職場賣萌指南
懂得適當賣萌，是職場新人的一項福利。
職場賣萌，更強調的是放低姿態、放鬆心態。
領導賣萌的境界是自然，是大大方方地展示自己的尷尬。
賣萌只能偶爾為之，但不裝逼的心態，很重要。
職場賣萌不是情場發嗲，別把裝幼稚變成真幼稚。
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韓劇《未生》裡，有個沒考上職業棋手轉而當上班族的男主角，在第一天上完班後，有一個把職場同下棋比較的感悟，大意如下：
下圍棋，高手總是要讓新手幾手棋，但職場剛好相反，新人反而要讓老手幾手棋，好悲摧。
其實後來的事情沒他想的那麼糟， 大多數公司都會有“新人福利”，就是允許新人犯錯誤，而且大部分資深員工都樂意顯示自己的寬容。 相比之下，老人是不能犯錯誤的，一犯就致命。
除非這位新人犯了一個新人很容易犯的錯誤——不把自己當新人，生怕別人欺負自己。
換句話說，“新人福利”的前提是：懂得適時賣萌。
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職場賣萌不是情場發嗲，不是讓你扮可愛博同情，如果把對付男朋友的那套拿來，裝幼稚就成了真幼稚。
用修辭學的術語說，職場賣萌是一種“預期違背”，在強調專業的職場氛圍中，用一些與大家的預期格格不入的、非專業的日常語言，製造萌點。
在這一點上，職場新人不需要刻意偽裝，往往很容易進入自然的賣萌狀態。
蘇瑪麗不是瑪麗蘇，大學畢業進公司不到一年，人人都覺得這個小姑娘有點呆萌氣質，常常問些不著調的問題，但並不討厭，因為手腳還算勤快。
蘇瑪麗的新人殺手鐗其實就是一臉懵懂：
蘇瑪麗：“那個AR什麼貢獻值和還有那個AU什麼的，到底那個更重要來？”
前輩：“對於我們的專案現階段而言，肯定是DAU日活使用者更重要。”
蘇瑪麗：“為什麼是日活嘛，那些使用者光來玩，不花錢，我們會不會就撐不下去了呢？”
前輩：“放心，專案還在早期融資階段，投資人最看中的當然是使用者數。”
蘇瑪麗：“哥你好膩害，咋懂得那麼多呢？不過這投資人好傻哦？難道他們不要收入了嗎？”
前輩：“你才傻，他們靠把股份賣給後期的投資人賺錢啊。”
於是，蘇瑪麗繼續how、 why、what，前輩繼續諄諄教導，大爆行業內幕……
職場新人與其說是在賣萌，不如說在賣“懵”，懵懂的懵。
職場不是學校，沒有人有幫助你的義務。但人人都有“好為人師”之心，你以“萌”懂的姿態請教老員工，表達一下對前輩的景仰（其實也沒那麼專業啦），他們會非常樂意在新人面前表演一番，順便向新人展示一下自己看得見的實力和看不見的勢力。
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從 溝通技巧 上看，懵懂式賣萌，“賣”的是以自嘲（不是自賤哦）的方式表達對別人的讚美，為職場冰冷的 人際關係 增加溫暖。
從 心理學 上說，賣萌更是一種戰術性的示弱。
年輕人大學一畢業，暫時放下“今日之責任，不在他人，而全在我少年”的口號，放大自己小性格，強化自己的隨和無害，通過自嘲的方式讓同事願意幫助你，規避殘酷的職場競爭。
劉禪樂不思蜀的故事，大家都聽過了，你當他是真傻嗎？不過是賣萌而已，亡國之君還能善終的，歷史上能有幾個呢？
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從上面的例子看來，職場賣萌，程度非常之輕微，更強調的是放低姿態、放鬆心態。
賣萌對於職場新人而言，其實不難。 比較難的就是那些職場三到十年資歷的人，往往容易進入一個誤區：總是想時時強調自己的專業形象。
《未生》裡另一個高材生，就時生怕別人把自己看成什麼都不懂的毛頭小夥子，處處裝逼，反而覺得很幼稚。
有一次，我參加一個金融行業的圈子聚會。金融圈的特點就是專業詞彙橫飛，什麼“影子銀行、金融脫媒、OTC、去槓桿化”，同學少年都不賤，個個指點江山、人人意氣紛發。作為一個非專業人士，我也不怕現醜，悄悄地問帶我來的朋友：“影子銀行”和“金融脫媒”到底是個什麼玩意兒。
他想一會兒：“大概的意思明白一點，但具體指什麼，我也說不清。”
我鄙視他：“你也不怕用錯了，別人笑話。”
他笑嘻嘻地對我說：“我敢說他們也不知道，別當真，專業形象唄。”
這就是新人升級為半新不老職場人的尷尬了： 虛心求教很可能被當傻冒，不懂裝懂反而更有面子，有時有人明明露出馬腳，你還得幫人家圓場。 累！
如果此時，有新人賣個萌，直不楞登地問他們：什麼叫“影子銀行”？很可能大家你一言，我一語，起到了互相學習，共同進步的作用。
這個階段，我們反而要有新人的心態。喬大爺說的“stay hungry， stay foolish”，就是讓我們適當的賣萌啊。
《三國》裡，劉備一請諸葛亮，沒見到，他讓門童轉話，等你主人回來，您就跟他說，“我乃風暴降生不焚者龍之母彌林女王阿斯塔波的解放者安達爾人羅伊拿人和先民的女王七國統治者暨全境守護者……”，靠，串詞了，應該是“漢左將軍、宜城亭侯領豫州牧，皇叔劉備，特來拜見先生”。
小童嚇壞了：“這許多人，先生家可住不下啊。”
劉備只好老老實實不再擺譜：“您就說劉備來過啦。”
所以說，賣萌只能偶爾為之，但不裝逼的心態，時時刻刻都要牢記。
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前面說的賣萌好像都是放低姿態，不過，你也可以反其道而行事， 把賣萌變成傲嬌——如果你確實很牛的話。
莫扎特喜歡收集別人誇他的話，並隨手 轉發 給別人：“昨天，高尼茲親王對大公爵提起我的時候，說這樣的人，一百年只能出現一個。”
這算是孩子氣的傲嬌，其實是他形象管理的一部分，畢竟他的生計完全靠他“神童”的名氣。
傲嬌式賣萌“賣”的是個性，靠得是真才實學，畢竟“一百年只能出現一次”還是有點謙虛了，一萬年還差不多。
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日子再過下去，職場10年以上，就進入了大叔御姐級別，大多要肩負團隊管理的職責， 此時再賣萌就是要幫團隊減壓了。
賣萌有很多種，骨骼清奇的，可以“天然萌”，喜怒不形於色的，可以“呆萌”，但 對於大部分領導而言，“反差萌”肯定錯不了。
黃吉米，不是黃燜Jimmy雞，但也屬於人見人愛的部門領導，他的拿手絕活就是扮演失憶症患者。
比如人名失憶症，員工新來第一個月，永遠都是“那個誰，你來一下”，叫老員工，永遠是：“mary……哦不是，Michaela，哦不是，就你了，來一下。”
比如時間失憶症，大家好好的在辦公室幹活，他忽然來了一嗓子：“現在是春天，還是秋天？”
俗話說，人無癖，不可與之交。 黃總的記性確實不是很好。但他並不像一般人一樣，把自己的缺點藏著掖著，而是用一種很誇張的形式表達出來。 如果你適應了他的這種工作作風，你會覺得他還是個蠻可愛的領導。
但並不會有人因此質疑他的專業能力，遇到客戶，他侃侃而談，各種市場資料隨口報出，誰也無法想象他一分鐘之前還在扮失憶症。
領導賣萌的境界是自然，不是生拼硬湊段子娛樂大眾（那是表演型人格），更不是借賣萌揩女下屬的油（那是性騷擾），而是大大方方地展示自己的尷尬 ，當然，也可以是傲嬌。
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有職場專家在網上做過一份職場“賣萌”的調查，半數人覺得“萌”是一種減壓方式； 34%的 職場新人用“賣萌”緩解人際關係，親試有效哦。
“萌”懂的人，職場運氣都不差。
不過，潑冷水時間到了：職場賣萌不是情場發嗲，拜託，大家都是成年人了， 不要錢的耍寶誰都喜歡看，但不代表別人會容忍你偷懶 ，就像一個職場段子裡說的：
“第一次去動物園，怎麼做才不會被看出是第一次呢？”
“要主動跟遊客要吃的，不要在一旁呆呆的賣萌。”