聯想王帥談人工智慧融合發展的升級路徑

11月8日，烏鎮第五屆世界網際網路大會“人工智慧：融合發展新機遇”論壇拉開帷幕。在尖峰對話環節，聯想集團副總裁王帥與SAP全球高階副總裁李瑞成、京東集團副總裁周伯文、海爾家電產業集團副總裁趙峰、華為榮耀總裁趙明、中國民航資訊集團副總經理榮剛、螞蟻金服副總裁漆遠等領軍企業代表共同就“人工智慧融合發展的升級路徑”這一話題進行了深入探討。

王帥談到，“MAAS也就是製造即服務（Manufacturing as a service），將是人工智慧時代有形商品生產效能最高、使用者體驗最優的商業模式。這既是供給側改革，有效解決了庫存和產能過剩的問題；又是營銷變革，可以線上實現使用者個性化的需求。”

聯想在“三波戰略”的指導下，聚焦人工智慧、物聯網、智慧製造等領域，並在大資料、計算力和演算法等方面全面佈局。對此，王帥博士詳細闡述道，為了擁抱人工智慧時代，聯想已經在有機制造、全球化、計算力和創投等方面進行了探索和佈局。

在有機制造方面，有機制造是智慧製造和製造智慧的一體化，是中國智慧製造2025的進化和高階階段，也有人稱此為工業5.0，完全有機會引領世界。聯想的智慧工廠將進化為實現自我思考、自我成長的有機工廠，它將衝出車間，前端連線使用者，後端融合供應鏈。“我們在合肥的聯寶工廠已經做了不少試點，歡迎大家有空到合肥的聯寶工廠來看看。它是聯想全球最大的筆記本電腦製造研發基地。”

值得注意的是，今天上午，在物聯網分論壇上，寬頻資本董事長、亞信集團董事長田溯寧提到，聯想現在不再是一個電腦產品公司，而是通過電腦與使用者建立聯絡，通過運用IoT技術進行客戶運營。聯想的智慧製造不僅僅是“製造”環節的智慧化，而是把研發、生產、供應、銷售、服務的製造全鏈條都串連起來的全面的智慧化。

在全球化方面，聯想在全球163個國家和地區開展業務，將發揮全球化優勢，匯聚全球的智慧資源，來服務中國和世界。

在計算力方面，計算是聯想的基因，聯想是做計算力起家的，這也是聯想的最大優勢。但是，只有計算力是遠遠不夠的。所以，聯想將把計算力、演算法、資料和行業智慧結合起來。

在創投方面，聯想創投將從基礎設施、核心技術和行業應用方面來培育人工智慧新物種，比如蔚來汽車的自動駕駛、寒武紀的AI晶片和曠視科技的視覺智慧，等等。

作為引領第四次工業革命的核心科技，人工智慧已經成為新的生產力，但機遇與挑戰並存。在談到人工智慧的困難點時，王帥表示，“剛才盧院長也說人工智慧看著很輝煌，但其實還蠻遙遠的。所以，我們要做長期統籌，也就是投入長期化是第一個痛點。第二個痛點是，人工智慧圍繞一個場景打造出來的產品和服務是很薄的，所以各個廠家要如何把智慧匯聚，做到開放賦能、互聯互通。”

對此，王帥建議，無論人工智慧還是實體經濟，還是要落腳到為使用者和產業用心服務上面來。所以在這個過程中，只有堅持、推進和落實服務理念，才能更好的推動人工智慧與實體經濟深度融合。

為進一步推動人工智慧與實體經濟深度融合，王帥基於聯想在人工智慧與智慧製造領域所取得的成果，從巨集觀、中觀、微觀三方面提出建議。

在巨集觀層面，人工智慧是國家產業發展的重大機遇，我們要儘快出臺人工智慧產業的相關扶持政策。包括在人工智慧的技術和產品的研發、以及應用推广部署方面，給予稅收優惠，等等。

在中觀層面，人工智慧不要一味地想著顛覆實體經濟、取代實體經濟，而是要樹立服務實體經濟的理念，幫助實體經濟提高效率、降低成本、改善成果。比如，聯想會推進有機制造，有機制造相對於通常的智慧製造的進化之處在於，不光要解決所謂“智慧大腦”頭腦發達的問題，還要解決”軟硬結合”四肢協調的問題，避免產生頭重腳輕，或者四肢發達、頭腦簡單等問題。也就是，軟體定義裝備、軟體定義產線。不僅要在裝備側實現自動化，關鍵還在於產線側可以根據市場和使用者需求，進行智慧分析、智慧預測、智慧設計、智慧資源配置，從而製造出智慧產品和服務。

在微觀層面，實體經濟更要堅持和推進服務理念，不遺餘力地利用人工智慧技術來實現和超越使用者的需求。