不吐不快 - 輪資深工程師的重要性

摘要： 圖片發自簡書App 故事的背景是這樣的，公司一個內部運營App工具，兩個產品團隊產品規劃，後臺也是兩地不同開發團隊進行開發，使用人員可能是同一個運營人員。 在第一版開發的時候，產品團隊已經考慮到了可能的情況，首頁會根據不同的許可權展示不同的業務模...

故事的背景是這樣的，公司一個內部運營App工具，兩個產品團隊產品規劃，後臺也是兩地不同開發團隊進行開發，使用人員可能是同一個運營人員。

在第一版開發的時候，產品團隊已經考慮到了可能的情況，首頁會根據不同的許可權展示不同的業務模組。

但是在第二個團隊做產品設計的時候並沒有考慮到這個，按照業務型別進行區分登陸的使用者，如果是選擇業務1，則進入業務1業務，注意這裡不能垮業務。想要進入業務2，必須重新登陸才可以。（反人類的設計）。

開發人員竟然沒有人對這個產生疑問！就按照這樣的設計進行了開發。後來因為開發一個bug，跟我提出這個事，我當時的第一反應就是這個需求從一開始設計就有問題，不能這樣發版。再找另外一個組app負責人溝通的時候，竟然回覆：“已經這樣做了還能怎麼辦”！我的天啊，這是一個跟我同級別的開發麼？我突然覺得很悲哀，為自己悲哀。

也促使我進行思考，到底資深的開發人員的最大價值在哪？僅僅是把事情做好嗎？難道不是先要確定是正確的事麼？我認為對待需求產品，開發不能沒有自己的思考，只是一味的想著開發，那樣開發出來的產品可能並不是使用者想要的產品，先把方向找對，做的事情才有價值！

也許是我太較真的，都是打工幹活，也許人家工資還比我高，我操著哪門子心。但是我真的是過不了自己這關，經我手的產品，我必須負責，這也是對自己負責。我相信以後自己設計產品或者創業都需要找對方向，否則做的越多，錯的越多！

後續：跟產品溝通交流後，產品非常認同這個問題，已經兩個團隊的產品進行溝通下個版本會改過來。

2018年11月6日 秋 記於津城