攜程與印度OYO合作，是加分項還是減項？
【藍科技】祁浩然
攜程與印度OYO合作，酒店管理到位、消費者體驗良好，則是對攜程的加分項。反之，則是給攜程帶來強烈的減分項。
在印度OYO做一次體驗，才會有最真實的發言權。我們還不能過早斷定攜程與OYO酒店合作的未來如何，但我們可以還原體驗的真相。
目前OYO在中國市場似乎被神話。尤其是在資本意志的推動下，OYO頭頂著太多的光環，而其不足似乎不存在。
事實真的這樣嗎？在國內被宣揚的無比美好的OYO酒店，在印度到底如何？
藍科技《在印度體驗OYO酒店 一輩子都不想再住》的文章中寫到，經過藍科技在印度的實際體驗得知“環境髒亂差、隔音效果差、噪音很大、網上預定時照片與食物差距非常明顯，跟中國的漢庭、如家、錦江之星等更是雲泥之別。”、“在印度，或許OYO是增速最快的，但並不代表OYO是有品質的。”
體驗之後，才知道OYO和想像中的差距非常明顯。
一旦有客人通過攜程來預定OYO酒店，其中較差的環境必然會影響遊客的體驗，而對於攜程來說也會造成不良的影響。
攜程剛剛從“機票”等事件中走出來，如果因為海外酒店的問題對攜程產生一定的負面評價，或許還會引發對於又一輪的攜程信任危機。
攜程為什麼選擇印度OYO？
近日，印度酒店OYO宣佈與攜程建立戰略合作，接入OTA資源。
OYO酒店起源於印度，發展在全球。作為全球增長最快的經濟體之一，印度擁有全球第二大且在主要經濟體裡最年輕的人口基礎。
世界旅遊業理事會（WTTC）於2018年釋出的經濟影響報告稱，預計到2028年，印度將成為全球第三大旅遊經濟體，GDP僅次於美中兩國。
另外India-BCG2017年6月份的報道顯示，印度的整個旅遊市場預計在未來三年內將價值480億美元。
同時，隨著網際網路的發展，網際網路對印度旅遊市場的滲透正在不斷擴大。當前，印度線上旅遊市場滲透率已經達到30%-40%。
另有美國聯合市場研究機構的一份研究報告顯示，全球線上旅遊領域的市場規模到2022年將超1萬億美元，其中，印度線上旅遊市場份額增長最快。
面對如此高增長的份額以及完善的市場環境，對致力於發展全球化業務的攜程來說是決不可錯過的商機。
成為MakeMyTrip最大股東之後的攜程，與OYO酒店進行簽約，也可看成是攜程在印度旅遊市場所打出的一套“組合拳”從而一舉進入印度市場。
從攜程全球化的加分項來看，伴隨著國內OTA市場格局的確立，攜程佈局國際市場的企圖也越發明顯
在過去的三年中，從收購英國廉價航空分銷系統Travelfusion到投資最大的線上旅遊企業MakeMyTrip，再到戰略投資途風網、“海鷗旅遊”、“縱橫集團”等美國三大華人旅行社，重金收購全球最大機票搜尋平臺天巡（Skyscanner），而後美國社交旅行網站Trip.com也被攜程收購，攜程在全球化佈局中動作不斷。
財報顯示，攜程網第一季度淨營收為82億元人民幣（約合12億美元），與去年同期相比增長21%；歸屬於公司股東的淨利潤為46億元人民幣（約合6.87億美元），相比之下去年同期歸屬於股東的淨利潤為11億元人民幣；每股美國存托股票攤薄收益為7.45元人民幣(約合1.11美元)。
如此高的淨利潤增長，更是引發了業界的關注。在業內看來，一方面，攜程業績走高受益於快速爆發的中國出境遊市場；另一方面，攜程海外業務加速擴張也確實換回了可期的回報。
與印度OYO合作，對攜程是加分項還是減分項？能給攜程帶來什麼，還不得而知。一切，需要時間來檢驗。