iPhone XS裡的A12晶片，是用這家中國企業的刻蝕裝置造出來的
來源：科技每日推送（大魚號）
目前我國晶片產業鏈中，晶片製造和裝置製造，是最大的短板。
尤其是裝置製造。據國際半導體產業協會（SEMI）資料顯示，預計到2020年，大陸地區的裝置銷售額將達到 170 億美元，但國產 IC 裝置自給率不到 5%。
國產 IC 裝置不給力，影響的是整個大陸晶片產業。
拿光刻機來說，現在全世界只有荷蘭的 ASML 能製造頂級光刻機，而它最先進的 7 納米 EUV光刻機，優先供應其大股東臺積電、三星、英特爾。
中芯國際就只能眼巴巴的看著，用過時的 14 納米光刻機，落後人家兩代半。
不過，國產裝置廠商還是有爭氣的。在晶片製造中重要性僅次於光刻機的刻蝕機領域，中國有一家企業，技術不僅不落後，還處於世界先進水平，它就是我們之前提過的中微半導體。
目前，中微半導體已掌握 5 納米刻蝕技術，為目前最高技術水平。而它也是臺積電 7 納米產線刻蝕裝置供應商中，唯一一家大陸企業，不少人手機裡的麒麟 980 或 A12 處理器，製造時就用到了中微的刻蝕裝置。
2017年初，在美國總統科學技術諮詢委員會，向總統提交的報告《確保美國半導體的長期領導地位》中，中微是唯一被提及的中國企業。
此前，因為中微在該領域的突破，美國商業部於2015年，將該技術從「國家安全出口管制」名單中剔除，並通報「瓦森納協議」。
中微的Primo SSC AD-RIE刻蝕機
這是中國首次打破西方國家、在晶片高階裝備領域的壟斷和封鎖，中微半導體的實力，可見一斑。
要了解中微這家公司，得先介紹下其創始人尹志堯，他的經歷充滿了傳奇色彩。
尹志堯是改革開放後，最早的幾批赴美留學才子。1980年，來到加州大學洛杉磯分校攻讀博士學位，僅用三年半時間，就拿到物理化學博士學位，妥妥的學霸。
畢業後，尹志堯先是在英特爾技術發展部門，做電漿蝕刻工作；1986年進入科林研發，開發了一系列成功的等離子刻蝕機，使得陷入困境的科林一舉擊敗美國應用材料公司，躍升為全球最大的等離子刻蝕裝置製造商，佔領了全球 40% 以上的刻蝕裝置市場。
學霸一出手，便知有沒有；在科林的攻勢下，應用材料坐不住了，來了個騷操作，把尹志堯給挖了過來。
在應用材料公司，為了避免智慧財產權風險，尹志堯從頭再來，用不同於科林時期開發的技術，研發出效能更好的金屬刻蝕、矽刻蝕和介質刻蝕裝置，應用材料再次擊敗科林，重返行業龍頭地位。
那些同意放走尹志堯的科林高層，估計腸子都悔青了！
尹志堯在應用材料任職 13 年，曾擔任公司副總裁、亞洲首席技術官等職位。先後獲得 60 多項專利，他開發或參與開發的產品，現在在這個領域大概佔了全世界的 50％。
可以說，全世界也找不出幾個，比尹志堯更懂刻蝕技術的人。
另外，尹志堯還幫助成立了矽谷中國工程師協會，並擔任頭兩任主席，被譽為「矽谷最有成就的華人之一」。
正常來說，在矽谷有錢、有權、有地位的尹志堯，會在應用材料公司工作到退休，然後擔任個榮譽顧問之類的職位，繼續領著高薪......
可讓人沒想到的是，他在自己 60 歲那年（2004年），毅然放棄百萬美元年薪，帶領 15 名矽谷資深華裔技術工程師和管理人員回國，創立了中微半導體。
要知道，那時國內晶片領域可謂「一窮二白」，業內有這麼一句話：除了水和空氣，其他做晶片的東西都需要進口。
更別提，前一年還爆發了臭名昭著的「漢芯事件」，使得當時國內對晶片業充滿了不信任，網上盛傳「漢芯龍芯中國芯，芯芯造假」，很多國家晶片專案扶持資金也被叫停。
那他們回國創業圖什麼啊？
不圖什麼，只是為了報效祖國。尹志堯在後來的採訪中表示：希望在給外國「做嫁衣」多年之後，為祖國做些事。
因為技術保護的原因，回國前，尹志堯團隊清空了電腦中的所有資料，相當於一切從零開始。
之前有提過，刻蝕機是用來在晶片進行微觀雕刻，刻出又細又深的接觸孔或線條。用尹志堯的話，米粒上刻字，人工能刻 200 個已是極限，而等離子刻蝕機的加工工藝，相當於在米粒上刻 10 億個字。
所以研製這種裝置需要長期知識積累，需要物理、化學、機械、工程技術等 50 多種學科背景的整合，難度不亞於造原子彈。
但尹志堯他們僅用了 3 年時間，就為中國填補了等離子體刻蝕機的空白，並進入國際先進的生產線。
怎麼做到的呢？
一方面，與他回國的 15 人，都是在應用材料、科林研發等，有二三十年半導體裝置研發製造經驗的資深工程師，全是行業領軍的人物，知道下一代裝置該怎麼做。
而中微在研發投入上，也是絲毫不手軟，近三年累計研發投入，佔營收的 32%。華為去年研發投入也才是營收的 14.1%，中微是華為的兩倍多，賊恐怖。
同時，他們另闢蹊徑，研製出「雙臺機」。國外都是一次加工一片晶圓，他們能一次加工兩片，不僅效率提升了 50%，成本也減少了 35% 以上，價效比極高！
作為在矽谷資深研發人員，尹志堯深知，智慧財產權是高科技的競爭利器，一旦踩坑，分分鐘被其它公司起訴，最後可能要付出鉅額賠款，甚至會被禁售。
因此中微自創立起，就有注意去繞開相關專利，這讓中微後來三次面對行業巨頭的專利侵權訴訟，都由被動轉為主動，一直處於不敗之地。
就這樣，從早期的 65 納米工藝，中微一步步升級到 45納米、32納米、28納米、22納米、14納米、7納米，目前已達到 5 納米，處於世界領先水平。
話說，如果以後中微的刻蝕裝置，技術大幅領先於其它廠商，到時美國想要斷我們糧的時候，可能就要考慮下，自己也會被斷糧。
而除了臺積電，中微刻蝕裝置的使用者，還包括聯電、意法半導體、博世半導體、中芯國際等等國內外巨頭。
值得一提的是，除了半導體刻蝕裝置，中微還有另一大「殺器」，那就是 MOCVD 裝置。
MOCVD 裝置是生產 LED 外延片中最關鍵的裝置。由於技術含量高，它站在了 LED 行業價值鏈的頂端，屬於專利技術密集型產業。
在我們身邊，LED 產品可謂無處不在，像各種燈泡、手機閃光燈、汽車大燈、燈箱廣告牌......所以這是一個巨大的市場。
早年，MOCVD 裝置行業巨頭是美國 Veeco 和德國 Aixtron 兩家公司，多年來它們佔據了全球 90% 以上的 MOCVD 裝置市場。
它們很喜歡利用專利優勢，絞殺國產 MOCVD 裝置商的發展，導致十幾年來，國內 20 多家陸續從事 MOCVD 的企業，目前只剩下中微和中晟兩家。
幸好，中微和中晟足夠爭氣。尤其是近兩年，用於製造藍光 LED 的中微 MOCVD 裝置，從幾乎為零的國內市場佔有率，一舉實現超過 70% 的市場佔有率，打破國外的壟斷。
國內企業打破國外壟斷後，相關產品的價格瘋狂下降是常有的事，最終受益的還是我們國內消費者。
由於中國是全世界最大的 MOCVD 市場，佔全球份額超過 60%，所以，中微已經是全球 MOCVD 裝置最大的供應商，它的牛逼程度，絲毫不亞於其刻蝕裝置。
而這些優質的產品，也為中微贏得了良好的口碑。
在2018年度 VLSI Research「客戶滿意度」調查中，中微公司位居全球半導體裝置公司的第三名，在刻蝕和清洗裝置供應商排名中位列第二，在全球薄膜沉積裝置供應商排名中榮登榜首。
不過，對於公司取得的成就，尹志堯認為，榮譽不是屬於他一個人，而是屬於中微所有人的。
中微不是我一個人創立的，當初從美國回到中國的創業團隊有 15 個人，如公司資深副總杜志遊博士，公司副總倪圖強博士，後來加入的全球業務副總朱新萍等人；
加上陸續加入的技術和管理專家 160 多人，有積累的 30 年的裝置開發和管理經驗，還有多年培養的國內員工 400 多人，中微今日的成就，是所有人的共同努力。
中微的股權架構，也和華為很像。每個員工都有中微的股票或期權，每級差只有 20%，尹志堯自己在公司的股份，只有 1.38%。
突然感覺，領導人的格局，對一家公司的前景起決定性作用。像華為和中微，創始人都願意將股份分給員工，讓全體員工都把自己當公司的主人，團結奮鬥，使公司高速發展。
記得2016年，任正非在《新聞聯播》裡說了一段話：
中國現在又冒出來很多企業，其實也跟華為一樣，也是專心致志做一件事的，一個人一輩子能做成一件事，已經很不簡單了。
中國有 13 億人民，我們這幾個把豆腐磨好，磨成好豆腐，你們那幾個企業好好去發豆芽，把豆芽做好，我們 13 億人每個人做好一件事，拼起來我們就是偉大祖國。
把任總的話套用在晶片領域，海思、紫光展銳、中興微電子這些 IC 設計企業，負責的是磨豆腐；長電科技、通富微電、華天科技這些封測企業，負責的是將豆腐打包。
中芯國際、華潤微電子、上海華虹這些晶圓代工企業，負責的是培育豆芽；中微、中晟、北方華創、江豐科技等裝置製造企業，負責的是生產種子。
目前，我們磨豆腐和打包上做得還不錯，但上面的種子生產、豆芽培育做得還不好，所以生產出的豆腐還不好吃。
我們需要更多海思、中微半導體這樣的，在晶片產業鏈的某一項，做好做精的企業。這樣，最後生產出的豆腐才會好吃，中國的晶片產業才能真正崛起。
如果走到那一步，華為也就不用花費那麼大的代價，去準備「備胎」；不用獨自承受美國的壓力；不用再那麼悲壯的說出「多年備胎，一夜轉正」了。