《別人家的公司》收官，品牌主如何借精品短內容創新營銷新玩法？

但同時優質內容供給不足成為制約當前短視訊發展的瓶頸之一。面對娛樂內容同質化的紅海，發力優質、原創內容，拓展中長尾垂直內容，是提升短視訊內容價值和差異化競爭的著力點。

而融合了長視訊敘事特點的微綜藝，成為短視訊內容探索的亮點。根據《2019中國網路視聽發展研究報告》資料顯示，“微綜藝”認知度近六成，“微型化”或成為行業趨勢。

以西瓜視訊為例，自2018至今接連上線了《侶行·翻滾吧非洲》、《丹行線》、《別人家的公司》等超10檔微綜藝，為行業的發展做出了許多先鋒性示範。

多樣玩法主力品牌與內容良性共生，

《別人家的公司》站穩微綜藝營銷C位

當前短視訊也好、微綜藝也好，在營銷上都面臨著一定的難題，包括內容質量有待提高、營銷手法單一和典型案例不足等，制約著微綜藝進一步向前發展。

如果說以上短視訊營銷中存在的問題，《別人家的公司》完美填坑，站穩了微綜藝營銷的C位，為什麼這麼說？

首先當然是節目內容本身的優質性，《別人家的公司》堪稱短視訊內容精品。作為國內首檔職場探祕節目，《別人家的公司》通過一些知名博主、短視訊達人實地進入優質品牌公司進行職場體驗，在經歷過不同公司的企業文化薰陶後，最終得出對於白領們切實有用的職場進化方法論。

在節目中，集中探討了一些當代年輕人十分關注的職場話題，尤其是對於職場升級十分有用的內容，比如說，“想站職場C位，你還有多遠？”“愛好可以成為工作嗎？”“90後頻頻上位，老炮兒危機到了嗎？”“短視訊博主到底是不是正經工作？”“新白領時代腦力體力雙開花？”等。

其次，在營銷方法上，《別人家的公司》也新鮮多元，為麥當勞提供了定製化的產品營銷。

在身份定製層面上，節目中，麥當勞超值三件套化身“職場能量賦予官”，在職場探祕的過程中，隨時隨地提供能量，助力職場。作為麥當勞主打職場人群的套餐，與節目中氣質相吻合，在節目中多次提到的職場工作餐時，產品露出和沉浸式劇情都會呈現出來。

同時，在每一期節目最後，都會有一段papi醬點評環節，在這一部分，麥當勞的職場能量賦予官身份就可以得到充分展現，每一條職場金句，都會麥當勞細心記錄、給出溫馨提示。

在故事定製層面，節目不僅僅是簡單地對品牌進行露出，而是將麥當勞超值三件套的產品露出融入小劇場故事線，讓品牌變成節目內容的一部分，為觀眾撥開“職場疑雲”的同時，也為麥當勞進行深度的品牌傳播。

每一次的職場體驗環節之前，都會有一個引題部分，而這一部分都保留專案就是那一句“吃完麥當勞超值三件套我就出發”，將廣告語內容以更為柔軟、貼切的方式，投射到節目之中。

在傳播定製層面，藉助今日頭條和西瓜視訊頭部資源以及 MCN達人的粉絲號召力，《別人家的公司》很快在目標群體彙總引起廣泛傳播。

在第四期節目中，探討關於短視訊博主的職業問題時，展開了一場短視訊博主之間的比賽，而比賽就是以“麥當勞真香時刻”作為主題，兩位視訊達人在通過各自的創意，在節目中推廣麥當勞超值三件套，將節目內容與產品推廣直接掛鉤，而且是以一種觀眾能夠接受的方式，值得肯定。

《別人家的公司》不僅在節目之內通過多種玩法助力麥當勞與內容良性共生，還用一場趣味盎然的“職場能量補給站”快閃店活動成功將線上熱度延伸至線下。活動現場提供了蹦床、捏捏樂、海洋球等多種道具幫助使用者釋放職場壓力，使用者體驗或者分享活動後即可領取到料足超值、選擇多樣的麥當勞超值三件套一份，進一步夯實了其“職場能量賦予官”的形象。

眾所周知，如何實現內容與商業的完美平衡一直是娛樂營銷的一大難題，而《別人家的公司》做到了——通過抓住職場這一年輕人關注的焦點話題，它用好的內容獲得了使用者的喜愛，同時通過多種創意營銷玩法，大大提高了品牌資訊的傳遞效率，實現了使用者市場與商業市場的雙豐收。