"高大上"設計師永遠也破不了的魔咒
折騰了一段時間，也算是有了一間自己的工作室。終於能靜下心來寫些胡言亂語，記錄下做設計的心路歷程，對自己是個交代。若亦能讓各位設計師朋友有所共鳴，那便是幸運之至了！
所述內容不免偏頗，若非要對號入座不提供茶水。
提需求給設計師是這世界上難把控的事情的了。經常會聽到辦公室裡飄出來：小雞啊，簡單就好，要高大上，有B格。而設計師卻一頭霧水並開始構思他心中高大上的Layout。
結果也可想而知：小雞雖使出渾身解數，努力使自己的作品“高大上”。但是稿子依然不能擺脫被修改無數次的命運，並且往往被選中的那一版很可能是最爛的設計。小雞大跌眼鏡，這就是所謂的高大上麼？此時老闆可能還會附加一句：這麼簡單我分分鐘就能做的出來！小雞的內心是疲憊的、崩潰的。看著被改的面目全非的設計，自己都不好意思放在簡歷裡。而這樣的場景在一遍一遍的重複著。
每個人都有對美的不同理解，神奇的是我們都有一定程度的自戀，而唯獨設計師同學在用自己的專業能力揣測專案的視覺呈現。在沒有標的物的情況下去描述一個設計需求，產品經理和老闆們心目中的“高大上”與設計師的理解差了一個地球與太陽的距離。
成熟的專案溝通一定存在一個或多個參考。設計師一定要在這個參考的基礎上做問題的延展，將專案需求逐一轉化為視覺語言。溝通理解爭辯再溝通，反反覆覆才能做好一個設計。比如，產品經理認為這組參考與我們的需求很類似，我們只要做的比他好就夠了。這時候設計師同學一定要抓住問題的關鍵追問一句：根據專案需求來講你認為這組設計好的地方具體是哪裡，這樣的視覺呈現為何更貼近我們的需求，是配色？佈局？字型...?得到具體的結果後再根據自己的專業知識做取捨。最終形成比較接近雙方意願的作品。
而放棄爭辯把自己定義為單純執行者的設計師，會慢慢被環境同化。不僅簡歷裡沒有自己拿得出手的作品，設計能力也會停滯不前。
現實是殘酷的，當設計師無法左右專案視覺呈現的時候。只能默默的提升自己。物以類聚,泡在不健康的環境裡敷衍度日，慢慢的你的才華會離你遠去！畢竟HR小姐姐裁員的時候總會說一條：你沒有跟上公司的發展。而若你的提升超過了公司，離開它便會有更好的未來。
術業有專攻。業務決定著產品的方向，設計師是強有力的執行，並能對方向提供專業的建議，輔佐於業務。單純的一言堂，或成或敗。快的很！
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