網易考拉OA銷售管理,提升企業管理效能
辦公系統於企業組織管理、資訊化建設有著積極作用。自從網際網路發展之後,電商迅速崛起,多平臺競爭激烈,其銷售難免面臨諸多問題,如銷售成本、市場活動把控、資料統計分析等。而九思 OA 系統 的實施、上線則可有效解決此類難題。如若沒有相應健全的流程,不僅會影響到企業的工作程序,還會對企業的健康發展造成不良的影響,甚至還會使使用者對企業產生不信任感,從而引發信任危機。
網易考拉是網易旗下以跨境業務為主的綜合型電商,銷售品類繁多,涵蓋母嬰、美容彩妝、家居生活、營養保健、環球美食、服飾箱包、數碼家電等。網易考拉給消費者提供海量海外商品購買渠道,希望幫助使用者“用更少的錢過更好的生活”。
面對激烈的市場競爭和考拉自身品類繁多的銷售商品,理清中間流程才能夠有動力發展,才能使平臺平穩發展。如此,九思軟體根據海外商品銷售行業發展特點及網易考拉的各管理環節,經專家團隊深入分析,提出了銷售費用報告提報、銷售費用稽核、銷售費用資料分析等一體化的網易考拉 OA 管理系統升級規劃參考建議。
網易考拉 OA 系統銷售費用資料分析:將促銷方案、稽核資料和 ERP 資料進行統計分析,實現了多套系統之間的資料聯動和共享,為企業提供了實時、準確的決策資料。
網易考拉 OA 系統銷售費用稽核:在促銷方案的基礎上,根據客戶收據和 ERP 出庫資料進行稽核。通過多維的資料比對嚴格控制了銷售費用報銷的準確性。
網易考拉 OA 系統銷售費用報告提報:實現銷售方案提報審批。其中主要資訊均來自 ERP 系統,保證了資料的準確性和一致性。
通過 九思 OA 系統搭建之後,銷售費用報告提報、銷售費用稽核、銷售費用資料分析等可以實現一體化工作管理模式,從而幫助企業實現公司費用的事前控制、事中監管、事後分析,這樣就可以使企業平臺對銷售資料做到心中有數,並強化企業對費用的精細化管理。當然,不管採取何種手段,最終的目標都是想讓企業發展更有前景,網易考拉 OA 銷售管理系統的建設便是實現目標的基礎,可以有效提升企業的綜合實力與市場競爭力。