灰犀牛事件怎樣指導我們的生活？
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（音訊由 CV 楊一方 演繹）
灰犀牛事件怎樣指導我們生活？ 來自更好時代 00:00 03:25
灰犀牛一般被比作是大概率，而且影響巨大的潛在危機，它相對於黑天鵝事件的難以預見和偶發性，灰犀牛事件不是隨機突發事件，而是一系列警示訊號和跡象之後出現的大概率事件。
灰犀牛事件是指那些大概率造成的破壞也很大的風險事件，這個詞語的出處是假設你在一個草原上離你不遠處有一頭黑犀牛，正在怒氣衝衝的朝你撞過來，這個時候你當然要立馬作出反應，要麼跑要麼拿槍擊斃他，不管怎樣你躲避的這頭犀牛攻擊肯定是最重要的事。
我們應該多關心那些有明顯徵兆而且顯而易見的風險，比如明明知道颶風和暴雨就要來了，天氣預報和當地的通知也在反覆警告，但是有很多人不聽，覺得風險沒有關係。
結果就是每次颳風下雨都有很多人身亡，如果有更多的人有一些風險意識，稍微提前行動一下，找個地方躲一躲，也就不至於那麼多人死亡了。
人類對待灰犀牛事件的潛在危險，第一階段是否認，第二階段是得過且過，第三階段是爭吵，第四階段是恐慌，第五階段是匆忙應對。
如果我們認知和預防災難的能力如此不堪，那麼當災難來臨時，我們將受手無策，即使我們無法改變自己，但至少清楚自己在做什麼和為什麼這麼做。
第一個階段是否認事實，找各種理由來否定警告者發出訊號的階段，當我們聽到壞訊息的時候，第一反應是不相信和排斥 有兩個原因，一方面是因為我們習慣於對未來的事件抱有更加樂觀的態度，另一方面是因為否認是我們人類的一種原始保護機制，它能夠幫助我們面對危機時不至於立馬崩潰。
第二個階段是得過且過的階段，但危險變得越來越急迫的時候，人們習慣像鴕鳥一樣把頭埋進沙子裡，假裝看不見，假裝不重要，總是希望問題在未來能夠自行消解。
第三個階段叫做診斷延誤，這個階段決策者們雖然已經意識到危險要來了，但是就是分不清哪一類危險，先解決哪一類後解決，他們浪費大量的時間來思考應對策略，但總是不肯快速開展行動。
第四個階段就是恐慌，這個時候危險已經近在眼前，犀牛的鼻子已經到跟前了，人們這個時候反應通常是恐慌，一旦陷入恐慌，在強烈的壓力下，我們的大腦會高速運轉，記憶力會隨之提高，感覺會變得敏銳，但可能忽略一些重要的資訊，我們有可能做出最好的決定，也有可能做出最壞的決定。
最後一個階段也就是第五個階段，這個時間人們反應通常是匆忙應對，要麼直接陷入自我崩潰，這個時候的行動雖然有一定的效果，但是常常已經為時太晚，通常是已經造成了損失後的補救措施，如果經常處在這種場景中，對任何資源都造成極大的浪費。
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版權資訊
文章版權更好時代 原創出品
執筆作者 網際網路觀察者馬克雲 （已簽約）
正文字數1024字
閱讀時間5分鐘
首發日期2018年11月2日
每天遇見，更好的自己
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