用一年時間把情趣用品賣出1億的，為什麼是網易？
近日，網易春風負責人趙勇在接受訪談時表示：網易春風上線一年取得了1億銷售收入，在他看來這個規模距春風原本的預期有所差距，但對於剛起步的階段和整個行業而言，已經算不錯的成績。
“驚雷下震萬瓦裂，暴雨一瀉群河翻”
2018年4月，包括他趣、春水堂在內的六家新三板情趣公司紛紛公佈2017年財務狀況。根據財報資料可見，2017年桃花塢銷售額僅有1596萬，春水堂3895萬，盈利最高的他趣則達到1.43億。
這一結果，出乎了大多業內外人士的預料。情趣行業是一個看似暴利的行業，成本低，銷量高，然而可以看到，掛牌新三板的六家企業盈利狀況並不樂觀。以春水堂為例，這家2005年開設了第一家實體店的企業，可以說是情趣行業的老大哥了。
目前，春水堂主要的業務分為兩部分，一個是垂直電商平臺的銷售，包括在自有PC端和移動端進行生殖健康產品及計生用品的銷售，另一個是綜合電商平臺的銷售，在天貓、京東等各大綜合平臺開設店鋪，如此大範圍的銷售途徑給春水堂帶來的卻僅3895萬，對比投入，2017年春水堂實則虧損425萬。
而在2017年獲得銷售冠軍的他趣，採取了保守的態度，以計生用品和日用塑料製品研產銷為主，收縮業務範圍，專注渠道，放棄了生產環節。這樣相對“穩健”的發展，讓他趣成為了為數不多能盈利的情趣品牌，2017年錄得營收1.43億元。
縱觀整個情趣用品行業，可以看出無數資本的湧入，並沒有帶來想象中豐厚的利益，千億規模的市場猶如鏡花水月，在殘酷的市場競爭下，反而暴露了良莠不齊，兵荒馬亂的行業現況。
根據艾媒諮詢權威釋出的《2018Q1中國情趣用品專題研究報告》顯示，網易春風以41.2%的知名度領先，而網易春風上線一年就取得1億銷售額，相較其他情趣品牌成長速度迅猛。
趙勇還在訪談中透露，未來春風將進軍成人健康用品行業，擴充套件自己的版圖。由此可見，網易春風想成為的不僅是中國情趣用品第一品牌，更有意收割成人大健康市場。不難預計，此舉讓首年的1億銷售額成為起步點，在產品型別、市場範圍擴充後，其銷售增長趨勢會是指數式的，給業內的新老玩家帶來更大的壓力。
“雨中百草秋爛死，階下決明顏色鮮”
目前的情趣用品市場，至少已有30家公司獲得過融資。隨著國人社會觀念的進步，人們在談及情趣用品時不再諱莫如深，面對“情趣行業”這一塊巨大而誘人的蛋糕，不少投資人紛紛伸出了手，大量的資金孕育著新生的國產情趣品牌。
然而沒有經驗，缺乏創新，不懂推廣……種種複雜的原因之下，不少情趣品牌終究沒有跳出傳統思想，花費大量的時間和財力，僅僅研發出了一批電動玩具而已。
這些電動玩具並不足以推動整個公司，乃至整個行業的持續發展，很快，情趣用品行業在歷經兩年的瘋漲後，漸露頹勢。“汲汲生長”過後的情趣行業，陷入了更加死寂的寒冬。
2017年10月25日，網易旗下原創情趣用品品牌網易春風正式上線。網易春風的負責人趙勇認為“情趣行業之所以萎靡，原因很多，但最主要的是在於找不到一條正確的發展道路。”
事實上，大部分公司拿著鉅額的投資，懷著“一夜暴富”的夢想，一股腦地悶頭研究產品，為這些電動產品附加一個智慧遙控功能都足以讓他們搖旗吶喊，然而一個行業的穩固，離不開多元化、立體化的發展。
品牌和行業是相生相促的關係，一個品牌想要走得更遠，光是立足於自身是遠遠不夠的，要把自己立足在整個行業的高度。情趣行業本身則是一個遊離在黑白的灰色產業，如果把情趣品牌比作一顆幼苗，那麼在它生長的過程中，則需要盤虯臥龍的樹根，深紮在行業的土壤中，才能屹立不倒。
“濯錦江邊兩岸花，春風吹浪正淘沙”
正是縱觀了整個情趣行業發展史，網易春風上線之後，迅速依託網易自身資源，將春風的情懷與理念通過創意的方式傳遞給大眾，並藉此重塑大眾對情趣用品的固有印象，力求以健康、陽光的形象把情趣用品呈現在眾人面前。
從這個角度來講，網易春風具有以往國內情趣品牌所不具備的優勢，網易龐大的流量和在行業中的影響，是網易春風初期開展業務、快速發展的支撐力。
眾所周知，網易已經是網際網路乃至整個行業最會營銷的公司之一了，和傳統的“漏斗式”營銷套路不同，網易反其道而行之，熱衷於“搞事情”，通過自己趣味橫生的創意，推動使用者自發參與進來。
同時，網易的業務線很廣，遊戲、門戶、網易郵箱、網易雲音樂、網易嚴選等都是排名居前，擁有海量使用者的產品。如此一來，網易春風借勢網易內部資源進行跨界、融合，將具有比其他品牌更大的傳播效應。
網易春風率先跳出了“情趣用品”這個單一的定位，在保證自己高品質產品的基礎上，由情趣用品入手，進軍計生用品，再發展成人健康用品，並積極利用跨界合作和使用者調研宣傳健康的兩性觀念，以此引領社會和國人思想的變化。
而通過重塑情趣行業的固有印象，越來越多的年輕人會認識到網易春風這一品牌，網易春風創造出了情趣品牌一種可能性，促成了情趣品牌與中國成人市場的良性迴圈。無論是從商業佈局，還是思想觀念，網易春風都做到了雙重超前性和領先性。