80天80億，寒冬下的暗流湧動：你不瞭解的EOS DApp生態大爆發
導讀：EOS自從主網上線後已經過去了4個多月，在最初的兩個月裡，隨著幣圈遇冷，一切似乎陷入短暫的沉寂。而從8月中旬開始至今的兩個半月裡，EOS DApps生態迎來了第一次爆發（80天內超過80億流水），很多人看不懂摸不清，下面這篇長文乾貨中，DappReview將帶大家回顧這段時間發生了什麼，從錢包+節點的組合推廣、周邊一系列衍生服務、投資邏輯等角度深度解析這背後的一切。
1 - 進擊的EOS
從8月10日開始到10月30日，EOS生態有123個DApp上線，總計流水超過 2.2億EO S ，約 82億RMB 。
這其中有將近一半的Dapp是菠菜類（以下簡稱為BC類）， 從兩個月前的藍海，到如今已經廝殺成血海 ，每隔幾天都會有新的BC類Dapp湧現。
從上面的每天EOS流水趨勢圖可以看到，在最初的一個半月是EOSBet的黃金時期，坐穩龍頭大哥的位置，直到九月下旬BetDice橫空出世彎道超車，全面重新整理各項記錄，並突破了 單日1000萬EOS流水的天量 。
時間來到10月中旬，各種BC類玩法百花齊放，FarmEOS、21點 - Poker、Endless Dice湧現瓜分市場份額。
而在流水排行的前十名中有7個BC類，2個去中心化交易所，1個CPU租借服務。為什麼說BC類的競爭已成血海，看一下上面右邊的表格，前十名的BC遊戲總計產生1.9億EOS流水，而剩下的51個BC類Dapp，總計流水僅有170萬EOS，頭部效應非常明顯。
1.1 - BC類遊戲的機制和競爭
整體來說，大部分的BC類遊戲的玩法雖不相同但是代幣機制都遵循著類似的框架，基本邏輯如下：
Dapp中會發行自己的代幣，該代幣根據每一局遊戲中玩家花費的金額分發給玩家（玩遊戲即挖礦），同時有減半機制，在特定時間週期之後，玩遊戲獲得的代幣數量會減半。
Dapp開發團隊將定期將部分利潤分紅給所有持幣人。對於持幣人來說，即便玩BC類遊戲的數學期望為負，但是可以通過積攢代幣吃分紅，以及代幣上交易所後拋售來彌補BC遊戲中的虧損，實現整體盈利。
下面講幾個代表性遊戲的機制（不感興趣的小夥伴可以直接拉到 “1.2 EOS生態上的交易所” 部分）：
EOSBet：是EOS上第一個BC類DApp，也是EOS首個承諾分紅的DApp， EOS良好的交易體驗和運營讓它迅速成為DApp一哥 （從8月中旬上線一直到十一前後，一直統治了EOS Dapp排行榜）。但代幣不可轉賬，沒上交易所，沒有流動性，前期持幣大戶只能拿分紅無法變現。且被兩度被黑客光顧，多少失去了一些玩家的信任。
專案上線後除了遊戲小幅改動外，沒有增加其他遊戲玩法豐富生態，依然只是個單一玩法的骰子。運營活動形式也較單一，而這時BetDice上線了， 當遇到運營、技術、通證經濟設計更好的BetDice時就明顯顯現出劣勢。
BetDice贏在較好的通證設計，出色的運營和強力的技術團隊。
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通過通證設計，以及代幣會上交易所的承諾吸引了一批礦工。用免費抽獎，邀請獎勵和空投等運營手段獲得了一批早期玩家。礦工和玩家的加入為BetDice貢獻出一個可觀分紅池。
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與EOSBet不同，BetDice的代幣具有流動性。得益於挖礦減半機制，早期礦工和參與私募者能在交易所拋售代幣獲利，看好分紅的投資者則在交易所買入Dice。
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利用質押系統吸納了大量流通中的代幣，避免了首次分紅後大量持有者砸盤，讓幣價穩定，同時牢牢鎖定了一批投資者。分紅的造富效應吸引了資金湧入。
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推出彩票玩法，增加遊戲平臺的可玩性，提高在同類DApp中的競爭力。推出VIP機制，鼓勵現有玩家投注；支援BT、Black代幣投注，從其他地方引入新玩家。增加分紅池的體量。整個遊戲的生態日漸豐滿。
以上各方面的優化使得BetDice在十一長假結束後接過老大哥EOSBet手中的接力棒，一直統治Dapp排行榜至今。
從十月中旬開始，各類玩法開始湧現，包括FarmEOS、EOS Poker、Endless Dice等
EOS Poker是第一個具有策略博弈性質的BC類遊戲，趣味性遠高於骰子。由於礦工使用最優策略挖礦成本較低，且代幣上了交易所有定價。於是專案藉助礦工完成了冷啟動。又通過質押代幣得分紅的方式鎖定了一批早期玩家。團隊運營較好，以藉助玩家幫平臺抵押CPU，送玩家Poker的方式解決了CPU的問題。在黑客盜取Poker代幣後，平臺主動承擔損失。
後起之秀Endless Dice，此處引用“鏈金術”對該DApp的機制解析：
Endless Dice的核心是利用礦工和減半機制推高交易量，具體套路是：
1）不設代幣銷售，允許專案迅速開始分紅，在挖礦機制下意味著沒有“預挖”，因此早期玩家的紅利很高，吸引礦工和大戶過來交易，把交易量推高；如BetDice的大戶liketerryfox也是ET的頭號持倉大戶，持幣量415萬（佔比13%），累計分紅高達3000多EOS。
2）在減半前後上線Newdex，獲取流動性；
3）分紅的造富效應，帶來了更多的玩家，交易量繼續推高，迎來下一次減半，而且代幣分紅不需要玩家對代幣進行抵押。
……
挖礦減半的策略簡單粗暴，非常適用於前期的冷啟動，獎勵在早期進入的玩家。但後期沒有一個產品矩陣和運營的打法，大概率會進入涼涼階段，玩家要注意了。
其他可圈可點的玩法比如MyEosVegas的Jack or Better在此就不過多贅述了。
注：此類Dapp有較高風險，本文僅用來介紹Dapp生態及通證和運營機制，不作為任何投資參考，請各位讀者自行衡量風險。
1.2 - EOS生態上的交易所
DEX（去中心化交易所）作為ETH生態下就經久不衰的Dapp品類，技術和產品形態一直持續發展。在ETH生態中，常見DEX從技術實現上來說一般分為兩大類：
1. 訂單簿模式，這種模式下又分為鏈上訂單簿與鏈下訂單簿兩種，前者去中心化程度最高，相應的操作效率和成本也高，速度相應也慢。後者是DEX使用數量最多的一種模式，其中最為人熟知的就是0x協議（還包括EtherDelta、Loopering等）。
2. 儲備庫模式，儲備庫模式更關注交易的時間敏感性，主要定位於數字貨幣間即時交易的應用場景，特別適合錢包類的內建Dex，這個模式下典型的是Kyber Network。
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反觀EOS生態下，DEX是僅次於BC類目前趨勢和活躍度最好的一類DApp。究其原因，一方面是由於EOS的主網效能的特點，雖然其問題重重，去中心化程度沒有ETH高，但 速度快與交易無gas費用的特點確實更適合DEX的業務邏輯 。
但同時我們也看到，DEX在EOS的生態中其實還在很初級的階段。目前做的最成熟的是Newdex這個專案，其日活與交易流水一路攀升，穩穩佔據了超過80%的市場份額，使用者體驗與口碑也不容置疑。
從技術實現上來說， Newdex專案本質上是一類去中心化使用者體驗的中心化交易所 。去中心化使用者體驗是指，由於Newdex與錢包的結合，使用者完全不需要再新建交易所賬號，真正實現了從錢包內EOS賬戶直接掛單轉賬完成交易的流程體驗。
而中心化的交易所的原因在於，其執行邏輯本質上類似儲備庫模式，在使用者掛單的同時，使用者名稱下的代幣被轉賬至Newdex交易所的賬戶，成交之後再轉賬回來，其中並沒有用到智慧合約（從鏈上資料看到的都是轉賬）。
從安全性上來說，相比較中心化交易所，使用者資金風險暴露的時間縮短到了掛單且未成交的這個時間間隔。但核心的交易撮合仍然和中心化交易所類似。
對比ETH，從今年年初到10月20日，以太坊生態由1100+DApps總共產生468萬ETH流水，其中泛遊戲類（遊戲、BC類、資金盤）總計96萬ETH，這個數字已經遠遠被EOS拉開，歸其原因，核心在於EOS的高tps以及無交易費使得BC類遊戲，尤其是高頻的丟骰子類遊戲能有流暢的使用者體驗。
2 - EOS生態的推廣組合拳
2.1 - 節點
部分EOS節點列表
作為節點，一方面手中持有大量EOS，在利益上與EOS生態完全一致，有很強的原生激勵去幫助DApp生態的建設和推廣，讓更多人接觸和使用這些DApps；另一方面在競選超級節點的那幾個月，各節點都做足了功課，通過組織各類活動進行社群建設，拉攏了一批粉絲，這些都將成為DApps的種子使用者。
因此在利益上和資源上，對DApps的推廣有天然的優勢，同時各個節點之間的關係也非常微妙，處於一種 相對良性的競合關係 ，彼此之間在部分賽道上有各自的利益（比如佈局的錢包，基礎設施如側鏈），但在EOS這個大體系之下，利益是一致的。
2.2 - 錢包
談談錢包，從年初到現在，DappReview在多個公開場合輸出過“ 錢包的競爭還遠遠沒有開始，目前領先的僅僅是暫時領先” 這樣的觀點，本質上是由於錢包目前還沒有一個爆炸性的應用場景， 在下一輪競爭中，任何抓住一個大規模落地場景的錢包都有可能一舉拿下百萬使用者彎道超車 。
當年imToken成功抓住代投1c0這個場景收穫百萬級使用者量，甚至新韭菜們一度都認為ETH地址就是imToken地址，時過境遷，那個年代已成歷史，市場大幅下行，交易使用者斷崖下跌，在這個行情下，使用者僅僅把錢包當做一個存幣工具，幾天甚至幾周都不會開啟一次，對於沒有場景的錢包，使用者沒有理由頻繁使用。
DR內部小夥伴主要使用的幾個錢包
最近半年內的DApp風口的流量已經被幾家有所佈局的錢包瓜分，觀察各個Dapp社群內以及國外Discord論壇內使用者的聲音，在ETH DApps，使用者使用的錢包主要有Trust Wallet、Cobo Wallet，對於EOS DApps，主要包括TokenPocket，Meet.One，麥子錢包，BitPortal等等。
回到EOS DApps推廣，錢包扮演了 至關重要的角色 ，當前階段 錢包急需應用場景盤活使用者 ，而 Dapps正需要像錢包這樣的流量入口 （即直接在錢包中匯入EOS賬號玩Dapps）。
一旦錢包形成流量上的寡頭壟斷則對DApps有一定的話語權，而真正優質的內容同樣自身具備一定的談判空間，就當前的市場而言， 兩方沒有誰是強勢方誰是弱勢方之分 ，處於互相幫助各取所需的早期階段。
從左到右：TokenPocket、MeetOne、麥子錢包
上述提及的EOS錢包對於現有的DApp們僅做簡單的篩選，基本上看得過去的專案都可以上架，並不收取任何費用，僅靠內嵌推薦連結賺取Dapp的推廣返幣，與其他渠道一視同仁。 據DappReview瞭解資訊，僅推廣返幣，已有兩個錢包以上在兩個月內賺得超過百萬的推廣收益。
值得一提的是，部分EOS的錢包比如TokenPocket、MeetOne背後都有節點的投資， 這對於節點+錢包的“組合拳”推廣更是錦上添花，雙方的社群資源融合之後，非常快速的便可幫助DApp獲取幾千使用者的關注，其中部分轉化為玩家。
反觀ETH，更加去中心化的執行方式使得ETH的社群中沒有EOS超級節點這樣的存在，在推廣方式上比較乏力，抓手不多，無外乎Discord、Reddit、Medium、Twitter、Telegram刷群，以及各幣圈媒體公眾號軟文推廣。 這些散點的推廣遠遠比不上EOS節點+錢包的組合來的精準和有效。
3 - 衍生的周邊商業形態
EOS DApps生態火熱的同時，也有不少人挖掘到了圍繞生態的周邊商業機會，刷榜、羊毛、CPU租賃、挖礦機器人和運營服務，紛紛進來分這80億流水的一杯羹。
3.1 - 刷榜
dapp.review 排行榜EOS專區前12名
基於現有DApps的產品形態，大部分DApp在火的時候（使用者多，交易量大）玩家有投機賺錢的空間，一旦DApp資料下滑、逐漸涼涼則晚進場的人可能套住虧錢，這樣的機制使得玩家會去關注DappRadar、DappReview這樣的DApp資料排行榜，時時瞭解Dapp的資料動態，並決定何時進場何時出場。
這就滋生了刷榜服務，也有人稱之為“日活管理”，即 通過機器人小號與合約互動來幫助一個DApp增加使用者數量，快速爬至榜首，吸引玩家關注同時造成DApp虛假繁榮的假象 ，目前此類服務的報價在 300-500EOS 不等。
對此DappReview的觀點是，這是行業早期野蠻生長的自然現象，這與Dapp的質量和玩家的心態密不可分。當Dapp內容質量足夠好，玩家參與Dapp的目的不僅僅是賺錢，刷榜上榜首的意義也就不是那麼大。
而且這類資料排行榜（包括DR自己的）在將來不會完全以資料作為唯一指標， 隨著內容越來越多，百花齊放之時，玩家需要的是找到好玩的優質的Dapp，而不是通過資料來尋找投機機會。
3.2 - 羊毛
大量的EOS DApps為了在上線之際吸引使用者，往往有代幣空投，玩一次領取100代幣之類的運營活動，這就滋生了羊毛黨的誕生，手握大量EOS賬戶，通過主號給小號抵押CPU，批量薅新專案的空投羊毛的玩法不盡其數。
Yum.Game的開發者告訴DappReview，“僅僅在一夜之間我們就禁封了超過2萬個EOS羊毛賬號”。經過多方瞭解， DR保守估計目前EOS主網的46萬賬戶中，超過10萬以上是羊毛黨賬戶。
3.3 - CPU租賃
EOS的CPU機制是在使用的過程當中採取比例制的方式確定份額，當全網的抵押的CPU總量暴增時，如果玩家不抵押更多EOS，可能無法順暢進行遊戲，甚至極端情況無法進行任何操作。像EOSKnights這個唯一比較亮眼的EOS DApp中的非BC類遊戲，玩家需要抵押100 EOS以上才能在網路不繁忙的時候順暢遊戲，如果遇到網路繁忙，有可能需要更多（300+EOS）才能拿到0.3秒的CPU資源。
CPU租賃服務由此誕生，不是所有的玩家都願意自己花費高額的EOS進行抵押，但是可以通過租賃的方式由別人來幫助你抵押，上圖中有三個租賃服務，其中甚至有可以通過支付寶直接付費的服務，體驗相當順暢。基本上CPU租賃的每日利率為在0.2%-1%之間，遠遠高於目前大部分P2P和理財產品，這是一個低門檻高收益的商業模式。
3.4 - 挖礦機器人
在前文中我們提到了玩遊戲即挖礦，在很短的時間內針對各類BC類DApp的挖礦機器人開始出現，上圖為TokenPocket發現頁面的挖礦專區，為什麼要挖礦？
BC類Dapp中，每一次遊戲均會根據投注金額獲取對應的遊戲代幣，而代幣同時具有獲取分紅和交易所變現的兩種獲利方式，礦工通過用最高勝率（比如扔骰子中95%勝率）高效下注，在遊戲早期積攢大量代幣，雖然在遊戲本身莊家因為有2%的edge， 玩家的遊戲收益期望為負，但是虧損的錢有可能通過挖礦獲得代幣的分紅效應和交易所賣幣得以補貼。
3.5 - 運營服務
送水的事情永遠是低風險低門檻的，DappReview注意有不少人通過四處加群混臉熟提供運營服務，其中包括 ：
1.上架排行榜（DappReview、DappRadar等）
2.上架錢包（TokenPocket，Meet.One等）
3.自媒體、公眾號、社群發軟文
4.拉群推廣
從中向Dapp開發者收取高額的運營費用， 在此DappReview提醒各位DApp開發者，上架排行榜和上架錢包目前不需要任何費用，如果有人藉此來收費請不要相信，DappReview可以給Dapp開發者免費提供錢包對接和上架排行的提交指南。
4 - 問題與展望
雖然在短短2個半月裡面EOS DApps生態突飛猛進，但依舊暴露不少問題：
4.1 - 使用者
目前的BC類Dapp玩家全部是 存量使用者 ，原本就是EOS的持幣者，對於圈外使用者，從建立賬戶、搞明白CPU、NET、RAM機制到變成持幣人整個上手門檻依舊很高。同時大量的小散戶在玩BC時輸光了手上的籌碼，再次進場的意願偏低，目前甚至已經有人組建了各類EOS戒du群...不少玩家在其中“分享”梭哈失敗的例子來比慘。
4.2 - 合約
合約未開源，作為去中心化應用，與中心化應用的最大區別之一在於其機制透明公開、智慧合約開源，而DappReview注意到目前大部分熱門的BC類DApp都沒有開源， 這其實是件挺諷刺的事情，玩家一邊叫囂著區塊鏈讓BC更加公平透明，一邊不亦樂乎的玩著沒有開源的DApp。 不開源就意味著，沒有人能證明該DApp的概率是否真正公平可信以及是否動過手腳，這件事情只有通過開源來自證。多起EOS合約問題導致的黑客盜取代幣事件，卻成了大多DApp開發者不開源的藉口。一個連安全性都不能保障、並以此為由不開源的DApp，你敢玩多久？
4.3 - 內容
不得不說，BC類遊戲的機制相對簡單，大多數BC類Dapp之間競爭的是代幣機制和運營打法的差異化，但從開發角度（換皮）門檻相對較低。什麼時候，能從EOS上看到其他的DApp型別可以向BC類一樣爆發？上週我們跟幾個節點的朋友有過一些交流，大家的觀點差不多，BC類DApp是一個必經的過渡階段，通往下一個階段，需要更多的中介軟體和基礎設施的完善去支援開發者，包括類似ERC721、ERC1155的協議。
5 - 投資邏輯
據DappReview瞭解，部分EOS BC類DApps接受過機構和個人的投資，其投資方式和邏輯相當簡單粗暴，投資人以折價的方式用EOS購買代幣，等遊戲上線後，坐享代幣分紅的收益，到何時時機代幣登上Newdex交易所，投資人可以選擇繼續持有分紅或者解鎖部分代幣在交易所拋售。在千幣暴跌的這幾個月裡，BetDice的代幣DICE從最早私募時1EOS ：10000DICE的比例， 暴漲17倍 ，目前在Newdex上價格為1EOS：600 DICE。當然並不是所有的代幣都有這樣的表現，也不見得所有人都能拿住這個漲幅，其他幾個BC類代幣也紛紛有2-8倍的漲幅。
寫在最後
最後，值得一提的是，即便在交易流水上EOS目前大幅領先ETH，我們不能以此斷定EOS已經遠遠甩開的ETH， 事實上，從遊戲內容的多樣性和複雜度來看，ETH上的DApp們遠遠多於EOS。 目前我們看到的是 在BC這個品類上，EOS確實比ETH更加合適，但是對於相對低頻鏈上互動的遊戲資產轉移，策略類遊戲，ETH並沒有太大劣勢 。
另一方面，ETH更偏向於是全球共識，而EOS更像是一個亞洲共識，玩家絕大多數來自於中國、日本、韓國和新加坡等，在DappReview過去兩週與數名海外Dapp開發者及玩家的溝通中，發現他們很少關注EOS的Dapp，甚至完全不知道過去兩個月的爆發式增長。至於下一步EOS生態的發展，我們希望看到更多不同型別的遊戲出現（而不是繼續在BC的血海中競爭），以及輻射全球讓更多的增量使用者參與到DApp的爆發之中。