鬆禾資本厲偉：創新的思考

2018年12月5-7日， ofollow,noindex">清科集團 、投資界在北京舉辦第十八屆中國股權投資年度論壇。論壇攜手行業知名學者與重磅嘉賓，秉承傳統，革故鼎新，解析政策趨勢、聚焦投資策略、探索價值發現、前瞻市場未來。

會上， 鬆禾資本 創始 合夥人 厲偉發表了主題演講。 以下為演講實錄，經投資界（ID：pedaily2012）編輯 ：

大家好，今天我跟大家分享的主題是“創新的思考”。

有一個問題，科技真正讓普羅大眾感受的是什麼？如果你問一下父母輩，他們能感受到的可能是1979年之後，主要有兩點，第一個是合資企業，從西方真正引來的技術，進入到我們的生活。第二，後來我們開始模仿人家，我們造出了各種各樣山寨的東西，但這條路越走越窄。現在大量的出國留學生人員回國創業了，他們帶回來一些新的科技。下一步，我們更多的是需要自己的創新，一定要培育自主創新。

今天市場經濟，造成了重複消費，市場經濟強調的重複消費，要想重複消費必須要靠創新迭代，要靠吸引和刺激誘導大家來消費。創新靠的是活力，只有進一步放松管制，才可能帶來活力。

關於創新，我有幾點思考。第一，創新通常是不講規矩的，創新就是要突破規則，凡事講規矩，是不可能有創新的。一箇中規中矩在企業裡工作的員工，你指望他給你搞出突破性的東西，你最好不要做這個夢。

第二，花拳繡腿是不管用的，創新是講實用，亂拳打死老師傅。國際比賽上的中國武術，為什麼跟西方的散打比起來，經不得打？因為西方格鬥術更加實用。

第三，明理，我們要明白理解，願望和結果可能是相反的，而且經常會相反。在現實中我們經常發現一個非常美好的願望，但是結果卻完全相反。一個最簡單的例子，以僱傭關係為例，勞工階層收入太低了，我們在 自動化 沒有跟上的情況下大幅度提高工資，結局是工廠都轉到越南、柬埔寨、孟加拉去了。實際上，你讓勞工沒有工作，收入會更低。

在這種情況下，我們必須要理解，要想推出創新，必須要寬容。寬容有兩點，第一是時間，創新真的不是一天能夠達成的，尤其是到了今天。以科創板為例，其中一個核心是強調有硬科技，硬科技是需要時間的，需要給它時間成長。以新藥為例，為什麼美國新藥比很多發展中的國家新藥推出快，因為美國對這個事很寬容，制度設計都很好。天使輪投進去，有第二、第三輪，投進去開始部分退出。進入一期二期臨床，到了資本市場，仍然在不斷地燒錢。最後一期二期臨床上了資本市場以後，投資人又可以順利撤出一部分。大藥廠就可以在資本市場上把三期臨床的東西買走，讓資本市場的人也獲益。通過一輪一輪的推動，時間的積累，最終成功，他們有一個非常完整的閉環，推動著新藥的發展。

第二是失敗，創新就一定會有失敗，失敗這個問題上，大家一定要寬容，不僅是停留在口頭上，要真正發自內心地為那些嘗試過卻失敗的人鼓掌。

大家做制度創新的時候，一定要記住常識和人性，這個世界上所有違反常識的事情，絕大部分是難以持久的。希望人們拿著低工資，幹著高效的活，這個想想都覺得有一點荒謬。

另外，不作為和亂作為，危害一樣大。以為不作為，不會出事，不會出事就是等死，就是慢性自殺，我們有時候講煎熬還不如痛快的一刀，所以這一點企業要想清楚。

趨勢，你投勢還是投事？真正的大錢一定是賺趨勢的錢。是平臺技術帶來的趨勢，所以你如果清醒地看到趨勢之後，儘可能去找這個平臺技術，有機會一定想方設法參與平臺技術，在平臺技術的早中期，如果能夠佈局進去，通常不會吃虧。

還有投人。商業意識比技術更重要，我們要懂技術的企業家，要小心沒有商業思維的科學家。科學家可以創造很大的價值，但這個價值更多體現為對人類進步、社會進步的貢獻，而企業家創造的價值體現為收入、稅收、就業。我們做投資，不是為了拿諾貝爾獎，而是為了創造另一個層面的社會和經濟效益，為社會創造更大的稅收，為了更多的就業，所以我們投人一定要投企業家。

我們要投會用人的人，還要警惕三種人：第一，我們要小心那種高高在上的人，我不會做，但你不能做錯。第二，創新者必有缺點，貌似忠誠之人，會把企業搞垮。第三，溜鬚拍馬之人，我們要遠離。

創業之路，首先要相信自己。我們去登珠峰，從8700米的位置往下看，高處不勝寒。創業後期企業做大後，步步驚心，一步不小心，可能就是粉身碎骨。企業做得越大，越要小心謹慎，因為你每個決策的錯誤帶來的損失都很大。

創業如登山，登山不易，創新很難。登山無論成敗，都會收穫讚賞，得到掌聲，而創業創新失敗了，通常我們認為是成王敗寇。所以，今天我們要多給創新者一些寬容，多給創業者一些支援，謝謝大家！

本文為投資界原創，原文：https://pe.pedaily.cn/201812/438552.shtml