從王川到雷軍，站在亞馬遜對面的小米生態鏈
在波蘭科幻小說家斯坦尼斯拉夫·萊姆 1961 年的作品《外星歸來》中，曾寫到過他對未來讀書裝置的美好幻想：那些書籍就像水晶體，裡面儲存著內容。這些書可以使用一個叫做 Opton 的裝置閱讀，那個裝置很像書，但是封面裡只有一頁。只要輕輕觸控，後面的頁就會出現在上面。
科技沒有讓他失望。2004 年，第一款搭載 E-ink 螢幕的閱讀器在索尼正式誕生，被命名為 Sony Librie。不過歷史並不只記住第一名，真正讓萊姆眼中的「夢幻圖書」邁向全球的，是三年之後在亞馬遜誕生的 Kindle。
當然，萊姆大概想不到的是，並不是所有人都喜愛他眼中的夢幻裝置。Kindle 進入全球市場後，被人歡迎又被人唾棄。有人視若珍寶捧在手上博覽群書，有人束之高閣偶爾拿出來也只當作泡麵伴侶，甚至在某些人眼中，那不過是一個「裝X利器」罷了。
可這麼一個並不大眾的裝置，在美國誕生幾年後，逐漸發展成為一門不可忽視的硬體生意，並漂洋過海為中國的科技網際網路行業，注入一絲不一樣的漣漪。
1
傑夫·貝索斯以賣書起家，儘管令他發家致富的圖書業務一度摧毀了書店，但他自己對書的熱愛卻是真的，據說一個月要買十本書。國外評論人在寫貝索斯時常用的表述是，「他一貫無視華爾街、注重長期目標發展的獨特思維，離不開他的閱讀思考」。
2004 年的一天，貝索斯突然來到了 Lab 126——這是亞馬遜的祕密研發部門，亞馬遜如今最重要的智慧音箱產品 Echo 也出自這一團隊。貝索斯突然到訪帶著明確的任務，他要求建立一個團隊，著手研發一款最為先進的電子書閱讀器，要比競爭對手們的都先進。
這要求，聽起來和喬布斯研發 iPhone 時用的詞語倒沒差多少。
儘管貝索斯態度堅定並取得了部分高管的認可，但反對的一部分人認為，發展電子書消耗資源太過龐大，同時會影響亞馬遜的圖書銷售。
沒人能擋住貝索斯的決心。當負責財務高管詢問貝索斯 Kindle 專案計劃花多少錢時，貝索斯反問道：「我們有多少錢？」
決心態度可見一斑。
既然老闆下定決心了，那員工們就開幹吧。負責 Kindle 專案的第一位產品經理名叫查理，據他回憶，雖然公司給足了資金扶持，可最開始的八個人團隊，是在法律圖書館裡的舊律師事務所辦公，像是一個沒錢的創業公司。
這「創業公司」的老闆，還是個挑剔的人。貝索斯對 Kindle 寄予厚望，希望外觀設計能夠像當初最受喜愛的手機黑莓一樣，上方是螢幕，下方全鍵盤機械按鍵。要求高進度自然就會變慢，從研發到釋出，初代 Kindle 面世的時候，已經是 2007 年。
2007 年，當貝索斯拿著類似大號黑莓手機的 Kindle，向人們介紹全新的閱讀方式時，喬布斯大手一揮，用 iPhone 幹掉了手機鍵盤，創造了一個觸控式螢幕的 iPhone 出來。
這直接導致的結果是，沒有多少人記得 2007 年發售的這個黑乎乎、全鍵盤、黑白螢幕的閱讀器，所有人的目光都被 iPhone 所吸引，儘管 Kindle 在最初發售時，便被搶購一空——與 iPhone 的盛況相比，這只是一小群使用者的狂歡罷了。
顯然，在硬體設計上，喬布斯仍然站在了最前沿。後來的 Kindle 也開始從學習黑莓變成了學習 iPhone，觸控式螢幕成為了它沿襲至今的重要特徵。
不過，對於大部分中國使用者而言，初次見到國行版 Kindle，便是搭載觸控螢幕的 Kindle Paperwhite。在此之前，極少數的小眾使用者，想要用 Kindle 看書，需要不少折騰。
2
2012 年，還是大學生的小林迷上了這個黑白色調的機器。當時 Kindle 尚未進入中國，無奈只好求助代購。為了儘快拿到機器，他與賣家商定，不用發貨，自己到代購家裡取。
幾十站地鐵、近兩個小時，小林終於在位於上海郊區的代購家裡，拿到了心儀已久的 Kindle。那是個美版 Kindle 5，不支援觸屏，只有兩側的翻頁鍵，按下去聲音清脆。
有了 Kindle 想看書也不容易：沒有正版圖書來源，只能輾轉各大論壇購買盜版圖書。Kindle 本身還不支援中文字型，導致電子書錯別字多，排版字型還醜。
一個最好的解決辦法，是刷機。沒錯，別看 Kindle 功能單一，但也像當年的安卓手機一樣支援刷機。而在當時小眾的 Kindle 論壇裡，「刷多看」是許多手持 Kindle 使用者都精通的技巧。
當時的諸多愛好者一定不知道的是，創造多看系統的團隊領頭人，叫王川，而王川的背後，站著雷軍。
2010 年，愛好讀書的王川使用的主力裝置便是一款 Kindle，但與其他使用者一樣，他覺得 Kindle 並不服務中國市場，很不好用。因此他動了新的創業念頭，找到財務自由、正著手創辦小米的雷軍，說要做一款適合中文讀者的電子書產品。
要說王川是個傳奇人物，他在北理工讀書的時候，和雷軍一樣受《矽谷之火》的影響，轉身投入了創業的大潮。在開發多看之前，他也做到了財務自由——喜歡唱 K 的朋友們不知道是否記得，在幾年前 KTV 全國開花的時代，點歌系統上非常顯眼的兩個大字，雷石——沒錯，當時佔全國 40% KTV 系統市場份額的雷石，就是王川投資的專案。
在雷石做總經理期間，王川還參與了微軟發起的「納愛斯計劃」，那是個向網路尚未普及的中國使用者，提供替代方案的計劃。納愛斯計劃最終無疾而終，但卻給了王川接觸家電廠商的機會，對硬體供應鏈有了大致的瞭解，後來雷軍做小米手機，他用自己的經驗幫助了從未接觸硬體的雷軍，當然這是後話。
見到雷軍談及創辦多看的時候，王川並沒有說服雷軍，後者一直認為電子書太過小眾，懂硬體設計和開發的王川，應該做些更大的事情。可王川很執著，對於好朋友的專案就「閉著眼睛投」的雷總一點不小氣，直接投資了多看。
後來碰到徐小平，王川更實在：「徐老師，我沒法告訴你怎麼賺錢，確實沒有商業模式。」
大概是關係好又愛讀書的緣故，雷徐兩人都在這項沒什麼商業路徑的專案上做了投資。不過有一點可以確認，電子書在未來，一定會是一個龐大的市場。
不過，屬於多看的迷茫期並沒有太長。多看成立兩年後，小米便收下了多看，王川成為小米最重要的 8 位創始人之一，如今在小米電視以及手機業務上發光發熱。而多看業務，隨著小米網際網路、生態鏈的發展，成為了小米眾多棋子中的一環。
3
雷軍和王川相識是在 2004 年，投資多看的時候，兩人已經是六七年的老交情了，兩家人經常一起滑雪。在金山危難的那段日子，王川還受雷軍邀請在金山做了一段時間的 CEO。
後來，王川眼看著多看的市場份額被 iPad 搶走，便轉身打起了 Apple TV 的主意，為它開發了一套中文操作環境，即「多看 For Apple TV」，有點以其人之道還治其人之身的意思。
再後來，王川想幹脆做個盒子吧，雷軍想，乾脆做個電視吧，這不，後來小米電視就誕生了，銷量還不錯，負責電視業務的就是王川，他偶爾也協助雷軍處理手機方面的事情。
沒辦法，誰讓你老王懂硬體呢？順便提一嘴，小米後來嚴格的庫存管理，常被競爭對手和使用者詬病的「搶購」，便是王川的主意。從企業角度看，這是小米後來之所以能發展壯大的關鍵。一群做軟體的程式員要去消費電子產品，庫存是常被忽略的問題。能把庫存搞好，是一門大學問。
要不然管供應鏈的蒂姆·庫克就接任了蘋果 CEO 呢？
王川「拋棄」了多看轉向電視業務，但多看團隊在小米的網際網路陣營中仍然有它的意義，更何況雷總也是一個愛讀書的人。
在仙桃一個小村莊里長大的雷軍，從小就是愛讀書愛學習的ofollow,noindex">好孩子 。出名以後，記者跑到他老家採訪，他一個老表說，雷軍小時候讀書是真的廢寢忘食，飯都是父母送過去的。
即使是創辦小米後，雷軍讀書也實在不少。在雷總的微博上，時常晒書單，而且他對科幻作家劉慈欣很是欣賞，對《三體》還有些哲學上的見解。
雷軍好讀書這事兒，連「競爭對手」都知道。2013 年入華的 Kindle 很快就佔領了市場。去年，Kindle 官方訂閱號推送了一篇文章，題為《雷軍推薦的這幾本書，你看過幾本？多讀書，就能改變命運！》
你看這標題裡濃濃的雞湯味，但內容還算有營養，推薦了雷總提到過的好幾本著作。
但是，當時的 Kindle 團隊，怕是不知道，這雷軍投資的王川，王川成立的多看，未來的目標就是成為你的競爭對手，跟你搶飯吃把？
4
2011 年，小米手機發布沒多久之後，亞馬遜在美國也召開了釋出會，釋出了幾款產品。關注了釋出會的雷軍發微博，有點指點江山的意思：
昨晚亞馬遜釋出了三款電子書和一款平板。
1、亞馬遜釋出會學習了蘋果式的簡潔風格的PPT，看來是潮流；
2、遺憾是為什麼不更徹底，只發布一款產品呢？三款電子書和一款平板，沒有人記得住，傳播難度也很大；
3、七吋屏PAD只要$199，亞馬遜做硬體，夠狠！
雷軍提到的三點，幾乎是小米硬體策略的立身之本。分別是釋出會營銷、做爆品和極致價效比。又兩年，雷軍在採訪中提到，相對於蘋果，小米更像是中國的亞馬遜。
直到小米上市至今，依舊沒人將小米對標亞馬遜。依靠手機業務為核心的小米，怎麼看怎麼像蘋果。不過，雷軍執拗地認為，小米是網際網路公司。我認為這倒不是雷軍一句想拉高市盈率的空談，在他心裡，或許亞馬遜這樣由軟及硬的發展方式，更符合他對小米的期望，與他從金山到小米的人生路徑，也更加吻合。
2018 年，終於，小米生態鏈確定，要向電紙書市場發力了。這幾乎是正式赤膊下場，要與亞馬遜正面為敵了。咋一看，小米做電紙書只不過是生態鏈發展的一個微不足道的新品，但是，殊不知它的起點，是和小米手機幾乎一樣的。從多看到小米，已經過去了 8 年。
而這款產品，也串聯起了小米和亞馬遜之間的種種糾葛。從雷軍將卓越賣身給亞馬遜，到小米音響成為小米的重要硬體產品對標 Echo，再到現在直接上電紙書硬體進行正面競爭，還真能看到雙方之間莫名的聯絡。
等著吧，等小米產品釋出，雷軍肯定要在微博上吹自家的新品了，但是亞馬遜的根基，小米又能不能撬得動呢？
那就得看有多少米粉，需要人生的第一臺電紙書了。