十億賭局之後：小米loT提速，格力造芯運動
隨著十億賭局期限將近，媒體對賭局的勝負表現的異常期待，從現有的前三季度的資料來看，格力要領先小米一些。但隨著第四季度空調銷量進入低谷期，而小米不僅在雙十一大促，接下來小米更是在衝量，最終的結局會不會有微妙變化，現在還不好下定論。
董明珠倒是異常肯定的對媒體表示：“與小米雷軍的賭局已基本勝出。賭局本身沒有任何意義，兩者沒有可比性。”董小姐除了勝券在握的表示之外，還賭局本身做了一翻評論。那小米和格力到底有沒有可比性呢?
五年前雷軍和董明珠在央視中國經濟年度人物頒獎盛典上立下此約。除了雷軍和董明珠自帶的網紅屬性外，小米是一家以智慧手機制造網際網路新經濟企業，而格力是中國傳統制造業品牌的代表。當時真正較量的是網際網路經濟和傳統經濟。但五年之後，情況卻發生了巨大變化。
小米已不再是單純的智慧手機制造商，格力涉及的也不僅僅是空調產業。小米代表的也不只有線上和網際網路，同時格力也開始向科研領域進軍。五年前兩者身上被貼上的對立標籤現在已不是那麼明顯。
這五年，小米從手機換道loT。2013年小米首次提出loT戰略，當時小米的智慧手機的出貨量和市場份額高速增長，小米建立了已手機為核心的loT戰略，開始大肆投資、孵化生態鏈企業。擴大小米品牌的廣義範圍。在11月28日小米AIloT開發者者大會上，雷軍表示小米loT平臺目前已經連線1.32億臺智慧裝置，支援2000款裝置，目前是全球最大的物聯網平臺。雷軍更是喊出了AI+loT是小米未來五年、十年的核心戰略。小米的目的是把更多的人和裝置連結起來。
雖然小米手機目前甚至在很長的一段時間之內都會是小米的核心產業，但未來手機作為AI+loT核心的比重會越來越低，智慧手機市場最新資料顯示，小米目前在國內市場處於第五的位置，其手機出貨量的下滑速度高於行業平均的下滑速度。去掉手機標籤，提速loT戰略，不僅是小米的主動選擇，更有市場殘酷競爭的原因。
小米花費五年時間打造的生態鏈不僅有品類上增加，更是促成了雲米、華米這樣上市企業。但就當下來說，這些生態鏈產品有些各自為政，缺乏一定的應運場景。過於零散化導致小米生態鏈的推廣成本較高。小米的loT提速體現在，小米第一次跨出了自己的生態鏈，走上了賦能、合作、連結的路。在會上小米宣佈與宜家合作，宜家全系的智慧照明產品將會接入小米IoT平臺，可以被米家和小愛同學控制。同時小米連結開始支援ZigBee和藍芽Mesh的連線方式。小米還宣佈與全季酒店、車和家、愛空間等不同應用場景的品牌合作。最終小米要實現的不是通過手機控制裝置，而是做智慧硬體的連結者。
格力這五年來除了在空調主業上繼續耕耘之外，2015年試水了手機，雖然手機實現了量產，但卻並沒有市場份額。後來也就不了了之。緊接著投資珠海銀隆在電動車領域發力。但經歷了股與東創始人之間的風波之後，涼了許多。在今年中興被美國製裁後，董明珠宣佈格力要“造芯”，並稱“哪怕花500億也要成功研究出晶片”。
今年8月，格力投資10億設立珠海零邊界積體電路有限公司。至此格力邁出了“造芯”運動的第一步。12月1日，格力電器公告稱，擬投資30億元間接入股安世半導體。聞泰科技擬以269億元收購安世集團75.86%股權。格力電器通過參與聞泰科技收購安世集團，今後將成為聞泰科技重要股東。
安世半導體更是全球知名的半導體供應商。格力在“造芯”上有跨出了實質性的一步。後續董小姐會如何佈局，我們無法得知，但從這五年格力佈局來看，格力正在建立空調產業之外的第二條腿。
小米這五年的轉換相比格力更順一點，但我們並不能就下定論小米的未來一定比格力好。格力“造芯”大多數人都不看好，但董小姐會不不會是以“造芯”之名建立裙帶關係，再來推動自己大家電的產業邊界呢!
特別宣告：本文為DoNews簽約作者原創，文章版權歸原作者及原出處所有。轉載請聯絡DoNews專欄獲取授權。