毛澤東的早期創業（1）：秋收起義
作者：桑文鋒，神策資料創始人兼 CEO，前百度大資料部技術經理
毛澤東的創業，不能說是白手起家。在創業之前，他實現了這些事情：
- 國民黨代理宣傳部長，中共一大代表，中共政治局候補委員，中共湖南起義的負責人。
- 形成了調查研究的做事方法，做了《中國社會各階級分析》《湖南農民運動考察報告》等有價值的調查報告。
- 開辦了農民運動講習所，推動了湖南農民運動的開展。
雖說他在長沙曾經創辦過《湘江評論》，但一個月後就被關閉，不能算是真正的創業。而真正的開始，還是在井岡山時期。提起井岡山，就不得不提秋收起義。
1927 年四一二反革命政變，五萬共產黨員直接被幹掉四萬，可以說是生死存亡。當年的八月七日中共代表在武漢召開了一次會議，會上毛澤東提出了著名的“槍桿子裡出政權”的論斷。既然毛澤東對湖南比較熟悉，就安排他去長沙進行起義。毛澤東集結了武漢警衛團的部隊，以及瀏陽一帶的農民，共 5000 人，分三路浩浩蕩蕩向長沙進發。這是他第一次指揮這麼多的軍隊，真正去驗證自己的 idea，不免有些興奮。和他一起指揮部隊的是盧德銘和餘灑度，兩人都是黃埔二期生，一個任總指揮，一個任師長，而毛澤東任前敵委員會書記。
可部隊還沒到達長沙，就遇到了挫折，被國軍直接打散，只剩下 1500 人。毛澤東看著攻克長沙不現實了，就提議部隊去湘南，這和餘灑度產生了嚴重衝突。餘依舊堅持打長沙，盧德銘站在了毛澤東的一邊。於是整個隊伍決定沿著湘贛邊界向湘南進軍。可屋漏偏逢連夜雨，盧德銘在沿途的戰鬥中壯烈犧牲。整個士氣低落到了極點，一些人不辭而別，有的還是成隊的離開。為了減少逃兵，晚上安排人看著。可安排一個人，則兩個人同時跑，安排兩個人，則三個人同時跑。毛澤東只好召集大家勸說：走可以，但好歹說一聲，可以給盤纏，槍要留下。就這樣 1500 多人又減少到 900 多人，槍多人少。這就是毛澤東當時的家底，也就是創業的基礎。
我在創業之初，見過不少的投資人。在和他們溝通的過程中，逐步摸索出他們最關心的問題，我把它歸結為六個方面。我們以這六個方面看看當時毛澤東的商業計劃書：
- 市場規模：廣大農村
- 客戶需求：生存
- 產品形態：打土豪分田地，建立革命根據地
- 規模化：複製農村革命根據地
- 競爭態勢：國民黨雖然強大，但是軍閥割據嚴重
- 團隊：盧德銘、毛澤東，1500 人的隊伍
一個不算太壞的開始，如果你是天使投資人，會投這個專案嗎？會相信這個專案能夠創業成功嗎？但就是以這樣的力量，毛澤東開啟了創業。創業的第一步，就是要重整隊伍。
待續。。