指標管理平臺價值解析：關鍵資料瞭然於胸 經營趨勢盡在掌控
指標直接反映企業的生產運營狀況，為企業決策提供資料支撐。隨著國家大資料戰略與企業數字化轉型的驅動，指標的作用越來越重要，指標管理上的諸多痛點讓全企業統一的指標管理成為普遍需求。但要想把指標管理好並不容易，不僅需要科學合理的方法，還需要技術的強力支撐。
深耕商業智慧BI領域10多年的億信華辰在與客戶打交道過程中，針對如農發行、進出口銀行、藥監局等多類客戶在專案中對於指標管理相關的需求，都是通過定製開發來實現，並在後期的專案實踐中得到了客戶的充分認可。考慮到市場到對於指標管理需求的日益增大，億信華辰對指標管理平臺從需求到應用進行了系統性的歸納和產品化，2019年年初，指標管理平臺正式踏入億信華辰產品大家族的大舞臺。
好了，是時候讓大家知道指標管理平臺是什麼？在哪裡？究竟有何用武之地了......
什麼是指標管理平臺
指標管理平臺是對指標進行統一管理的工具，他同時面向業務人員和技術人員，是集指標定義、指標建模、指標資料落地和指標分析於一體的完整的解決方案。
- 指標定義：
支援從關係型資料庫、分散式資料庫等各種資料來源取數，不同的指標可以來源不同的（異構）資料來源；採用拖拽式的方式定義合成指標，可滿足各種指標定義場景。
- 指標建模
建立指標主題，將多個指標合併成主題表以利於分析應用，支援自動建模和手動建模。
- 指標資料落地
將指標資料固化到主題中，支援全量固化、增量固化，除此之外使用者可以自定義執行週期，採用了資料回滾和平行計算的機制，保證了資料的完整和高效能。
- 指標分析
面向業務人員，猜想式、探索式的指標挖掘分析。具有快速定義、高互動，操作簡單的特點，內建豐富的統計圖表，並具有強大的元件庫，以滿足各類指標分析挖掘需求。
為什麼開發指標管理平臺
我們做BI，就是為了利用資料來輔助使用者的商務決策，讓商務決策更加智慧，而真正能輔助使用者決策的不是明細資料，而是根據明細資料統計出來的指標，管理者不需要了解每個專案的細節，但是希望看到每一元成本能產生多少收益及此收益率的變化趨勢。
每個組織都有大量的指標，如企業有各項財務指標：利潤率，各項收支、各種費用等，人力資源指標：離職率，人力成本等，運營指標：產品銷售量，合同總額，專案掙值分析相關指標等。
有了指標管理平臺，組織高層能隨時監控組織的各項運營指標資料，掌握經營趨勢並做出相應行動措施，確保企業始終處於健康發展狀態。做到關鍵資料，瞭然於胸，經營趨勢，盡在掌控。
BI不是也能監控指標嗎？
現在是不是覺得指標確實非常重要？但是你的疑惑可能是現在市面上有各種BI系統，也能展示指標，為什麼一定要上指標管理平臺？嗯哼，我們有充分的有理由：
- 集中的指標管理
市面上的各種BI系統，你看到的是報表，看不到系統中有多少個指標，更別指望指標體系了。
億信華辰指標管理平臺專門為指標而生，能對指標集中進行管理，使用者可以看到指標一覽表及每個指標的統計方法，資料來源，統計口徑等資訊。指標體系，一覽在目。
- 不斷豐富完善指標體系
萬事萬物都在不斷變化發展中，指標體系也不是一成不變的。沒有指標管理平臺，使用者無法自行維護指標體系，增加或修改指標需要頻繁尋求原軟體提供商幫助。
億信華辰指標管理平臺中，使用者自己可以增加，修改，刪除指標，不斷豐富完善自己的指標體系。一次投資建設，終身受用不斷。
- 充分發揮指標體系的最大價值
設好指標體系後，有了大量的指標，使用者需要隨時檢視當時關心的指標的資料，瞭解其趨勢，想檢視哪幾個指標是臨時決定的，傳統的BI產品只有專案實施時內建好的固定報表，顯然無法滿足需求。
億信華辰指標管理平臺內建豌豆BI敏捷分析平臺，利用豌豆BI敏捷分析平臺強大的自助分析功能，豐富的圖表展現方式，使用者能從各個維度，各種視覺化方式自由檢視自己關心的資料，充分發揮指標體系的最大價值。
資料工廠可以代替嗎？
指標管理平臺可以根據基礎指標進行運算生成計算指標，這一類似的功能也可以通過資料工廠產品來實現。那麼，資料工廠可以代替指標管理平臺嗎？答案是不可以。
通過指標管理平臺，使用者可以簡單的選擇幾個指標然後選擇加減乘除等運算子就可以生成新的計算指標，非常簡單快捷，完全不用管基礎指標來源於哪些資料來源，即便是來源於多個不同的異構資料來源。而資料工廠是利用各種元件組合以來實現，如輸入元件，輸出元件，過濾元件，聚合元件等，複雜且不直觀，更重要的是，資料工廠的輸入是表，輸出也是表，資料工廠中只有表和etl過程，看不到指標，沒有指標體系，更談不上使用者自己完善指標體系了。
誰需要指標管理平臺
可以說，每個企業都需要指標管理平臺。只要有財務指標需求、人力資源指標需求、經營指標需求和個性化指標需求等各種指標類需求的企事業單位都需要它，而這些基本是所有企業發展到一定程度後的必然需求。
從行業型別來說也是如此，各行各業都需要它，因為各行各業都有自己指標體系，如：衛生行業有衛生資源、醫療服務、疾病控制等指標體系，稅務有巨集觀指標、中觀指標、微觀指標等。