“網路IT第一大傻”熊俊的逆襲
摘要：是金子總會發光。
沒有人能預料到故事後來的走向，包括熊俊本人。
當2013年網龍以19億美元“天價”把91手機助手賣給百度時，6年前曾以10萬人民幣把iPhone PC Suite（91手機助手雛形）賣給網龍的熊俊，被嘲諷為“ 網路IT第一大傻 ”，為他人作嫁衣裳。
然而僅僅一年後，熊俊就殺了一記漂亮的回馬槍。2014年10月，臺灣上市遊戲公司樂升宣佈以10.68億元人民幣收購同步推。同步推是熊俊“含恨”離開網龍後做的產品，而且是91手機助手的勁敵。
能上演如此峰迴路轉劇情的，豈非是池中物。
從大學時代開始，熊俊就沒有按套路出牌過。高考填報志願時，由於分數不夠，立志要當程式員的熊俊因為高考失誤，與計算機專業擦肩而過，被調劑到和計算機沒什麼關聯的會計專業。
很多人也許就此接受現實，但熊俊偏不，他來了個“曲線救國”，每天吃泡麵攢錢買了一臺電腦，靠著自學Photoshop、Flash、Asp等軟體，成了計算機協會的主席，還利用課餘時間為教務處編寫了“教師評議系統”。
最厲害的是，畢業前夕，熊俊跑去說服計算機專業的老師，讓他參加計算機系的畢業論文，最後成績出來，他還把計算機系畢業論文榜首的位置佔據了。
2013年，在熊俊離開網龍4年後，網龍以19億美元“天價”把91手機助手賣給百度，併購價遠超雅虎併購阿里巴巴的10億美元，一舉創造了當時中國網際網路史上規模最大的併購案。
要知道，當年網龍從熊俊手上買走iPhone PC Suite（91手機助手雛形），僅用了10萬人民幣，轉手間兩萬多倍的差價，向來暴利的房地產都不敢這麼玩！
為此，不少人認為熊俊應該“悔青腸子”，也有人稱他為“網路IT第一大傻”。
但熊俊的表現出人意表，早在“iPhone PC Suite”被網龍收購6年後，91無線準備獨立上市估值達到8億元時，回憶起當年這個收購案，熊俊就坦言“一點都不覺得後悔”。
其實幹過這種“回頭看想抽自己耳光的傻事”的，網際網路上大有人在，君不見如今叱吒風雲的雷軍，當年也以“我們不熟，我不會投”的理由拒絕上門找融資的馬雲和馬化騰，現如今網際網路上的格局，誰又能預料到，誰又比誰有眼光？
更何況，當時熊俊“賤賣”iPhone PC Suite的理由很直接也很現實——缺錢。 五斗米是很容易讓人折腰的，尤其是還連帶一些短期內可視的“未來”。
“能夠從一家臺灣公司進入一家上市公司，對我的誘惑還是挺大的，我考慮了一下，最終同意了。”後來熊俊回憶說。
那是2007年9月，熊俊在一家叫“凌越資訊”的臺灣公司任職，剛升為主管不久，正值喬布斯向世界亮出了“殺手鐗”——iPhone第一代，意氣風發的熊俊決定嚐鮮，於是買了人生的第一臺iPhone。
在使用時，熊俊發現手機裡的照片和備忘錄等都沒法拷貝到電腦中，作為曾為大學教務處編寫過“教師評議系統”的技術黨，他決定自己解決問題，利用業餘時間寫了幾個小程式，“只要我覺得不好用的，就用程式來解決”，他說。
他一邊寫，一邊上傳到到威鋒網（專業的iPhone使用者交流社群）上，玩的越透，寫的程式越多，不知不覺間，熊俊手頭上已有好幾個程式。俗話說，獨樂樂不如眾樂樂，他索性把這些全部整合在一起，開發了一款名為“iPhone PC Suite”的工具。
憑藉口碑相傳，iPhone PC Suite大受歡迎，到2007年11月，光威鋒網上就積累了20萬左右使用者。
這直接為他進入網龍鋪平道路。有一天，熊俊接到自稱網龍董事長助理的電話，對方邀請他去網龍總部參觀，驚喜之餘，熊俊抱著遊玩的心態欣然前往。
參觀過後，殊知對方突然提出以10萬元人人民幣收購iPhone PC Suite，而且明確表示熊俊可以跟隨進入網龍。網龍是一家網遊公司，彼時剛剛在香港上市。不難想象，一家上市公司向自己招手，還有10萬到賬，怎麼看都是一次划算的買賣。
兩相對比下，並不難選擇。
更重要的是，依靠有錢有人的網龍，熊俊可以放手大幹一場。果不其然，一進入網龍，熊俊就拿到錢招到人做手機專案，三個月後， 91助手 的1.0版本正式上線。
在網龍頭幾年，熊俊與網龍的關係十分融洽，“公司從來沒有干涉過我們，所有的決策都是我們自己做的。”熊俊說。
但要來的風雨，遲早要來。2009年下半年， 金融 危機、市場不景氣、同行競爭激烈等一系列問題席捲而來，網龍現金流開始緊張。如此情形下，網龍做了兩件大事之間接導致熊俊的出走。
一是管理層開始介入熊俊所在的無線部門，團隊與管理層之間矛盾激化，二是開始大規模地裁員，每個部門固定裁員15%，這項裁員計劃一下子激怒了年輕氣盛的熊俊，他拍桌子大喊，“要裁先裁我。”
雙方矛盾被擺到桌面上，結果是兩敗俱傷。都說“螳螂捕蟬黃雀在後”，雖然後來網龍做出讓步，沒有對無線部門下手，然而趁著動亂，騰訊“趁虛而入”高薪挖走一大批員工。
就在熊俊身心疲憊之際，想起了之前李開復對他說的那番話，當時李開復直接表態願意提供天使基金給他創業，但由於對網龍和91手機助手念念不捨，才沒有答應。
可今非昔比，他只能重新考慮出走創業。在還沒想清楚創業方向時，李開復還把蔡文勝介紹給他。有兩位大佬背書，他也就沒啥好怕的。
臨走前，熊俊還厚道地幫91助手把未來的戰略和方向都一一規劃好。於是，剛開始出來單幹時，熊俊完全不考慮做手機助手的事，可苦思冥想數月，最終還是決定殺回，“一是因為我熟悉，二是因為它離錢近。”況且那時候，移動網際網路很熱，而競爭對手不多，除了自己一手創辦的91助手，就數週鴻禕領銜的360助手最有競爭力。
最重要的是，熊俊留下的很多想法，網龍都沒有執行。“網龍自己不那麼做，不做我們就自己來做。”熊俊說。
於是，同步網路應運而生，旗下的主要產品有同步推和同步助手，直接與老東家網龍打擂臺。
再度歸來，熊俊的日子過得是戰戰兢兢，“同步推作為創業公司，有的時候感覺進退維谷，做得快怕被抄，怕被別人知道我們在做什麼，做得慢又難以發展。”
為了迷惑對手，熊俊怪招百出。他故意做了一款很差的產品與91助手在PC端對打，實則在手機移動端暗暗發力，當對手放鬆警惕之時，同步推已經牢牢站穩腳腳跟，殺對手一個措手不及。
到2012年下半年，憑藉廣告營收，已經基本實現盈虧平衡。
91助手高價賣給百度時，各種嘲諷一一襲來，熊俊成了眾人口中的“失敗者”。**誰也沒有想到，憋著一口氣的熊俊，竟然殺回一記回馬槍，而且很漂亮！
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