阿里財報披露了螞蟻金服這些核心資訊
雷帝網 雷建平 11月3日報道
阿里巴巴(NYSE:BABA)昨日釋出財報，螞蟻金服的一些核心資料被披露出來。
財報顯示，截至2018年9月30日止季度，螞蟻金服的國內年度活躍使用者超過7億，其中70%的使用者使用3項及以上螞蟻金服的服務。
2018年第三季度螞蟻金服應當支付給阿里巴巴集團的特許服務費和軟體技術服務費為支出1.32億美金，按照比例，螞蟻金服本季度虧損3.52億美元。
一方面是年度活躍使用者超過7億，70%使用者使用3項以上螞蟻金服服務，另一方面是虧損。知情人士透露，這是螞蟻金服加大市場投入，主動虧損的結果。
作為高速上升期的非上市公司，螞蟻金服不是不能盈利，但今天主動虧損，是對未來的投入。
這不是螞蟻金服第一次出現虧損
早在2016年，阿里公佈的截至當年3月31日的季度財報也曾顯示螞蟻金服季度淨虧損5.52億元，原因是螞蟻金服“為增長使用者數和提高使用者參與度的營銷和促銷行為所致”。
尤其是2016年春節期間的相關活動。當年農曆新年期間螞蟻金服旗下支付寶據說在"紅包大戰"中總投入了8億元。
2018年5月，阿里巴巴公佈的截至2018年3月31日季度財報同樣也顯示螞蟻金服出現了季度性的虧損，約7.2億元。
當時給出的原因也是“2018年第一個季度,螞蟻金服繼續加大投資,從而實現了使用者的強勁獲取和參與，這些投資導致螞蟻金服本季度出現淨虧損”。
此次螞蟻金服再度出現虧損，對於虧損原因，阿里巴巴表示，虧損主要用於維持螞蟻金服該季度在使用者獲取、產品創新和國際化擴充套件方面的投資。
截至2018年9月30日止季度，螞蟻金服加大了投資力度，提升其在金融服務領域的技術能力，以獲取更多使用者並抓住增長機會。
當前，移動支付已經進入下半場，流量紅利已經見頂，未來比拼的是“生態”效應——“支付帶來的疊加價值”，包括信用、理財、保險、信貸、營銷等服務，這是支付寶的優勢所在。
在全球化方面，螞蟻金服也加大了投入，不僅通過支付寶出境遊服務中國遊客，還選擇了“造船出海”的模式，將自己在中國經過檢驗的技術和商業模式輸出，給9個海外本地錢包伙伴。
螞蟻金服形成全球9+1的格局，共同面向包括中國在內的超過30億的使用者市場。
螞蟻金服使用者增長也離不開阿里經濟體帶來的協同效應。比如，本季度淘寶、支付寶這兩大“國民級應用”聯手推出拼團小程式正式上線，服務下沉市場使用者。
阿里巴巴財報顯示，連續5個季度以來，年度活躍消費者均保持2000萬以上增長，主要原因是由於阿里巴巴在欠發達地區獲取了更多的新消費者。
這也意味著，阿里巴巴經濟體協同深耕多年的下沉市場迎來收穫期。
實際上，不久前投行巴克萊銀行還對螞蟻金服的估值上調，由1060億美元上調至1550億美元，上調幅度達46.23%。而國內的安信證券更是對螞蟻金服給出1600億美元的估值。
螞蟻金服可能虧損可能的幾個原因：
1，全球化投入的加大
全球化戰略是螞蟻金服的重要戰略。此前3月，螞蟻金服就曾出資1.8億美元購入巴基斯坦公司TMB (Telenor Microfinance Bank)45%股權，為當地使用者提供移動支付等普惠金融服務。
今年4月26日，螞蟻金服還和孟加拉國移動支付公司bKash達成合作。
事實上，自2015年，螞蟻金服就以“技術出海+當地合作伙伴”的模式在海外積極打造當地人用的“支付寶”。
隨著和bKash合作，支付寶在境外已有9個本地錢包小夥伴，遍佈印度、巴基斯坦、孟加拉國、泰國、菲律賓、印尼、馬來西亞等“一帶一路”沿線國家和地區。
螞蟻金服的模式是一種“給船出海”的模式，即將自己的技術和能力開放輸出，為海外企業所用。所以在這一過程中，伴隨而來的是巨大的投入。這既包括技術方面的對外輸出投入，也包括商業形態在海外落地佈局等方面的投入。
螞蟻金服通過普惠性的佈局，在這種“利它”效應下，螞蟻金服也能夠很快速的融入到當地市場，尤其是進入到金融這種本身就帶有強監管性質的行業，形成自身的生態壁壘。
螞蟻金服還涉足了巴西等市場，最近，巴西銀行卡處理公司Stoneco在美國納斯達克上市，螞蟻金服就承諾在StoneCo的IPO中投資1億美元。
2，技術投入
過去一個財年，螞蟻金服在技術投入方面付出巨大，成效也很好。
目前螞蟻金服在支付、風控等底層技術上享有自主研發並掌握核心智慧財產權的能力，對於區塊鏈等科技螞蟻金服也在堅定戰略性佈局。
其中螞蟻區塊鏈團隊擁有的技術專利申請數量目前更是在全球網際網路公司中排列第一。
截至2018年9月末，螞蟻金服已經與200多家金融機構 展開合作，包括100多家銀行、60 多家保險、40多家基金與證券。
基於BASIC核心技術，在開放模式上形成業務-技術-解決方案閉環。
螞蟻金服通過開放“區塊鏈+人工智慧+安全+物聯網+計算”五大核心能力，在金融領域構建了自底向上的全棧式架構。技術在自有場景運用成熟後以解決方案形式對外開放。
3，場景和新零售
如今移動支付市場的競爭已經進入白熱化階段，螞蟻金服如何在這一過程中堅守自己的龍頭地位，並試圖佔據更多的市場份額成了其必須要思考的問題。
在移動支付進入下半場，流量紅利見頂的情況下，未來比拼的是"生態"效應，也就是"支付帶來的疊加價值"，包括信用、理財、保險、信貸、營銷等多種服務。
支付寶在這期間為鞏固業務優勢持續的投入，從中長期看都是在為未來增長打下基礎。不久前的福州天下碼商大會上，支付寶再度強調了對碼商的支援。
碼商成長計劃主要包括多收多貸、多收多賒、多賒多得，及小微商家課堂、品牌升級等板塊。
從餘利寶、網商貸到如今的碼商成長計劃，可以看出，螞蟻金服正在採取各種方式，讓其在移動支付的下半場更具競爭力。
—————————————————