一周消费新闻Vol.14 | 欧莱雅开发低流量喷头；消费需求的三大新变化；欧莱雅专门为糖尿病患者研制...
新·产品
《欧莱雅集团联手瑞士环境技术初创公司 Gjosa 开发低流量喷头》
近日，法国美妆巨头欧莱雅集团（L’Oreal Group）宣布与瑞士环境技术初创公司 Gjosa 联合开发了一种低流量喷头，可以让冲净头发里洗发液平均所需的8升水降低至1.5升，旨在节约全球日益稀缺的水资源。
这款喷头的流速为2升水/分钟，可以在增强水流速度的同时分解水流，形成强大的超细液滴流，让冲洗效果不打折扣。为了优化操作，欧莱雅集团的科学家还开发了直接通过这款喷头输送的洗发液，更易于冲洗。一些水流参数已经在实际条件下进行了调整，以获得正确的冲洗效果，喷出的水不会飞溅，同时将水和能源消耗减少了近70％。
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随着污染加剧和能源过度开发等问题受到更多人的关注，低碳、结能、环保的中高端产品成为愈来愈多消费者对产品的期望。对企业而言，开发产业链上下游的节能产品不仅有助于主营产品的营销，还有助于提升企业形象，更深层次上，更有助于为全人类可持续发展做贡献，正逐渐成为大企业提升核心竞争力的一种趋势。
新·战略
《妮维雅母公司 Beiersdorf 与 WeWork 合作 在韩国打造美妆创业加速器》德国护肤品牌 Nivea（妮维雅）母公司、德国个人护理用品巨头 Beiersdorf AG（以下简称 “Beiersdorf”）宣布将针对韩国的美妆初创企业推出创业加速器项目。
大型美妆企业很少从零开始打造一个新品牌。如今，它们发现自己的成熟品牌面临着来自初创企业的激烈竞争，而这些初创企业往往诞生于数字领域。因此它们迅速做出反应，开始创建加速器项目，孵化新品牌。这些新品牌可以为大型美妆企业提供关键的知识和工具、更新专业技能，有时还能为“收购”铺平道路。
· 洞 察 ·
包括欧莱雅，雀巢在内的众多大型跨国企业都开始成立自己的孵化器部门孵化新品牌，来掌握更多新的想法，满足新的消费需求。在这个日新月异的时代，了解并满足最新的消费需求对每一家企业来说至关重要。除了成立自己的孵化器部门，调研了解新的消费需求并自主研发新技术、新产品引领消费也不失为一个好的应对之策。
新·趋势
《消费需求的三大新变化》
普华永道与双汇企业最近开展消费需求调研活动，有以下三个方面发现：
1.消费能力发生的变化：消费能力变强。
2.消费理念的变化：特别注重健康；更讲究生活的品质等。
3.消费方式的变化：不储存、现用现卖；购买不同商品选择不同的渠道。
消费能力变化带来的新的消费市场特点特别要引起高度重视，这涉及到整体营销理念的变革。消费理念的变化需要品牌商、零售商如何重构产品模式，适应消费的新需求。购买方式的变化需要企业要面对当前的新环境，重构新的全渠道体系。
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越来越多的消费者消费能力变强且更加注重生活品质，那么中高端市场将不断扩大。不同的商品选择不同购物渠道购买、现用现买，那么大部分消费者对某些产品的物流的时效性要求越来越大。如何设法满足这些需求？如何有效预测市场的新趋势、新需求？这是每个企业管理者都值得思考的问题。
新·产品
《糖尿病患者日益增多，欧莱雅将推出专为他们研发的护肤产品》
近日，欧莱雅旗下专业保湿品牌适乐肤（CeraVe）宣布今年底在美国上市两个新产品系列，分别为“Hydrating Hyaluronic Acid Serum（玻尿酸保湿精华）”和“Diabetics’ Dry Skin Relief（糖尿病患者干皮舒缓系列）”，后者包括保湿霜、手足霜以及洁面乳。
Hydrating Hyaluronic Acid Serum含有的玻尿酸成分主要为应对皮肤因压力、天气、饮食等不良生活习惯而出现的问题，后者则专为糖尿病人的特殊护肤需求而研发，帮助患者减轻因病带来的皮肤瘙痒、干燥、开裂等并发症症状。
· 洞 察 ·
根据国际糖尿病联盟最新数据，2017年全球约有4.25亿成人罹患糖尿病。未来，这一数字还会继续增加。这一现象给企业提供了很好的新的消费者细分方向。进一步分析可知他们中绝大部分有较高的经济实力，因此，专门为他们研发的中高端产品是很有市场的。
此外，雾霾天气，近视等一系列现象也日益受到众多消费者的重视。透过它们找到新的消费者需求，进而找到蕴藏的新的商机是企业带来新活力一个好方法。
新·产品
《纷纷杀入线下开实体店，自媒体大咖们能做好这门生意吗》
众多自媒体选择布局实体商业：
日日煮陆续在上海、广州、成都、武汉等城市开店，包括厨艺定位的品牌店、儿童亲子体验店、综合生活体验品牌店等。
胡辛束创建了自己的线下品牌“杯欢制茶”。杯欢制茶门店设有“故事贩卖机”，顾客在等茶的时候，可以从机子里领走一个陌生人的故事。
微博有1500万粉丝的“小野妹子学吐槽”，近日还在北京百子湾后现代城小区开设一间名为“小野咖啡”的咖啡馆，目前开放的区域大约60平方米，居民也以年轻人为主。
· 洞 察 ·
14.15年时，在流量红利的驱动下带起了一波内容起家的媒体/自媒体。而这些自媒体在享受了流量集中到优势后分别寻求流量变现的模式而开启了电商。然而，以内容起家的这些电商，线上IP是最大的优势，通过开设线下实体店可以更直接地与消费者互动，更好地延伸自身IP并立体化品牌形象，日食记、杯欢制茶等是目前较成功的例子。
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