斯凱奇雙十一備貨1000萬件 目標5.5億
【億邦動力訊】在這個充滿變化的電商領域裡，藏著什麼樣的故事和門道？以下，是億邦動力網與斯凱奇官方做的一些探討。
據瞭解，斯凱奇誕生於美國加州曼哈頓海灘，作為全球知名的運動休閒品牌，斯凱奇為各個年齡層的男士、女士和兒童設計休閒，時尚及運動產品，從休閒涼鞋，潮流運動鞋到專業跑鞋，斯凱奇每年設計並研發超過3000多種款式的鞋履及豐富的服裝配飾，能夠從頭到腳滿足顧客的需求。
除傳統產品線SKECHERS Sport、SKECHERS USA、SKECHERS Active、SKECHERS Cali、SKECHERS Work和SKECHERS Kids以外，公司繼續擴充套件產品線，設立了研發SKECHERS GO Run跑步鞋以及SKECHERS GO Walk健步鞋為主的運動功能部門。同時進一步研發廣受時尚年輕人喜愛的DLites時尚系列產品，和以趣味性卡通人物而著稱的各種充滿活力的童鞋產品。
以下為內容提煉：
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1、2017年，品牌的雙11的GMV為多少？今年的目標是多少？
雙十一整體品牌目標為5.5億。
2、今年雙11所售的商品中，庫存和新品所佔比例為多少？雙11備貨量是多少？
此次雙十一的新品比例佔到80%，其中不僅有冬季全新款鞋靴、羽絨外套等，還包括全新上市的D’lites 3、Train 2、航海王聯名款、重磅迴歸的D’lites2經典Golden Panda系列；此次雙十一總體備貨量達到1000萬件商品。希望通過電商節慶，能讓更多的消費者看到斯凱奇新的突破和改變。
3、品牌是否會參加天貓雙11晚會？如果參加，是什麼形式？
很遺憾這次未有參與雙十一晚會，不過每年一邊看雙十一晚會，一邊完成銷量，已經成為了Skechers的傳統，希望能與天貓淘寶共同進步。
4、在雙11當天，品牌如何應對白天的流量疲軟階段？
我們會在每個關鍵時間節點都會有相應的措施，並根據消費者不同的消費習慣進行定製。
比如，白天有節奏的安排大額券秒殺機制拉動銷量。
同時，不間斷的達人直播來吸引年輕消費者。站內外多方面內容渠道增加曝光、官方雙微聯動，也將持續拉動新客流量回升。
5、雙11誕生的第十個年頭，您最期待有哪些新變化和新玩法？
過往每年的雙十一，其實多少對線下的銷售有些影響。今年618，Skechers已經賣出了新零售的第一步，在線上線下銷售聯動上取得了不錯的成績。此次雙十一，我們希望新零售能進一步發揮作用，使雙十一成為一場全渠道的狂歡盛宴。
多的超級使用者，以助力銷售的長遠增長。
6、今年雙11期間，除了銷量，品牌最看重的是什麼？
斯凱奇產品及定價策略並不是以打折作為噱頭的，從我們的新品佔比中也可看出。我們希望通過雙11的契機，給消費者更多優惠的同時，展示斯凱奇的產品力及品牌力，讓消費者更全面的瞭解Skechers，從而成為我們的品牌粉絲。
從品牌角度來說，藉由雙十一的契機，能積累更多的品牌使用者行為資料、檢驗我們的產品關注度及購買度等，都是銷量以外的重要目標。
7、雙11十年的關鍵節點，品牌如何看待雙11？新零售能否為雙11注入一劑“強心針”？理由是什麼？
十年來，從雙11的初次試水，到現在成為一年一度最受關注的電商節慶之一。傳統b2c電商的零售與品牌線下賦能的新零售首次交割，在新零售的加持下，強勢線下品牌的經濟實力與強勢供應鏈能夠迅速擊破低品質低價格淘寶市場，從天貓走向全渠道，為品牌使用者帶來最具有品牌沉浸感的品牌互動與交流。
8、線下門店會與電商雙11有什麼活動聯動？
線下門店也會有優惠回饋消費者，共慶雙十一。此外，隨著新零售模式的上線，全國各地已接入的智慧門店，將會加深和線上的聯動，這些線下的活動資訊也將通過品牌號、會員碼曝光給線上消費者，讓消費者能更便捷的選擇適合他們的消費方式。
9、在雙11期間，品牌將如何保障訂單處理速度和發貨時效？
倉儲備貨、物流、客服等服務全面啟用自動化管理模式，同時也會有關鍵人員24小時線上，處理緊急事宜；充分的提前準備、科學的管理手段、自動化元件的應用、完善的緊急預案措施，以及迅速及時的反響，都將保證Skechers在雙十一期間的訂單處理速度和發貨時效。
【本文來源：Ebrun Go。億邦開發的自動化微訪寫作機器人，通過演算法整合企業提交資訊，為您輸出電商觀點，這隻狗還很年輕，歡迎聯絡[email protected]或留言幫它成長。】