創業札記（十一）- 專注
用切膚之痛經歷了「聽過很多道理，依然過不好這一生」
用切膚之痛感受了深層思考與淺層思考的差異
用切膚之痛明白了 Execution is Everything
人最有成就感地就是成功預測未來並創造了未來，而最失落的可能就是成功預測未來但沒有踐行。前兩天讀了自己 2016 年 12 月 28 日寫的文章《ofollow,noindex">這是一個公開的稀土團隊 2016 年總結郵件 》在裡面我簡明扼要地寫了公司的目標。節選一些裡面立下的 Flag
- 「任何與增長還有盈利無關的事情對於一個初創團隊都是自殺行為」
- 「做到第一，用最短的時間、最快的速度、最強的力量做到行業裡的第一」
- 「對於一個年輕的創業者，做到第一是活下去的基礎，根本不是目標」
- 「掘金的第一是中國的技術人才每天有多少人的比例是通過掘金來訪問技術內容的」
距離這篇文章已經過去快 2 年了，我回頭重新讀的時候雙頰紅熱，這簡直就是在用最真實的錯誤打自己的臉，內心不住地罵自己 **。自己是否曾一刻專注？是否曾每一刻告誡自己任何不專注的行為都是內心的魔鬼！
專注是創立一個企業的唯一法寶
經過了非常漫長的認知，我想明白了戰略的本質就是：
- 選擇一個對的目標去做，拒絕其他一切可能
- 全力以赴地將唯一的目標執行下去
而戰略的制定和執行的基礎，就是對一個目標的絕對「專注」，也許戰略會錯，但是對於一個資源有限的初創企業，快速地將一個戰略執行到底再改的效率要比並行多個事情高效太多了。而初創期的戰略也可以簡單地概括為一個簡單句式：「增長 XXX」。你開發產品是為了增長，你做運營是為了增長，你對外合作是為了增長，你建立公司制度是為了增長，你設立組織架構是為了增長，你批預算是為了增長，一切的一切，專注在唯一的一個事情上。沒了增長就是斷送了所有機會，企業的生存機會、業務的發展機會、員工的成長機會。其他的事情無論再嬌豔動人，都請不要看過去，那是魔鬼！
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專注帶來增長，增長帶來發展，發展帶來人才，人才帶來一切！