線上課程丨在騰訊、滴滴等大公司工作3-5年的人，都在學什麼？
騰訊課堂&起點學院聯合打造的使用者增長訓練營，8月到現在，已經有超過750位報名學習，100%好評。
最新一期本週五（11月16日）開課，開課前最後再給大家廣而告之一下下~ 目前報名的同學來自騰訊、阿里、美團、360、小米等公司，平均工作年限6年。
各大廠的老司機們 ，為何如此重視學使用者增長
根據調研結果，老司機們如此重視學使用者增長主要是以下3大原因：
1. 28歲左右了，成家立業的年紀，誰會錯過高薪跳槽/晉升機會呢
增長方向，這一兩年火得一塌糊塗。而真正懂得做增長的人少，因此不管是產品崗，還是運營崗，都在高薪急招增長方面的人才，年薪40w-50w的機會一大把。
2. 工作3年以上，得重視提升自己在內部的話語權
我在騰訊的朋友，最近就很苦惱話語權被增長部門同事搶了的問題。他們BG這段時間剛成立了專門的增長部門，直接導致他的團隊話語權降低了蠻多。
沒這個部門前，運營、市場、技術等等等圍著他轉。現在有了這個部門，變成他圍繞增長部門轉了。增長部門的同事，每天拿著各種資料報表找他和運營經理開會，指導他們如何調整產品思路和運營思路。
這樣的轉變，對於工作4年的他來說，有些尷尬，升做leader的概率比原計劃更低了。
3. 直接負責增長業務，解決好實際業務難題，才更有可能晉升中層
老闆們自己都來學使用者增長了，緊跟老闆重視的方向走，解決實際業務難題，更容易晉升中層。
在增長訓練營裡：
- 30%的同學是公司VP/總經理/產品總監/運營總監，他們直接負責增長業務，來尋找增長點；
- 50%的同學正在努力晉升中層，他們大部分也在負責增長業務，希望學習後做出漂亮業績。
增長訓練營，可以帶給你這些收穫
1. 老司機們高度認可的實用增長訓練營
班級群裡經常有同學反饋，課程非常實用，解決實際工作問題。
2. 嚴謹的使用者增長知識體系，不講浮躁的東西
課程授課導師是前花點時間使用者增長總監、清華MBA@蘇婷老師，從第一份工作開始，蘇婷老師就在實踐增長。
蘇婷老師的授課理念是：知識溯源、提供客觀視角、適用邊界， 不講市面上浮躁不實用的東西。
在這樣的授課理念下，你將收穫30+知識晶體、增長模型、指標。
考慮到很多來自矽谷的案例，有它的適用土壤。 因此訓練營裡特意選取的是，本土案例。 本土案例可以獲得更多的一手資訊，更方便不斷追蹤它。
同時報名同學還將收穫到與增長相關的10門學科。
3. 強實戰訓練，強日常輔導
騰訊課堂&起點學院聯合打造的專項技能班，重視實戰訓練與反饋、重視導師對同學們的日常輔導。
重視實戰訓練與反饋：為了讓大家掌握好使用者增長的知識，我們精心設計了4次作業。4次作業，只要提交，都會得到批改反饋喔。
認真寫完作業，還能累積自己的增長面試集。
重視老師對同學們的日常輔導和同學之間的內部分享：每週三晚上8點，蘇婷老師都會在班級群裡給大家複習、拓展課程知識，也會邀請優秀的同學給大家做分享。
11月16日（本週五）開課，掃碼諮詢報名
4周課程學費僅需：499元
報名送價值365元的增長策略星球
現在報名可以學到所有錄播視訊內容
ofollow,noindex"> 若直接報名，點選這裡。諮詢掃描上方二維碼
若無法掃碼，加班主任微信：qidianmm520，或QQ：3314527786
5. 開腦洞的增長案例庫
看得越多，知道得越多。設計自己的使用者增長活動、使用者增長體系時，更容易有idea。
跟蘇婷老師溝通後，為報名同學爭取到福利： 價值365元/年的增長案例星球，將免費贈送給報名同學。
6. 線下聚會碰撞思維，結識好友
每期北上廣深杭的同學，都會選定區域大隊長，組織線下聚會~
增長訓練營課程資訊
增長訓練營課程大綱內容
（1）為什麼「增長」在2018年顯得至關重要
- 鯨魚模型說“LTV-CAC”才是繁華褪去後的本質；
- 老闆今天甩給我一本《增長黑客》：產品和運營在全民增長時代面臨的升級挑戰；
- 海盜模型裡關鍵的5個增長抓手。
（2）使用者獲取就是巧用流量紅利實現增長破局
（3）我們都是超市裡的原始人-如何驅動新使用者儘快扣動扳機
- 和時間賽跑，不要讓新使用者走向「黃金斷崖點」；
- 新使用者轉化漏斗裡的“步步驚心”；
- 認知心理學提供的6個扣動扳機錦囊，拿走不謝。
（4）這些環節沒做好，你的使用者池就會加速流失
- 當我們在談留存的時候我們在談些什麼：正資產使用者vs負資產使用者；
- 使用者預期偏差是流失的重要原因；
- 利用「流失決策樹模型」來設計流失預警機制。
（5）使用者被怎麼「區別對待」才能效果最大化
- 1%的核心，9%的少數和90%的大多數；
- 使用者社群和使用者成長體系怎麼設計，才能不給自己挖坑；
- 如何利用遊戲化Gamification思維讓使用者上癮。
（6）使用者分層和遷移怎麼幫你開啟使用者“黑箱”實現精準預測
- 金融行業的「高淨值使用者分層」對其他行業的啟發；
- 如何通過使用者的遷移軌跡來做增長覆盤和預測。
（7）如何利用裂變來激發使用者的購買力和推薦力
- 使用者未被沾滿的時空就是你的價值窪地；
- 基於人性的裂變機制可以怎麼設計；
- 今年最火的6個裂變玩法我可以怎麼用。
（8）老闆們在設定增長目標時都在想些什麼
- 你的人生裡，哪些是“北極星指標”，哪些是“虛榮指標”；
- 不慌！手把手教你做手把手教怎麼做增長目標拆解&管理。
（9）一個增長同學的自我修養
- 測試！測試！測試！！！
- 利用利益相關者地圖來驅動跨部門合作；
- 想要實現職場躍遷，這些學科才是增長的底層方法論。
增長訓練營學習形式
11月16日（本週五）開課，掃碼諮詢報名
4周課程學費僅需：499元
報名送價值365元的增長策略星球
現在報名可以學到所有錄播視訊內容
若無法掃碼，加班主任微信：qidianmm520，或QQ：3314527786