非公醫療的突破口是社群診所
【編者按】非公醫療正在成為我國醫療資源的一種補充，可是發展之路卻並不容易，真正做到盈利的為數不多。問題的癥結在哪？彎道超車的機遇有哪些？本文帶來相關思考。
本文發於醫療商數，作者為謝汝石； 經億歐大健康編輯，供行業人士參考。
利用最近的休息時間，我幾乎拜訪了珠江三角洲、長江三角洲、膠東半島等地方的非公醫療機構，中間有診所、門診、社群醫療中心、醫院等，覆蓋了醫生、管理者、專家教授、院士和投資人，也包含了民營醫療機構和央企和外資。
我得出的調研結論：非公醫療的發展之路很難，很艱難！真正做到盈利的為數不多，尤其是小型的門診和大型的非公醫院。
中國大陸醫療現狀大家很清晰，90%的醫療資源，尤其是優質的醫療資源集中在公立大醫院中，而且由於非公醫療目前很難形成一個有效的發展體系，公立大醫院的專家資源基本無法、年輕醫生基本無法在社會流動。
第一難，千金易得，一將難求！
由於我國大陸所有規模的醫院疾病上是公立醫院，而這些醫院都在體制內，熟悉醫院管理流程和規律的管理者都在體制內。熟悉經營管理的市場人才寥寥無幾，熟悉醫院流程和經營管理的管理人才比醫生還要缺。
第二，中國大陸只有名醫院，少有名醫。
從醫院實力上，民營醫院要用醫療實力跟大型公立醫院相比，10年內難以趕上。就算個別名醫敢走出來，醫院綜合實力難以整體提高。所以，老百姓看病的習慣還是找醫院。
第三，非公醫療沒有培養醫生的培訓體系，造血功能差。
雖然很多非公醫療機構開出很好的工資待遇，但是缺乏上升空間和科研發展平臺，還是很難從大型公立醫院中“挖”到人才。
那麼，非公醫療的突破口在哪？既然大健康是藍海，自然有發展的空間。但是，肯定不是像在特殊時期、特殊地點東莞發展起來的大型綜合醫院東華醫院或者康華醫院一樣的大型三級綜合醫院。
概括起來說就是公立醫院沒有做好，或者沒有做的地方，就是非公醫療的發展方向！專科例如眼科和口腔，透析、第三方影像檢驗等已經成為規模了，還有產業閉環容易形成的兒童保健和婦產科。
我的建議是連鎖的基層醫療，社群的診所將會是今後能夠有長足的發展機會。這些機構向前可以延伸到家庭醫生、居家醫療和看護，健康管理等，日程可以做好常見疾病的診治，中間可以提供有效快速精準度轉診服務，後端可以接受大醫院治療病人後的康復。這是一片藍海，在美國的大健康消費中，有56%就是來自基層醫療。當然，這種基層醫療必須有很好的專家網路和管理規範的支援！也就是我平時一直倡議的“專家驅動分級診療”模式。
單純的醫療在中國大陸很難有盈利模式，由於診金、技術價值和公共的醫院平臺沒有健全。但是，我們開始了一個很好的機制和價值的延伸，不久，或許大家可以看到我們設計的模式面世。
將預防和健康管理、常見病診療以及雙向轉診、服務做好，把真正的醫療迴歸給專家所在的大醫院，應該是最好的發展模式！
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