小霸王Z+CEO：中國主機市場 一定需要一箇中國團隊
“小霸王迴歸”+“國產主機”，聽到這兩個關鍵詞時，筆者和許多人一樣，眉頭一皺，感覺事情相當不靠譜。小霸王作為一個品牌，已經說不清算幾線了，如今餘下的情懷已然不多；而提起國產主機，更是大坑，過去幾年間各種“安卓電視盒”爭先恐後的想要搶佔客廳遊戲市場，結局卻一個比一個慘烈。
斧子主機，正是其中的一個失敗者，但必須指出的是，斧子絕對是其中最認真的那個失敗者，筆者對斧子也不乏一些積極的看法——和那些只知道大聲謾罵、冷嘲熱諷的傢伙們比，斧子確確實實的為中國主機產業做出了努力與投入，推動了它的發展。
因此，當得知斧子的那群“殘兵敗將”又聚在一起搞出了這臺“小霸王Z+”時，筆者也不由的認真了起來，儘管疑慮叢生，這一次筆者依然希望可以被說服，可以去理解所有堅持背後的邏輯。
為什麼還要繼續做主機？
吳鬆，小霸王Z+的CEO，曾是斧子科技的第一位聯合創始人， ofollow,noindex">Xbox 入華團隊的第二名員工，還曾在英偉達參與了Nvidia Shield專案的研發，更早時候在 騰訊 、EA也留下過自己的足跡，在中國的主機圈，可謂資歷深厚的老兵。
小霸王Z+CEO 吳鬆
“斧子主機失敗了，為什麼不放棄，還要堅持做主機呢？”筆者單刀直入的問。
吳鬆為此有點尷尬，與其回味過往，如今他更關注小霸王Z+，但還是微笑著給出了答案。在吳鬆看來，斧子的失敗，並不代表著為之奮鬥的團隊的失敗，背後的原因很複雜，內在、外在的坑都有，就此否定國產主機的可能性，否認主機在中國市場的可能性，都是不應該的。
“您覺得中國市場到底需不需要主機？”
“需要。”吳鬆很肯定的說，“因為這確實是一種更高品質的遊戲體驗。”
筆者已經拿到了一臺小霸王Z+的工程樣機
吳鬆從更多方面論證了自己對中國主機市場的信心，其一，從“經濟時差”的角度看，主機解禁、市場放開之後，在國外早已非常普及的遊戲主機 ，沒道理在中國沒有市場；其次則是 微軟 、索尼、任天堂、英偉達等巨頭都在中國主機市場有所佈局，也很好的反應了市場的趨勢。
“可是微軟、索尼等，過去幾年在中國主機市場上走的很艱難，成績也不理想啊。”筆者回應道。
“坦白講，要做中國市場，必須要有一支中國團隊，可以把握自己命運的團隊。”吳鬆解釋說，索尼、微軟在中國做主機，依然要服從於全球市場的安排，很多操作難以符合國情，另外從投入產出比的角度看，目前中國市場也缺乏競爭力，比如同一筆資金放在歐洲的收益要遠好於中國，那麼資源分配上就會有所傾斜；只有真正的中國團隊，才可能用最專注、最貼合國情的方式做主機。“今天我可以做一個預言家，將來國內的主機市場，最賺錢的一定是國內廠商，這點毋容置疑。”
這一次，你憑什麼想要成功？
“那麼現在你準備好了嗎？做主機的有多難，你是最清楚的。”
吳鬆給出了自信的回答，從兩個方面闡述了小霸王Z+的產品邏輯。
從時機上講，小霸王Z+搶得了合適的時機。
首先是有晶片大佬AMD的支援，其晶片在主機領域是統治性的，PS4、Xbox One都有一顆AMD的芯，而小霸王Z+也獲得了一款為其專屬打造的獨佔APU，據吳鬆說，效能和價效比都很突出，效能介於1050ti到1060之間，大約等於I5級別的CPU，這塊獨佔APU就是小霸王Z+最強的護城河。
其二，小霸王Z+的專案團隊起步比較早，2015年底就啟動了，16年完成了團隊組建，過去的兩年研發期裡克服了很多困難，軟硬體方面都有了一定的技術積累，這些都是小霸王Z+的壁壘。
最後就是，得益於團隊內幾位耕耘主機領域多年的老江湖，專案資源豐富，已經同260多家遊戲團隊有所接觸，評估了近300款遊戲，在第三方遊戲支援上也做足了準備。
從策略上講，小霸王Z+採取了一條全新的道路，並不是傳統意義上的主機，而是“新遊戲電腦”，倒是和90年達風靡一時的“小霸王學習機”的策略有些相似，都走了在一個交叉的區域內。
小霸王Z+採用雙系統設計，包含win10系統及小霸王自研的封閉系統，不過後者目前還處於除錯中，預計年底才會更新。
在win10系統下，小霸王Z+就是一臺純粹的電腦，可以玩遊戲、看電影甚至辦公；切換到封閉系統後，小霸王Z+就會變身為一臺傳統意義上的主機，會提供類似於PSN、XboxLive式的服務，讓玩家在專門的商店購獲取遊戲，遊玩遊戲。
這種雙系統的好處顯而易見。相比於傳統主機，電腦作為現代生活的剛需，可以更好的說服使用者購買，大幅降低了入手門檻，學習、適應的過程更是可以忽略不計；另一個方面，PC上已經很龐大的遊戲數量，也可以大大擴充小霸王Z+的遊戲庫。
“除了遊戲、系統需要做好本地化，硬體作為最重要的承載體，也需要被本地化。”吳鬆說。
可以作為電腦使用的小霸王Z+
當然，筆者也必須指出，這種“新遊戲電腦”的路線也存在著許多缺陷，比如專業性必然會受到質疑，想做好電腦或主機都不是易事，合二為一後，可能兩頭都搞不好；在PC端已經擁有海量遊戲的情況下，小霸王Z+自身封閉系統中的遊戲究竟能否表現出足夠的吸引力，這也是很令人擔憂的；最後，主機的最大優勢就是基於定製化軟硬體環境下的服務，簡潔的操作，專屬的優化，穩定的系統都是PC無法比擬的，而本質為PC的小霸王Z+究竟能否提供如此體驗，目前看來也是存疑的。
筆者的這些疑慮，在吳鬆看來主要是站在一個核心玩家的角度去思考，也即玩家群中站在金字塔頂端的群體，但他最想征服的是站在金字塔底部的、規模更大的大眾玩家，或者說是對遊戲興趣的輕度使用者。
“只要你買回去，哪怕當一臺價效比不錯的電腦買回去，我就有100萬中方法讓你轉移到我們的主機系統上去，慢慢轉化為一個主機遊戲使用者。”吳鬆說，從一開始就要求廣大中國使用者購買幾千元的專業遊戲機是非常困難的，需要一些接地氣的變通，“可以理解為，小霸王Z+就是一臺電腦，主機的部分是額外附加的價值。”
小霸王Z+的魯大師娛樂跑分
吳鬆認為，一味的強調主機其實意義也不大，PS4、Xbox One也是X86架構（PC架構），他正在做的可以解釋為HD遊戲，也就是區別於手遊、網遊的高品質遊戲，希望藉助小霸王Z+在中國啟用這個市場，讓更多人看到更好的遊戲，“希望有一天，我也能跟母親一起討論《古墓麗影》，這關要怎麼打，那關有什麼失誤。”
小霸王Z+在ChinaJoy上完成了自己的首秀
軟體生態，最難的那道坎，要如何跨過？
“主機的成功，硬體佔一半，軟體佔另一半，相比之下，軟體生態的搭建難度更大，這個問題真的可以解決嗎？”筆者決定做一次槓精。
吳鬆坦然承認，在軟體生態方面，目前除了御三家（微軟、索尼、任天堂、）外，沒有誰敢站出來說“可以一戰”，都沒得比，尤其在大陸特殊的市場環境下，短時間內和國際接軌都很困難。
但這不代表就無事可做，要一步一步慢慢拓展，吳鬆將之大體分為三步，第一步是啟用，第二步則是培育，第三步才是建立完整生態，實現自我造血。
第一步的啟用主要以備受關注的大作為主，以期吸引大眾的關注，目前已確認登入的代表作為Codemasters（代表作《塵埃》系列）的競速遊戲《Onrush》。
第二步則主要以積極幫助、扶持中國團隊為主，通過國產遊戲的發展，來進一步的充實遊戲陣容，目前確認登入的作品為《嗜血印》《輪迴經》等。
第三步自然更長遠，在平臺憑藉優秀內容吸引到足夠多的使用者後，就可以形成一個從廠商到發行再到玩家的良性生態，並通過對社群、對電競的運營，讓整個生態保持充分的活力。
這是一個簡明、清晰的規劃，在筆者看來甚至有點缺乏想象力，但確實也是如今最具現實意義的選擇，唯一的問題就是，難，真的很難，從第一步開始就非常的難，當年的斧子一定程度上也是這種思路，簽約了《三國無雙7》《無敵九號》等頗有關注的作品，但後繼乏力的問題很快暴露，軟體陣容最終定格在一個缺乏吸引力的數量上。
筆者對這個三步走戰略能否成功，目前還不置可否，唯一可以確定的是，吳鬆和他的小霸王Z+只能知難而進。
結語：
小霸王Z+的上市日期還未公佈，但年內應該差不多，目前相比於它的支持者，冷嘲熱諷的看客恐怕更多，筆者只是想說，作為玩家，哪怕是最核心的那批玩家，有時候也請不要太苛刻了，在中國做主機產業真的挺難，還願意搞的，多少是有點情懷的，否則誰TM願意進這個坑，最終無論成敗，也還是希望能以一個積極的態度去看待，至少有一群人還在為讓更多中國人玩主機而努力。