只“挖礦”的FCoin倒了 挖完還填上的BitMax.io就此崛起？
11月19日，開創“交易挖礦+填礦”新模式的BitMax.io交易所正式開放該項服務，隨後，在“交易挖礦+填礦”開啟的第100分鐘，其全站交易額就突破1億美元，這一新模式則被多位業內人士及多家媒體稱為加密貨幣交易所的3.0。而BitMax.io的平臺幣BTMX目前也在新幣漲幅排行榜中位列第七，其前24小時交易量甚至遠超排名考前新幣種交易量總和的數百倍，被使用者稱為“真正的新幣王”。
在加密貨幣交易所陷入混戰的當下，開創新模式的BitMax.io似乎被視為能夠終結混戰的“救命稻草”。那麼，我們首先來了解一下這位敢在熊市開創新模式的“勇士”。
背景強大的混戰“終結者”？
在幣圈內，名人的背書、站臺一直都是加密貨幣投資交易選擇的重要影響因素。BitMax.io就是一家來頭不小的加密貨幣交易所。
據悉，BitMax.io的創始人George Cao在芝加哥大學博士畢業後，一直在華爾街從事量化交易和風險投資工作，交易經驗十分豐富，還曾先後任職於騎士資本和巴克萊銀行，而後還在紐約成立了量化交易基金德華資本，在華爾街的人脈與資源也很豐富，且成功投資並孵化了多個區塊鏈專案。豐富的金融實操和風險控制經驗、早期區塊鏈技術的孵化經驗，擁有這麼強大背景的專業人才，在加密貨幣交易領域甚至是整個區塊鏈領域都是十分稀有的。
而且BitMax.io團隊並不是只有他一位“大神”。 BitMax.io的顧問團隊包括了Uber和Airbnb早期投資人Jeffrey Wernick、知名天使投資人Niall Boland以及紐約知名網路金融安全公司HLC的CEO Eric Hess，其核心團隊則全部來自芝大、耶魯、哥大、加州大學等國際名校，技術開發團隊則是從德意志銀行、高盛、摩根這種機構挖角而來。與此同時，他們團隊並不只有學歷和經驗，其核心團隊還對全球交易所相關法律法規有所研究，主要管理人員中有幾位甚至持有美國的交易主管執照。
除了強大的人才背景外，BitMax.io還有深不可測的資本支撐。九個億財經查閱其官網後發現，FBG、位元大陸、丹華、經緯等投資圈內頭部資本都在其投資方行列。
也就是說，若不出意外，Fcoin之前因“交易挖礦”遭刷量後出現的資金枯竭等情況，在BitMax.io這裡是絕對不會出現的。
有了完美的背景，BitMax.io創新的“挖礦填礦”模式又是否能有如此亮眼呢？
“交易挖礦”挖出的坑還能填上？
在“挖礦填礦”模式之前，隨著以比特幣為代表的加密貨幣市場的發展，加密貨幣交易所大致經歷了三個階段。一般來說，以幣安、火幣、OKEx為首的釋出平臺幣時期被稱為“加密貨幣交易所1.0時期”。
而後隨著交易所和使用者收益之間的問題越來越嚴重，今年上半年憑藉“交易挖礦”橫空出世的FCoin成為了“加密貨幣交易所2.0時期”的代表。憑著“交易挖礦”的新模式，FCoin上線短短几天交易量就盤踞第一，“交易挖礦”的概念也像病毒一樣迅速蔓延幣圈。但好景不長，FCoin引以為豪的“交易挖礦”在實踐不久後就暴露出了致命的缺點，FCoin也迅速在加密貨幣交易所的廝殺中折戟沉沙。
其實，“交易挖礦”本身是一種正確的模式創新，但太過美好的模式在“黑暗”的資本市場註定不能長久存在。在當前沒有完善的經濟體系及挖礦機制的情況下，單方面的“只挖不填”完全是不合理的。所以哪怕Fcoin的交易挖礦、持幣分紅、社群自治等都是正確的，但自身素質不過硬，這些模式之間也沒能合理地融合，從而使“交易挖礦”最終淪為投資者眼中只為衝量的資金盤遊戲，FCoin自己也從封神的路上悄然消失。
而BitMax.io的新模式就是要填上“挖礦”挖出的“巨坑”。那麼，讓我們來看一看“挖礦填礦”究竟是一種怎樣的玩法：
挖礦無須多說，參加交易所交易挖礦的使用者，其交易手續費將會100%以平臺代幣BTMX的形式予以返還；填礦則是挖礦的逆向操作，在填礦模式下，使用者掛單成交後平臺將支付給使用者手續費獎勵，並按BTMX實時價格折算扣除使用者賬戶中對應的BTMX，而填礦扣除的BTMX將永久鎖倉，不參與平臺任何形式返利。“填礦”模式不只是一味想著怎麼變相增發，而可以減少平臺幣BTMX的二級市場流通，從而減小其二級市場拋壓，讓更多持幣者能夠一起維護其二級市場價格，比起傳統的“挖礦”機制來說更穩定。但不論這一模式現在看上去多完美，實踐後才能見真章。
就目前情況而言，即使是如此蕭條的熊市，BitMax.io的受歡迎程度也不可小覷。各大知名機構對其的評價也很高，丹華資本主導投資的Flora將BitMax.io視為交易所混戰中殺手級的存在，納斯達克財經則認為它將開啟加密貨幣交易的新時代。
但這些輝煌，FCoin也曾經歷過，輝煌過後，BitMax.io的新模式能否禁得住市場的考驗還有待驗證。畢竟在瞬息萬變的幣圈，只有最能適應市場變化的才會是能夠站穩腳跟的勝利者。
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