愛波瑞工業網際網路應用測評助區域產業引資源、補短板
對應“工業4.0”在內的來自歐、美、日等製造業發達國家的挑戰，我國發布了“製造強國”戰略，搶佔新一輪技術革命主導權。在這一過程中，如何準確的衡量制造業的發展狀況成為了認清起步階段，確定超車路線將成為轉型發展路線選擇的前置條件。一套具有權威性、標準化的企業測評體系就是其中的關鍵。
在日前舉辦的第十五屆中國製造業國際論壇上，主辦方愛波瑞集團與中國資訊通訊研究院聯合釋出了“工業網際網路應用成熟度評價體系”，評價以工業網際網路為切入點，貫穿企業生產全生命週期，覆蓋工業轉型升級方方面面，協助企業找到痛點並給出標杆方向，以此促進製造業高質量發展。
衡量制造業發展僅是評估其數字化及自動化程度麼？不止如此，愛波瑞認為，在當前我國製造業轉型發展趨勢下，真正對企業有價值的測評是能夠站在企業經營者視角審視與判斷企業生產、研發、經營、管理的箇中細節，客觀地畫好企業畫像。
愛波瑞基於美國智慧工廠生態系統（NIST，2015/2016）、德國工業4.0參照架構模型（RAMI4.0）、德國VDMA工業4.0能力成熟度模型，構建完整“企業核心能力模型”，推出了完整的測評體系。基於生產製造核心能力的9個維度，提煉出158個製造成熟度相關模組，從研發設計、採購物流、品質追溯、裝置能源、計劃生產、倉儲配送、KPI、環境健康安全、資訊化等方面，幫助企業建立在銷售競爭力、市場競爭力、產品競爭力、交付競爭力、跨價值鏈競爭力等多個角度進行標準化評估，準確衡量自身在市場上的定位。
圖：愛波瑞測評體系參考座標系
對於處在轉型升級過程中的企業而言，需要確定的是，到底該把自動化與智慧化建設作為自身急迫的改善方向，還是應該合理發揮人力資源價值，在勞動密集型生產中找尋可改善提升的餘地？
這不僅需要為企業做出客觀、規範的打分，更需要幫助企業構建一套產業內部的“參照系”。愛波瑞集團成立19年來，服務企業1000多家，涉及大型國企、央企、大型和成長型民營企業，全面覆蓋流程型與離散型多個行業，包括航空航天、軌道交通、船舶、線纜、輸變電、汽車及汽車零配件、裝備製造、服裝、紡織等，積澱了豐富的製造業服務經驗，服務過的客戶成熟度資料經脫敏，均成為愛波瑞“參照系”中的重要環節，為不同行業企業提供測評依據。
在微觀層面，一份詳盡的測評報告能幫助企業對標行業標杆、找準自身痛點，幫助企業更好的進行對標；而站在區域產業發展的巨集觀角度來看，通過製造業成熟度測評則是摸底區域產業發展情況，幫助產業叢集衡量區域核心產業及其配套產業在生產、研發、品質、供應鏈管理、資訊化等方面的共性問題，為產業研究提供重要依據，併為定向的資源引進提供基於真實資料的決策支撐，幫助區域產業更好的引資源、補短板。