FB再次重組旗下Oculus 提高效率應對蘋果等對手挑戰
兩名訊息人士透露，本週Facebook對其虛擬/增強現實團隊進行了重組，不再按產品劃分部門，而是按專業劃分部門。雖然在重組過程中沒有人被裁減，但卻通過把具有相同技術專長的員工組合為一個部門，有效地降低了公司內部的冗餘。Facebook向TechCrunch證實了這次重組，一名發言人在宣告中表示，“本週早些時候，我們對虛擬/增強現實團隊進行了一些變化。這屬於公司內部調整，不會對使用者或社群的合作伙伴產生影響。”
Oculus首席技術官約翰·卡馬克（John Carmack）和Oculus聯合創始人/新近提拔的PC VR負責人納特·米切爾（Nate Mitchell）將仍然領導虛擬/增強現實團隊，向公司負責虛擬/增強現實業務的副總裁安德魯·波斯沃斯（Andrew Bosworth）報告工作。
這次重組傳達了一個資訊：Facebook認為Oculus效率可以進一步提高。根據專業而非更寬泛的部門組織公司，可能更適合不能有冗員的重大專案。另一方面，各專業相互獨立，使得新方法和技術進展不會擴散到其他團隊。
TechCrunch本週早些時候刊文稱，Oculus計劃最早2019年釋出一款被稱作Rift S的Rift系列頭顯。一名訊息人士透露，代號為Caspar的Oculus Rift 2專案在重組中被保留下來。我們沒有能證實是否有其他產品或概念被擱置。
過去數年，Facebook一直在探索如何把Oculus等收購而來的公司融入其公司架構。
使Oculus更深入地整合到Facebook公司架構中是一個趨勢，Facebook考慮控制各個獨立團隊。這一趨勢的高潮，是今年早些時候的一次高管洗牌，改變了公司對內部各個部門管理的方式。
現在，Facebook要對管理各部門的方式做出更大變化。
新的架構，將使Facebook能協調公司在硬體和軟體方面的努力，使洞察力能更直觀地應用於該公司計劃推出的產品。
鑑於虛擬現實普及緩慢和增強現實面臨的技術挑戰，這一結構有助於Oculus通過迭代產品獲得長期成功，而非僅僅在市場上推出產品。
如果Facebook要戰勝Magic Leap等專注於增強現實的公司，以及蘋果等覬覦增強現實的大牌公司，它需要實現效率的最大化。如果Facebook要讓 ofollow,noindex">開發 者和使用者對這些新一代計算平臺感興趣，它必須生產出集先進技術與易用性於一體的產品，不讓各團隊相互重複彼此的工作更容易實現這一目標。