發揮作用。
哪些財團管用？
在局外人看來，Pawczuk在她稱為“數字轉型”的公司上面花費了大量時間，這些公司“已經存在了幾百年，其中有的公司雖然在傳統業務模式下成長，但是決定轉型使用更分散式的技術。”
Pawczuk認為，為了幫助這些公司應用DLT，最好利用已經建立了多年信譽的第三方中立財團，而不是特別為發展和推廣技術平臺建立的財團。
她拿出一個例子： The Institutes RickBlock Alliance，它的成立由Pawczuk在前一份工作中見證，當時她帶領德勤在保險領域對區塊鏈探索了三年。這個例子中，重點是Institutes，即已經執行超過一個世紀的保險業集團。
Pawczuk說，
“Institutes已經為財產和意外傷害保險行業服務了幾十年，它是非盈利性質的可信第三方。通過它，你不必從頭建立信任，就已經擁有了會員。”
她表示，利用Institutes建立RiskBlock，很容易就吸納了30個保險公司成為會員。相關的區塊鏈正在開發中，現在聯盟正在放眼北美以外地區，以擴張市場。
Pawczuk發表觀點稱，這樣的結構十分有益，不像Hyperledger或R3，對後兩者的投資並不是為推動某種特定技術的發展。
“Hyperledger很有潛力，它是一個平臺。R3試圖讓各方達成一致，把區塊鏈作為唯一目的。在可信第三方已經存在的情況下，財團才能發揮作用，而不能為單純的交易目的製造出一個可信第三方。”
那麼，這是否意味著，例如SWIFT這樣從19世紀70年代成立至今的國際金融通訊協會是組織銀行和企業相關區塊鏈的理想工具？
Pawczuk說道：
“也許是的。他們已經成為了中間方。他們已經為相關需求提供了充分的功能，包括行業已經達成共識遵守的一套標準。”
RiskBlock使用R3的Corda平臺。但是，根據Pawczuk，該專案從成立伊始就與區塊鏈無關，而是把招攬保險商作為首要任務。
Pawczuk表示，一個財團不應該把從會員身上盈利當作目的。
“當一個財團或領導者形成後，他們應當尋找讓資料和服務貨幣化的方法。你沒法既當中立的第三方，又專注於服務自身的經濟模型。這只是在用一箇中間方代替另一箇中間方。”
關於免費
基於相同的理由，Pawczuk對一些區塊鏈供應商免費為企業創造概念證明的做法持懷疑態度。
“這裡更有意思的故事不是技術，而是破壞原有的業務模型，以及我們在正規化上的差異。所以當我們聽到所有這些正在建立的免費概念證明時，有一點擔心，因為這是把技術強加到到解決方案中。”
不是由業務需求決定技術。
Pawczuk繼續表示：
“如果你在建立免費的概念證明，但是丟掉了相關的業務背景，例如監管，反洗錢/瞭解客戶，稅收和其他一切，那麼你就沒有從全域性出發為客戶服務。另一件讓我緊張的事情是，那些由學生建立的、從未結合實際環境大規模交易系統的概念證明。區塊鏈不能代替所有核心繫統。”
當被問及對於最近出現的發行穩定幣趨勢的看法，Pawczuk表示，德勤沒有在這一領域展開任何工作，並且無意於向這個方面發展。（至少公司競爭對手之一，同樣位列四大的普華永道，正在為兩個不同的穩定幣專案提供諮詢服務）
但是，穩定幣由銀行賬戶中儲存的法幣作為擔保，投資者會想要確保對應的法幣的安全，這種情況下，穩定幣不是以審計為核心競爭力一類公司的機會嗎？
Pacwczuk回覆，在沒有明確監管規則的情況下，這樣操作為時過早。
她說：
“審計公司會遵循監管規定。這一話題到此為止。監管者正在採取合理措施，因為我們現在必須處理以前從未遇到過的問題：去中心化系統的可審計性。”
公有鏈和私有鏈
但是即使德勤無意參與任何穩定幣專案，並不意味著其核心業務不涉及加密貨幣。據稱，公司正在為許多加密託管解決方案開發系統和組織控制（SOC）審計。
此外，雖然德勤的區塊鏈諮詢大多數涉及經許可的區塊鏈（私有鏈），而不是針對加密貨幣的開放式區塊鏈（公有鏈），但是Pawczuk認為，最終行業需要兩者共同驅動：
“我們來看保險模型。假設你和我遇到了交通事故，你有一個保險商，我有一個保險商，保險商可以解決事情，但是那邊的車身修理廠怎麼辦？他不一定在經許可的區塊鏈上，因為有成千上萬的車身修理廠，但是他可以在公有網路上嗎？在這種情況下，你就有了一個混合結構。”
這種結構的關鍵是，確保其中的不同系統可以互相對話。Pawczuk表示：
“我不太擔心實際的DLT層，而是更擔心互作業系統層，因為其中有驅動整個堆疊運作的全套服務和中介軟體。”
另一個競爭對手埃森哲（Accenture）最近宣佈了所謂的“互操作節點”，旨在連線主要企業區塊鏈：R3 Corda，Hyperledger Fabric，由國際銀行摩根大通開發的Quorum，以及數字資產（Digital Asset）。但是德勤押注了自有的區塊鏈互操作性設計，如同5月在Consensus 2018大會向全世界展示的那樣，連線交易金融區塊鏈資料。
雖然加密貨幣震盪造成了一定影響，Pawczuk對比特幣作為先驅在現有區塊鏈系統建設中發揮的作用表示了讚賞。她總結說：
比特幣是一個真實的用例，這件事吸引了全球目光，讓人們關注區塊鏈。如果沒有比特幣，我們永遠不會談論區塊鏈改造流程的能力，以及區塊鏈帶來的破壞性創新。