網際網路的“泡沫資料”，是時候戳破了
馬蜂窩終於把自媒體【小聲比比】給告了。
事情鬧得這般大，如果僅僅發個律師函，怕是壓不住摩拳擦掌等著後續更多資料曝光的吃瓜群眾們。
雖然馬蜂窩是原告，但相信其內部的一票員工內心一定非常委屈，正如一位網友的評論一樣，“作為曾經的馬蜂窩員工和去哪兒員工，我想說，我也做過像刷單一樣的工作，我只覺得是日常罷了”。為了一個“日常”被千萬網友口誅筆伐還惹上了官司，這能不“委屈”嗎？
但，從來如此，便對麼？
【“泡沫資料”時代已經來臨】
因為有日本這個前車之鑑，但奇怪的是，在全球的網際網路經濟都在以一種不可思議的速度發展時，卻幾乎沒有多少人質疑我們是否正經歷一個“泡沫資料”時代。
以往我們說的“泡沫經濟”的概念是指，資產價值超越實體經濟，極易喪失持續發展能力的巨集觀經濟狀態。泡沫經濟經常由大量投機活動支撐，由於缺乏實體經濟的支撐，因此其資產猶如泡沫一般容易破裂，因此經濟學上稱之為“泡沫經濟”，就好像往杯子裡倒啤酒，看上去是滿了，但是撇開泡沫後，發現只有底部剩一點點酒水，上面的泡沫都是做給人看的。
回憶日本的泡沫經濟時代，人們的第一印象就是財富唾手可得，而在“泡沫資料”時代，我們也能看到各種驚人的資料，一樣是唾手可得。這樣約定俗稱的潛規則不僅僅是侷限在旅遊點評網站上，社交平臺和視訊網站等領域才是他們的主戰場——你見過一億次轉發的微博嗎？這些資料豈止是注水，那根本就是泡在水裡了。
然而這樣驚人的大資料背後，支撐它的卻是一套相當廉價的產業鏈。只需要在電商平臺上搜索關鍵詞+刷粉，就能看到諸如5元2000粉、5元2000贊，甚至5元20000播放等標價。一切的交易宛如在逛夜市，茫茫的夜幕下你看不清也不在乎商品的質量有多好，而是更關心報價到底能便宜到什麼樣的地步。
【懸掛在商家頭上的“利劍”】
在虛假的資料海洋裡，想要“出人頭地”所花的成本不需要很多，按照前面提到的“物價水平”，只需要2500元你就能在某知名短視訊平臺上當百萬粉大咖，緊接著網紅的光環就會籠罩你。而這個光環所能帶來的最為直接的利益，就是吸引更多的投資方、廣告商向你投資。這個套路不僅適用於個人，更適用於平臺。但如果有人被光環矇蔽了雙眼想要挑戰線下經營，那很有可能會被現實啪啪打臉。
在網紅經濟最為人樂道的時代，許多網紅本質上還是想回歸“踏踏實實”的生意人，所以網紅線下店開得熱鬧非凡。舉例來說，被譽為網紅餐廳界鼻祖的趙小姐不等位，紅極一時，在寸土寸金的上海一口氣連開7家門店；徹思叔叔、瑞可爺爺的店等網紅蛋糕店，最火的時候據說要排隊4個多小時才能買到；曾被冠上“韓國十大甜品”的瑞蜜可烏雲冰淇淋，更被不少甜品愛好者列在必嘗名單之中。可是現如今，哪裡還看得到這些網紅店的影子？
曇花一現的網紅實體店現象也吸引了不少媒體關注，在一層層的探訪下，人們發現大多數網紅店即便是開線上下，也依然改不了“注水”的壞毛病，只不過這回沒有5塊錢2000粉，而是需要請人排隊營造出產品人氣極高的氛圍。儘管明白排隊不僅能造成熱鬧的假象，也會嚇跑真正的顧客，但習慣了買資料的商人心裡明白，一旦停手必然會出現無法解釋清楚的異常資料，而這就是懸掛在他們頭頂的達摩克利斯之劍，所以不能停手直至利劍落下。
【星星之火，可以燎原】
網紅店的倒閉潮，或許在一定程度上也給了線上平臺們警示。2017年愛奇藝對外宣傳的重點還是平臺的播放量，根據當時官方公佈的資料，在7億多總網民數的前提下，第二季度平臺播放量為689.87億，等於一週7天24小時無休每秒有8871的播放量。而在今年愛奇藝上市之後，卻宣佈“正式關閉顯示前臺播放量”，並提出“從客觀上改變行業‘唯資料競賽’的現狀”。
其實愛奇藝能主動戳破泡沫，很大程度上與其營收比例的調整有關，以前為了更多廣告商的入駐，點選量等資料必然不能比同行低，增長速度也不能太慢。而愛奇藝2018年第二季度財報顯示總收入為62億元人民幣，其中會員服務收入為人民幣25億元，線上廣告服務營收為人民幣26億元，二者之間的距離進一步縮小。
可以預見，等到會員服務收入正式超過廣告服務營收，平臺也就不必如現在這般極端重視廣告主感受，而是可以在鑽研普通使用者需求上更下一番功夫。對使用者來說，浮在表面上的資料不會和經濟效益、帶貨量等玄學資料牽扯在一起，這柄達摩克利斯之劍所帶來的壓力也就小了不少。
不過老話說得好，人的命運要靠自我奮鬥，但也要考慮歷史的程序。雖然有一兩個改革者敢說“皇帝沒穿衣服”，但是面對整個網際網路圈子裡“全都是泡沫”的大環境，這些零散的努力最終能取得怎樣的成果呢？泡沫被戳穿之後，網際網路行業又是否經得起這番震動呢？今日的勇士是否會變成明日的罪人？我們無法得知，但能肯定的是，真正的勇士，從來都是敢於直面慘淡的人生，敢於正視淋漓的鮮血的。