我見過的幾種產品經理
工作時間久了，可以說是見過各式各樣的人，今天就給大家分享一下我見過的幾種型別的產品經理。
1、懶惰型（自暴自棄型）
A產品經理平時非常懶惰，只要是分配重要事情給他，其馬上脫口而出，我能力低，薪水低，我要學習的東西還有很多，這麼重大的任務我怕搞砸了，還是分配給其他高階產品經理吧！
問題解析：其能力有限，工作算及格，開除成本過高，不善於學習和奮進，只能做一個蘿蔔一個坑的工作，按部就班，沒有什麼錯，但是注意重要任務和決策不可邀請其參加。
2、眼高手低型
B產品經理口吐蓮花，實操下來，不好看的原型，走不通的邏輯，讀不懂的PRD，專案管理一團糟，進度跟不上，批評之還滿口狡辯，喜歡拍馬屁和邀功。
問題解析：這種產品經理不可留活口，殺之而痛快，就算給其職位，也只能算是商務型產品經理，否則不匹配會導致團隊矛盾問題；
3、樸實而不華麗型
C產品經理吃苦耐勞，什麼都願意幹，產品輸出一般，但是交代的事情可以做到60分，不善言辭，工作說得過去，不愛表達自己的產品觀，不善於創新。
問題解析：此種人才適合留在比較成熟的業務崗位，要重要培養之；
4、創新型
D產品經理理論知識強悍，創新能力很強，喜歡錶達自己的觀點，勇於小成本試錯，口吐蓮花，做事雷厲風行；
問題解析：此種產品經理不可進行團隊管理，適合打攻堅戰，要給其良好的公司資源匹配之。根據我平時的經驗，這種人才往往管理能力比較差，所以給錢和成就感很重要；
5、平庸型
E產品經理什麼都很一般，產品輸出、講解、執行都很OK，無從挑刺，但是各方面都不是最優秀的，平時工作兢兢業業。
問題解析：這種產品經理是最穩定的，無論是工作波動性還是為人處世的情緒都很平穩，可以培養其進行產品管理。這也是職場上的好人，比較圓滑，不爭不搶，凡是保持中立的態度，就事論事。
6、需求行
F產品經理不喜歡接受新鮮事物，新人新事進來，都保持一顆牴觸排斥的心態，喜歡打聽別人的背景，探討別人的薪水，喜歡挑刺，反而經常被人打臉，喜歡內部矛盾；
問題解析：此人萬萬不可留，工作混日子，現在大部分公司產品團隊矛盾都是其產生之，殺之而痛快；
7、強勢型（綜合性）
G產品經理各方面都很突出，工作不講人情，六親不認，私下為人隨和，處事變通，能力強，效率高，專案進度穩健。
問題解析：這是產品總監和VP的潛在種子，前面所說的管理只是初級，這裡是高階；
8、閉塞型
H產品經理什麼都一般，不愛說話，不善表達，一說話就是攻擊華語，經常被人群奸，團隊成員討厭之；
問題解析：這是內向型產品經理，可能其某一方能力很強，但是綜合不行，所以得培養之，不可擔當管理職務，已經規劃好的專案可以分配其做；
9、學習型
I產品經理聽你說什麼都是對的，其實其有取其精華的心態，給你面子不當面戳穿，私下探討，善學學習，喜歡聽別人的建議，變通能力很強；
問題解析：其家裡環境一般，貧窮型學生產品經理，學到的是自己的，作為管理者要培養之，特別是職場規劃，因為其翅膀張硬會馬上離開，這將對公司造成很大的浪費成本。
10、努力不討好型
J產品經理做事都很OK，同事都很喜歡她，問題是高管或老闆不喜歡，經常被批評，同事同情之；
問題解析：開闊心胸，和LEADER好好談一次，因為搞不好他就會走，此處不留爺自有留爺處；
11、炫技型
K產品經理很一般，經常被罵，舌蟾蓮花，喜歡新的技術，喜歡炫技，為人活潑好動。
問題解析：這種一般都是基礎能力薄弱，理論知識欠缺的產品經理，管理者要對其多指導，建議其多學習、多看書，算是團隊的活寶，團隊聚餐可賦予一定的權利和責任；
以上就是我總結出的接種型別的產品經理，你是哪一種呢？歡迎一起交流！
本文轉自：http://www.chanpindashi.com/2018/11/08/406.html