擁抱新零售，企業如何實現零售資料化經營？
“未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售這一說，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售，線下的企業必須走到線上去，線上的企業必須走到線下來，線上線下加上現代物流合在一起，才能真正創造出新的零售起來。”
這是2016年的10月13日，馬雲在雲棲大會上第一次提出“新零售“。現在看來，依然熱血沸騰。 因為“新零售”這三個字，很可能影響未來十年、二十年的商業格局。
新零售時代下，企業應該做出哪些準備，從而實現成功轉型新零售？
全面化展示
什麼是新零售， 新零售就是企業打通打通線上和線下，實現線上線下場景無縫聯動，以不斷優化消費者的使用者體驗，滿足消費者的需求為核心目標。
企業如果僅僅只依靠線下門店的展示具有很大的侷限性，由於空間、環境等因素的限制，很多產品也不能很好地展現在使用者面前，使用者的體驗也不是很好。
所以企業可以通過得有店提供的服務，建立自己的線上商城，真正打通線上線下，以極低的成本轉戰新零售，打造企業在移動網際網路時代下的智慧雲門店。
得有店提供了豐富的場景化模板以及多樣化的功能元件，企業可以自行選擇模板，也可以通過簡單拖拽功能元件，打造自己個性化的網路商城。
營銷多樣化
新零售還體現在企業的營銷上。 企業營銷應該線上結合線下多方面、立體化地進行企業營銷，企業做營銷，其思路是“貨無限接近人”，客戶在哪裡就應該去哪裡營銷。
這幾年隨著移動網際網路的發展，使用者把越來越多的時間都花費在網際網路上。所以說，企業營銷的側重點也應該有所改變，以線上營銷結合線下體驗的方式不斷擴大產品的覆蓋面積，優化使用者體驗。
得有店為企業提供了拼團、秒殺、砍價等各種實用的線上營銷工具，能夠幫助企業進行裂變式傳播，為企業快速積累出一個龐大的使用者群體，擴大企業知名度。
零售資料化
傳統的實體店經營很難統計到顧客的消費資料，電商渠道也無法獲取線下的資料。 但在新零售的時代，我們不光要採集使用者的線上資料，更需要採集線下的資料，讓使用者行為資料從獨立的資訊孤島，真正串聯起來，實現由點到面的質變。
只有把使用者的全渠道資料打通，才能生成一個使用者的全息影像，我們才能清楚的知道應該如何去更好地服務使用者，做到遊刃有餘，實現“提升使用者體驗”這一核心目標。
企業要想真正實現線上線下零售資料化，需要藉助一些線上工具的幫助。其中得有店就是這樣一款非常優秀的線上商城服務平臺。
企業可以通過得有店提供的資料分析功能，能夠深入挖掘使用者需求，根據使用者的歷史購買情況，快速確定出使用者畫像，針對不同的使用者群體進行分組，然後通過標籤化管理客戶，實現精準營銷。
新零售時代，得有店以完整的營銷體系和強大的資料分析功能全方位助力企業打通線上線下，推動線上線下場景無縫聯動，幫助企業低成本轉戰新零售。