俞敏洪：現在培訓業充滿了焦慮，主要體現在……
目錄
- AI焦慮沒必要，未來AI會像自來水一樣
- 資料比人工智慧本身更值錢
- “快”不一定能搶佔先機，適當的保守很必要
- “我對道的關注遠遠高於對術的關注”
導語
10月31日，由鯨媒體主辦的“TEC2018教育創想大會”圓滿落幕。在大會上，新東方董事長俞敏洪發表了題為《AI教育的機會與發展》的演講，並與獵豹移動董事長&CEO傅盛一起參與了主題為《教育市場中的投資機會》的高峰論壇，他提出了“AI焦慮沒必要，未來AI會像自來水一樣”、“資料比人工智慧本身更值錢”、“未來教育領域在中國真正發生的革命還不是AI的革命，是網際網路、AI加上區塊鏈技術合起來以後顛覆的革命”、“適當的保守很有必要，但必須要去嘗試”等觀點。
本屆TEC2018教育創想大會以“AI+教育”為主題，現場參會人數超千人，座無虛席。大會邀請到了包括新東方董事長俞敏洪、獵豹移動董事長&CEO傅盛、好未來總裁白雲峰、芝加哥伊利諾伊大學教授Dan Schonfeld等國內外知名教育企業家、人工智慧企業家、頂尖人工智慧專家以及一線投資機構合夥人，圍繞“AI在教育領域帶來的革命”、“用AI推動未來教育”以及“AI技術在教育學中的運用與思考”等主題，探討AI與教育相結合的創新思想與成果。
1 AI 焦慮沒必要，未來AI會像自來水一樣
俞敏洪在演講中表示， 現在整個中國培訓領域充滿了焦慮，這個焦慮主要在兩個方面：第一個是中國政府政策的不確定性，第二個是“AI”。 對於第一個焦慮，他強調，政府的嚴格管控也有好的方面，“好事就是我們應該感覺到的，通過政府這樣的治理整頓行為，使我們的管理能力和我們的老師素質都會得到比較迅速的提高，因為如果你管理不規範，老師水平不夠，比如說拿不到教師資格證，就沒有資格在培訓機構當老師了。所以任何事情的發生我們都要習慣於從好的方面去看。”
對於AI帶來的焦慮，俞敏洪認為這是機構自己給自身帶來的焦慮。“我們發現所有的機構，不管大的機構小的機構，上來一定是告訴我們有AI技術應用。很多企業沒有多少錢投入AI技術，就特別焦慮，說怎麼辦呢？其實這個焦慮有一大半也是被你想出來的。沒有對傳統教育和教育思路方針深刻的探討，AI怎麼應用到教育這件事情上本身就是個問題。”
在俞敏洪看來，培訓機構不需要有這樣的焦慮， “因為到最後，AI它就像是自來水一樣，會變得每個人、每個機構都能用，大量AI技術一定會是開源的、開放的、免費的。”
2 資料比人工智慧本身更值錢
俞敏洪將AI分成兩個層次：技術層次和應用層次。第一個層次是AI的技術層面。技術層面的研發，比如說語音識別技術、人臉識別技術、行為識別技術等各種技術。他表示，技術層面對於教育領域的大部分機構是沒有關係的。
“我們在座的各個機構，包括新東方，很難有這樣的金錢和技術實力，用五年、八年、十年，甚至二十年的時間去投入去研發一個AI真正的底層技術，這個技術倒過來你不光自己用，還可以賣給全中國所有的教育機構或者是全中國所有其他領域。但是這點東西其實不用我們去操心，我在新東方從來不操心這個事情。為什麼？因為總有人在研究。大家都知道技術的迭代速度和競爭帶來的是技術普及越來越快，以及在技術方面所花的錢會越來越少。”因此，他強調教育人員需要做到第二個層次——AI跟教育結合應用的層次。
俞敏洪談到：“新東方的投入主要是在應用層面，只不過我們跟技術公司有一個共識，這個共識就是新東方的資料，這些技術公司不能再用到其他任何地方去的共識。我對新東方的信心在於什麼地方呢？因為AI的技術本身是越來越成熟的，但是AI所要搭載的資料這件事情不是隨便可以完成的，而新東方的資料是非常全面的，所以只要我們投入得當，方向正確，未來在AI加教育應用層面的大量成果，或者說是系統，我覺得從新東方產生這件事情應該是沒有疑問的。” 同時他強調現在資料比人工智慧本身更值錢。
3 “ 快”不一定能搶佔先機，適當的保守很必要
對於資本市場，俞敏洪預測新東方未來3年利潤不會太高，這一預測不是因為管理失控，而是因為新東方對認為未來有發展的專案定向投入。 他深刻地認識到教育領域是一個慢工出細活的地方 ，“這不是說你拼命地投入，拼命地拔苗助長，你的教育就會蓬勃發展的地方。現在我依然對中國的一些拿到了比較大的投資的教育機構表示擔憂。”
俞敏洪就當前大家對熱潮的追捧發表了自己的看法，他認為，“中國人做事情很多時候喜歡一哄而上，喜歡錶面顯得高大上，但是不一定這件事情你能把它做好了。”在新東方也有這樣的歷史，“比如說新東方出現幾次情況，有一次是新東方的最高管理層曾經做出了一個決策，就是把新東方地面教室全部關掉，一天之內全部上網，讓新東方變成全世界最大的教育網際網路公司。當然這個做法後來被我否定掉了，我的理由：網際網路一定很重要，教育未來走向網際網路這是必然的傾向，但是新東方不能做得這麼決絕把所有教室關掉， 我個人認為教育應該是地面教育加上網際網路教育的結合。 ”
對AI與教育的融合，他認為這是一個循序漸進的過程，不能冒進。“我覺得對任何東西的發展都要有理性地分析和步驟把握，尤其是像新東方這樣傳統行業來的，並且有了很廣泛的原來業務基礎，我覺得更加不可魯莽。”AI教育來臨後，俞敏洪認為，“它是一個循序漸進的過程，而且它是不斷成熟的過程，我覺得我可以等到這個技術已經成熟到可以全面應用而沒有太大風險的時候再去進入，並不一定非要說我先進入，我佔了先機我覺得自己很牛。”
“看誰最能笑，誰笑到最後”，這是讓俞敏洪欣賞的一句話，也是他的商業狀態。因此，對於外界給新東方、俞敏洪打上的“傳統”、“落後”的標籤，他表現的很豁達，“那就傳統唄，落後唄，沒關係，過了十年以後只有兩個結果，一個是我們從傳統中間跑出來了，我覺得挺好。如果跑不出來沒有了也算是為教育行業失敗的案例做榜樣，也是挺好。”
不管是在個人演講還是在高峰論壇上， 俞敏洪都談到AI的技術對於教育領域的革命性作用，在於提升學生的學習效率以及老師的教學水平，打通學生學習和老師教學的任督二脈，並且最後能夠把這個技術應用到中國學生的全面成長和教育佈局中。 “我從來不懷疑，這就看我們佈局這個‘布’字有多快”，俞敏洪說。
在高峰對話中，獵豹移動董事長&CEO傅盛也對新東方和教育企業發展人工智慧提出了普遍性的建議，他認為，“我對新事物是這麼看的，我非常同意俞敏洪老師講的戰略上其實不能極端冒進，尤其是大企業。等你企業規模很大的時候，那時候打仗要調動幾百上千人，統一排程都是很難的問題。 所以戰略上真正做企業、做商業這些和做創新之間並不是一樣，在管理上還是要足夠保守。但是在這部分一定要試，一定要成立獨立的小組，甚至獨立建制，把它給試出來，小模型一定要去驗證它。 而且今天俞敏洪老師講的AI成為社會化資源了，AI本身是內容獨特化的。內容是有資源優勢的，你可以發動非常多的AI企業和你合作，所以還是要試。”
4 “ 我對道的關注遠遠高於對術的關注”
“我很少去講教育中間用什麼方法用什麼手段能夠使你的收入提高，能夠使你的客戶人群更加有歸屬感，我很少講這個問題。我講的是我們在術後面想什麼的問題”，俞敏洪說道。
他表示，AI對教育的應用的結果應該是：建立孩子更加健康的全面成長的體系，使孩子的學習效率迅速提高，給他們更多的時間進行人生的業餘快樂的活動，讓學生能夠通過AI和移動互聯的應用，能夠在自己所擅長的領域中間有更好的發展。同時培養孩子的創造力、創新能力，同時把中國的教育真正引到我們所希望的、完善的、而非是被應試所控制的教育體系中間去。
所以 他個人認為未來在中國教育領域真正發生的革命還不是AI的革命，是網際網路、AI，加上區塊鏈技術成熟以後，合起來對教育領域產生顛覆的革命 ，這個才是我們可以期待的，這個革命的來到，將會給孩子們帶來特別平衡的教育發展以及更加幸福的人生。
看完俞老師在TEC教育創想大會上的分享，是否意猶未盡？現在仍有機會，俞老師首次在全網開講，25年的新東方創業史，聽俞老師給你一一道來，那些成功與失敗，經驗與教訓，都將是一筆寶貴的財富。
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