平臺模式難做成？百度證實架構調整教育事業部被拆解
多知網5月13日訊息，針對百度業務架構調整，百度方面確認，百度原教育事業部文庫及閱讀等To C業務將併入搜尋公司使用者產品，原教育事業部To B產品則轉入百度智慧雲。
“此次調整屬於企業正常的業務架構調整，旨在進一步整合和優化資源，更好地實現戰略協同與共贏。”百度方面迴應道。
百度方面還表示，我們期待新的業務架構，能夠進一步提升組織效率，幫助我們更好地為使用者服務，為百度“用科技讓複雜的世界更簡單”使命的實現貢獻重要力量。
今天，36氪訊息稱，歸屬於百度 EBG（百度新興業務事業群組）的百度教育事業部目前已被撤銷，原百度教育部總經理張高已轉崗至百度搜索公司下屬的內容生態部門，向百度副總裁沈抖彙報。
百度EBG 此前由百度總裁張亞勤分管，而隨著今年 3 月張亞勤退休，百度對“教育事業部”進行整合優化。
2014年，百度收購線上教育平臺“傳課網”，2015年12月，百度宣佈在百度新興業務事業群組體系內成立百度教育事業部，該事業部以百度傳課為核心業務。
百度傳課採用的是平臺模式，可以說是“教育界的淘寶”，面向 18-30 歲的群體的線上課程平臺，涵蓋早期教育、K12教育、高等教育、語言培訓、職業教育等全領域。其上傳課程的要求比較簡單，個人使用者可以通過資質申請後建立學校，成為網校校長，並在平臺進行授課。
好景不長，2018年開始，百度傳課已經轉型，從平臺模式轉為知識付費。2018年1月7日，百度傳課釋出公告，將停止對百度傳課KK客戶端的更新及維護，與此同時，百度傳課表示，為了更好應對使用者需求和知識付費浪潮的到來，百度教育將進行戰略調整和升級，策劃全新的產品形態。
百度傳課轉型後沒有更多訊息，顯然已不是業務的重點。此次架構調整，也沒有提及C端的業務百度傳課。
可以看出，在教育領域，平臺模式並不好做。一位教育從業者在接受多知網採訪時曾表示，教育是以結果為導向的，而平臺模式品控比較弱，就很難滿足使用者需求。因此，找不到好的突破方式，就很難跑出來。
此次調整後，文庫及閱讀等To C業務將併入搜尋公司使用者產品，原教育事業部To B產品則轉入百度智慧雲。
此前，根據2018年11月百度教育盛典公開的資料，百度教育會員1000萬，百度文庫6.5億使用者；百度閱讀5000萬用戶；5萬有聲書；800萬優質音訊；7億學習者，1000萬優質會員；90萬+題庫；20萬正版圖書；2.7億內容文件。