沒有抖音的刺激哪來雙十一2135億！
今天是雙十二，雖然比起雙十一要冷清好多，完全不是一個量級的，但今天我還是想聊聊一個月前雙十一2135億背後的一些因素，因為我在電商這個領域深耕了近8年，淘寶每一次的更新，每一次的迭代都牽著上百萬商家的心，因為很可能你這次更新之後，我的玩法就失效了，又得到處研究找新的引流方法，但這一次要我說的並不是淘寶日常的普通迭代，而是淘寶史上最大規模可以說是改革性的迭代，我們先來看下今年淘寶都做了什麼事：
1、搜尋結果頁面人氣排序取消（全面千人千面）
2、櫥窗推薦取消（整整用了10年，智慧推薦模式開啟）
3、生意參謀全面收費（按需付費模式開啟）
4、直通車強制更新為最新版本（智慧開車模式開啟）
5、手淘首頁全面升級（猜你喜歡佔到60%的篇幅）
6、主圖視訊權重大大提升
7、微淘重新被重視
8、內容時代開啟
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從來沒有哪一年像今年調整這麼大，這麼頻繁，這麼密集，而且這些全部都是在雙十一之前完成的，如果沒有今年這麼大的調整，雙十一是做不完成2135億，為什麼？大家有沒有發現上面出現得最多最多的就是個性化，也叫千人千面，其實這招並不是阿里發明的，也不是淘寶先用的，抖音早就在用了。
我在上一篇文章中提到過，抖音為什麼能夠在這麼短的時間切入使用者的生活，BAT做不了抖音嗎？隨便一拉一個團隊都可以做，其實並沒有什麼難度，但是為什麼BAT做不了抖音，還是企業的基因問題，這也就所謂的創新者窘境吧，大公司太過於固化，太過於執著於現有的模式，現在手上擁有的東西，如果讓他們全部砍掉去做其它，肯定沒有這個勇氣，頂多拉一個團隊去償試，有個記者在採訪雷軍的時候說，你認為360手機為什麼會失敗，雷軍回答：360做手機只是拉一個200個人團隊在做，而我做手機是ALL IN，也就是我整個公司所有人都在做手機，不做其它就做手機，你覺得360敢這麼幹嗎？敢放棄安全衛士嗎？不敢，因為他輸不起，所以最後投入了大量的人力，物力，財力，360手機團隊解散，失敗告終。
但是阿里比360要更狠一些，早在2016年雙十一的時候，阿里就已經對外宣佈關掉PC端事業部，所有人員全部整合到無線端事業部，現在應該叫事業群了，我們要ALL IN 無線，所以2017年無線端爆發，PC端流量只剩下1%，到了2017年下半年，全面推進千人千面，從直通車，到PC再到無線端，趕在今年雙十一前完成所有的改革，最後成就2135億這個歷史性的數字，與其說是時代在追趕著阿里，倒不如說是抖音這個不起眼的競爭對手，讓阿里敢到威脅，並看到無線網際網路的趨勢和威力，痛下殺手去改革。有一句話說得好，獅子是不會懼怕豺狼的，如果要拼個你死我活，最後死的一定是豺狼，獅子最多受點輕傷，對他沒有任何影響，而獅子最怕的是蒼蠅，可能你都想不到，蒼蠅這麼小，獅子輕輕一碰就可以把它捏死，為什麼會怕它呢？因為蒼蠅體積很小，獅子的體積太過於龐大，根本追不上蒼蠅，而且蒼蠅整天在獅子耳朵嗡嗡嗡的，能夠把獅子搞得精神病。
所以小公司有小公司的威力，不能跟大公司正面迎敵，必需繞道而以，如果讓抖音去做一個什麼無線端的商城，根本做不起來，所以只能從這塊入手。
而抖音能夠在這麼短時間火起來，抓住的正是消費者的興趣標籤，其實說白了就是抓住了使用者的胃口，你喜歡吃什麼菜，我就給你上什麼菜，你是不是會天天來？如果我來一次，你上的菜不合我口味，我再來一次，又不合我口味，你會怎麼樣？直接刪除掉這個APP了。
所以抖音背後的演算法就是千人千面，因為每個人的喜好度不同，每個人想看的內容也不同，所以系統在後臺抓取了這群人的喜好標籤，然後用這些標籤去匹配相應的視訊，然後推送給你，那麼你自然就會欲罷不能了。
所以為什麼這次調整之後，手機淘寶的猜你喜歡能夠佔到60%的篇幅，其實道理一樣，為什麼叫猜你喜歡，而不是你要買什麼？就是給人感覺，系統覺得你會喜歡這件產品，我推薦給你，我看你會不會點，點了會不會瀏覽，停留時間多長，瀏覽深度如何，有沒有收藏，加購，分享朋友圈，諮詢，下單等來判定你對這類產品的喜歡好度，你在一個產品上面所反饋的資訊越多，你的標籤越明確，下次給你推送的產品越精準，所以雙十一很多人根本沒辦法也沒有時間去搜索，開啟淘寶APP，刷一下很多東西都是我想買的，直接點進去就買了，而不像以前又得搜尋，又得貨比三家，浪費了不少時間，減少了購物慾望，自然就買得少。