聯合辦公的“煎熬”和“革新”，三大關鍵點點醒“夢中人”
12月7日，為期兩日的GCUC 全球聯合辦公峰會·中國（GCUC CHINA） 2018 上海站在靜安800秀啟幕。本年度GCUC CHINA上海站由GCUC官方主辦， People Squared（P2）承辦，靜安眾創空間聯盟、創聯工場和WALNUT協辦，同時還得到了網際網路辦公服務平臺“好租”的資料戰略支援，共同為打造健康良好的行業環境與推進其發展做出努力。
在會議現場，上海市靜安區副區長周海鷹發表致辭，GCUC品牌創始人Liz Elam、People Squared（P2）創始人鄭健靈、Hub Australia Funder&CEO Brad Krauskopf等國內外行業領袖共同出席。上海市靜安眾創空間聯盟，上海市聯合辦公促進中心、山東半島創新孵化空間聯盟，以及第三方平臺好租和媒體方代表邁點，共同釋出了《反對惡性競爭及加強行業自律的聯合宣告》。
本屆GCUC CHINA以“Work Better，Work Smarter”為主題，在鼓勵行業內外深度交流的同時，也大力促成了一次聯合辦公與多元化生活方式的跨界碰撞， 在總結與探討中挖掘出更多未來聯合辦公的發展可能，億歐也梳理了三項關鍵詞：
關鍵詞一：市場的惡意競爭
辦公成本和創業資源始終是廣大創業者普遍關注的話題，也是聯合辦公行業各企業共同面臨的挑戰。各企業本應通過公平競爭來提升整個行業的服務水平，在過去的一年中，行業惡性競爭加劇，市場秩序紊亂，頻頻出現企業通過惡性價格競爭達到商業目的現象。而當前正處於國家全力“穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資、穩預期”的關鍵時刻，辦公服務升級並依託辦公室形成企業社群和服務平臺是一個巨大的成長市場，涉及寫字樓開發、租賃、物業、裝修、經紀人、運營服務、企業服務等很長的產業生態鏈，更涉及企業創新創業便利性和成本。
一旦市場生態被破壞，將嚴重傷害中國新興的辦公服務升級程序，嚴重阻礙企業特別是新經濟和樓宇經濟的發展。
在本土聯合辦公企業專心內功、不斷提升產品和服務能力之時，這種靠資本優勢，通過非正常的銷售策略不正當競爭，將導致行業中其他企業將關注點從修煉內功、良性發展轉移到不正當競爭對抗，破壞行業生態，並最終將成本轉嫁到企業和消費者。
針對這一現象，GCUC峰會上專家表示， 反觀惡性競爭的事件，也看到聯合辦公在資本推動下高速擴張基礎辦公資產將會帶來的高空置和高虧損現象，這是國內行業需要警惕和防範的。
關鍵詞二：盈利模式的多元化
對聯合辦公企業來說，盈利一直是一個行業痛點。會議上指出，如果做二房東的形式和租賃形式，聯合辦公是比較低利潤一個行業。據億歐瞭解，聯合辦公出租率平均達到85％時，才能保持盈虧平衡，但單體專案85％的出租率並不容易做到。根據公開資料顯示，即便專案大多數位於城市核心商圈，SOHO 3Q的平均出租率也僅有88％，氪空間的出租率達到94％，優客工場、納什空間的出租率行業最高，均為95％
好租聯合創始人朱理在峰會做了《2018 聯合辦公資料報告》分析， 報告指出，聯合辦公的行業頭部玩家已經從“二房東”模式轉向企業全價值鏈服務商，將商辦的地產屬性成為服務先導的平臺屬性。
關鍵詞三：跨界新玩法
聯合辦公從傳統的空間租賃向垂直產業空間的轉變，會成為未來聯合辦公領域發展趨勢之一。People Squared（P2）跨界阿里巴巴、太合音樂集團、牛奶集團和以太坊等各行業打造垂直產業空間，優客工場跨界新派公寓、裸心社跨界灣流國際、納什空間跨界自如等公寓建立年輕人的新生活方式，再有聯合辦公跨界網際網路巨頭、酒店、文化娛樂和餐飲等，聯合辦公不再是創業企業的專利，各行各業都可以在聯合辦公找到自己所屬的社群。
瑞安房地產、中國新天地執行董事張斌先生在演講中表示，“瑞安以資產價值和客戶價值為長遠驅動，用創新基因和產品情懷為創新經濟發展打造和運營充滿活力的空間載體，更運用多方資源整合構建多形態生態系統，為辦公行業注入多元生命力。
可見，聯合辦公越來越受傳統行業、商業中心、以及國企的青睞，隨著年輕化、生命力的加持，聯合辦公的出現讓大批量存量資產的同時，也幫助了城市更新和升級。
聯合辦公年度資料報告中稱，中國聯合辦公的市場規模逐年上升，未來將達到萬億級別市場規模，聯合辦公將成為商辦地產新的增長引擎。
年關將至，期待2019聯合辦公行業帶來的更多驚喜。
編輯：王璵珺
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