對話實友私董會CEO周子琰：帶中國企業家走進牛津，與中小型企業談一場戀愛
年齡是一個謠言，你不要信它。
這是周國平在今年週日琰生日會上的寄語。在商界才女周子琰的生日會上週國平語出幽默，他說：“過生日的時候人總是有些惆悵的，甚至會有些傷感，畢竟是年齡一年年大了，但我要跟子琰說一句話，那就是：年齡是一個謠言，你不要信它。”話音一落，掌聲四起。
用周國平的話說，周子琰是他對不動產老朋友。周國平說一個人感受到的，不是自己的年齡，而是自己的心態和生活狀態。“如果你的心態是好的，充滿著生命活力，你在這個世界上有愛，有你自己喜歡做的事情，那你就是年輕的，你就是超越年齡的、沒有年齡感的人。 而我所認識的子琰，就是這樣的人”。
周子琰是誰？
當年的粉紅CEO、飲料分男女“她+他”營養素水的締造者，2002年出版的中國第一本體驗經濟專著《體驗營銷》就由周子琰所作，是中國體驗經濟的先鋒學者和實踐者。同時，周子琰還著有《創意經濟新論》。現在的周子琰，是琰和集團董事長、實友私董會創始人，還是越域投資董事長、天使匯豐聯合創始人、聯峰資本合夥人。
20年商海沉浮，從廣告、房地產、娛樂、教育培訓、影視、保健器材、飲料到網路遊戲，她跨越十幾個行業。
帶領中國企業家走進英國
周子琰的故事，如果按照時間順序開始講，怕幾千字都寫不完，我們不妨從現在的周子琰談起。
8月24日，一則“實友私董會的中英合作專案簽約典禮在英國駐華使館官邸舉行”的新聞讓擔任實友私董會首席架構師的周子琰再次成為媒體關注的焦點。
周子琰帶領了20箇中國企業家走進英國，去牛津、劍橋大學訪問，同時與英國各個領域裡的精英企業家實現資源對接。周子琰說，全球化是未來經濟的一個重要關鍵詞，“我們要把全球商機，全球併購變成現在這些企業家們更應該開啟的一個路徑和思維方式。”螞蟻雖小，但威力不可小視。抱團發展，資訊共享，中小企業聯合起來完全可以做到跨國併購，這不但可以助力企業向價值鏈高階躍升，而且在一定程度上可以加速企業全球化發展。
周子琰在接受採訪前幾天，手臂骨折，若不是周子琰聊到摔傷了，在場的記者以為那是她手臂上的裝飾。提到女總裁，CEO，或許我們腦海中會浮現出很多霸道女總裁的形象，但周子琰被媒體譽稱為粉紅CEO。
2009年周子琰創辦中國（國際）實友會，匯聚全球企業家逾4000名。2015年，周子琰創辦中國高階小圈層實友私董會，並在此基礎上升級產品，提出“重情義 辦實事 小圈層 大峰值”的服務理念，以此建立原創的“梳、調、補、定”服務模型，為實體企業提供創新、轉型、升級的產業倍增孵化平臺。
迄今實友私董產業叢集已呈現可觀規模，其所創造的圈層亦顯現出旺盛的生命力和超強的口碑，正一步步向“實現999家企業業績倍增、助力100家企業成為行業龍頭、力推30家企業全球上市”的目標挺進。周子琰也從當年著名的“粉紅CEO”的企業家身份轉型為“最溫暖的投資人”。
不同於正和島致力於打造最寬的人脈平臺，實友私董會的定位是小的精英圈層，將平臺做成一個成員之間彼此高密度交流的集體。根據資源、資本的需求，根據不同行業的點對點需求，形成坐擁多個產業鏈的“抱團取暖”。
與中小型企業在談一場集體戀愛
如今的周子琰，是實友私董會的CEO，她說她與中國的中小型企業在談一場集體戀愛。
周子琰坦然說到“現在是大企業沒問題，小企業也沒問題，像以個人IP打造的一個工作室都沒問題，最害怕就是中小民企，過不去就滅了。”因此，資本結構與模式的梳理對於中小企業尤為緊迫。
如何實現？
實友私董會目前在美國、英國、加拿大、澳大利亞、迪拜十幾個海外國家和地區，以及中國大陸的北京、上海、深圳、山東、等地建立了40餘個區域分部，企業家會員人數逾4000名，會員企業包括好利來、正力集團、酒直達等知名企業。
為什麼要做中小企業的圈層？
在中國的企業圈層，到了一定時期就會有一個時期的瓶頸。周子琰坦言起初私董會的客戶畫像不是很精準，人員水平參差不齊，目的不盡相同，業態也是百態。因此接下來將要面對的挑戰就是私董會的改版，尤其在目前已經發展到一定規模的時候，如何給他們提供更加具體有效的服務，是私董會接下來將要重點突擊的方向。
目前來說，私董會主要聚焦在中小企業的戰略設計與調整以及為他們連結有效的資源。
經濟下行壓力加大時，中小企業的日子愈發的尷尬，既沒有大企業的雄厚實力，又缺乏小微企業的靈活性。周子琰表示，中小企業的生存現狀的確不是很樂觀，所以，在對此進行了深入思考的基礎上，她認為中小型企業報團取暖仍不失為當前切實可行的辦法。實友私董會現在做的就是這樣一件讓中小企業形成螞蟻雄兵的事。
周子琰發覺社交氾濫是這個時代的通病。在這個年代做圈子其實是一個非常高階的命題。現在的人們每天疲於在各種圈子裡奔波，連線著各種資源，每天都在想怎麼做生意，但大多數情況都是無效社交，與所接觸到的人很少能夠產生真實的情感和認同感，而沒有認同就沒有合同，沒有情義也就沒有生意。所以她一直沒有停止思考如何打造一個優質“圈子”。
她為什麼可以做到這樣？
坐在對面侃侃而談的周子琰聊起久遠的經歷故事，依然歷歷在目，如數家珍，可見年輕時的經歷對周子琰日後的發展產生了莫大的影響。
哲學專業的周子琰研究生畢業後第一去黨校講課，還沒開始，她站在臺上被笑了五分鐘。
當時的周子琰只有21歲，不僅年齡小，娃娃臉的她長的也小，臺下有人竊竊私語：“這誰家孩子？”
周子琰堅定地說：“我就是今天給你們講課的老師，臺下的人都是比她年齡大的，機關裡的人。”而周子琰就以她的氣場講了四天。在下午的課程中，周子琰利用機關學、行政學的案例，調動大家討論，時間就過得很快。
然而，年齡不大的周子琰，在黨校機關看著她的同事、老師、領導一眼可以望到邊的生活中開始思考自己的人生，追求自己想要的生活。
這時候，周子琰開始利用平時不上課的時間在廣告公司做兼職，接觸廣告行業，對市場營銷產生了濃厚的興趣，之後，一發不可收拾。
找市場不找市長。
周子琰從畢業前到工作後，就不是一個循規蹈矩按部就班的人，不迷信權威，從市場中尋找規律一直是周子琰的工作風格。正如周子琰所說：“商業的本質是創造。” 對於周子琰來說，商場比官場更適合她。
就像我們開頭提到周子琰在早期做飲料分男女“她+他”營養素水時，就顯示出了她極強的市場營銷能力，銷量超4.7億的記錄至今無人打破。還有著書《創意經濟新論》《金融創新加速推進PPP》等無論是從商業案例還是理論上，周子琰都有一套她對商業的理解。
從哲學到商學，從黨校到中歐商學院，是周子琰一步步追求自我實現的過程。
周國平說：“女人學哲學，無論是對於女人還是對於哲學都是一種傷害。”哲學專業畢業的周子琰說：“哲學給了我不一樣的思維方式。給了不一樣的視角，看問題一定看本質。哲學看本質的思維方式給了我不一樣的視角。”
回到現在，周子琰認為，在目前整個企業經營情況以及資本投資環境都不好的大前提下，人會更加註重學習，教育培訓行業將迎來它的利好時期。於是在前端做了很多產品，接下來將加大聯合知名老師做各種剛性+熱點的培訓內容的佈局。“這是一個很好的機會，未來的3-5年之內，私董會想做一家可上市的培訓公司。”