產品經理為什麼要多讀書
野路子產品經理，沒人帶過，你平時都在做些什麼？
是不是會時常感覺發展不盡如意，又無從下手，想的很美好，實際確是啪啪的打臉。希望實現的，最終卻落得個悲慘結局。然後回到網上，看著別人家的產品經理風生水起，心裡不禁落寞不已，奈何受傷的總是自己。
剛做產品經理的那個時候，我對網上一些理論知識真的是嗤之以鼻，覺得就是白寫的，不可能有人真的能做到這個地步。後來當到了我自己做的時候，發現有些事情是相通的，自己總結出來的方法，竟然別人都已經寫過了，自己還在沾沾自喜，也是不知道天高地厚。
相反，如果能提前好好去了解、去思考、去實踐，可以避免很多產品中的天坑。現在當內部成員和我討論一個場景的時候，雖然我沒做過，但是我能瞭解幾個可能出現的風險點，這是任何人都沒考慮的，所以說知識還是很有用的。
那麼，今天我們就來談談看書。
剛剛轉行的那陣子，看了大概10幾本書吧，都是草草略過，知道了一些的基本概念，我想大家在決定做產品經理的時候，也是一樣的狀態吧。後來大概1年半的時間，看書量基本在5本以內，看的最多的也是舊書，偶爾閒了隨便翻翻，因為當時我覺得書本教不會我東西，只有實踐過了才是自己真正掌握的東西。
後來，我發現很多事情我搞不定了，也沒有任何人能幫我搞定。也出現了一些好同事，幫我分析，給我出主意，可是按照人家的步驟，我就是做不好，而且做的也不順，令我十分的苦惱。就比如在需求評審的時候，我發現需求就是無法落地，一大堆問題等著我，這時你該怎麼辦？直到我無意間看到了一本【優勢談判】的書，真是久旱逢甘霖，一些理論真的可以應用到實踐中去。
首先，你能學到套路
自古真情留不住，唯有套路得人心。
工作之初，很多人教導我們要真誠，沒錯的，真誠很重要，這是一個人的品質，但是沒人會告訴你真誠解決不了問題，真誠不是萬能的。我在最開始的時候很相信這句話，只要我真心待人，別人就能投桃報李，可實際的是，這種行為在當下看來只是一種弱的表現，只有提高了自己你才能說的更加真誠，因為這時候別人是相信你的。
套路，就是書上的各種例子，你把情景代入，如果你是主人公，對方是參與者，看看這種情況能不能適用，在大腦中模擬各種場景，然後在實際的過程中運用出來，只能說“誰用誰知道”。
之前看過一本書，講述的是討價還價的策略。應用到需求評審中，我會先提出一個極其離譜的需求，然後討論如何實現，然而我只想實現其中的一小部分，當對方聽見了這個需求，就會給我說哪裡哪裡不行，最後我再提出這個必須實現的需求，最終兩方都能接受。
這就是告訴了我們，無論是時間還是需求，我們必須要提前用各種方式預留出來一部分，想要讓他人能接受這個，必須要採取一定的策略。
其次，你能學到全新的思考方式
說到套路，我覺得還是一種形式、方法上的工具，落不到上層，拘泥於套路，只會讓自己陷入的越來越深，繼而變得“狡猾”，這樣就容易讓人討厭。
在看書的過程中，我們要學習的是思考方式，一種思考方式可以演化出多種的手段，這就是舉一反三。思維才是我們內在的根本，產品經理解決問題的時候，方法千千萬，而思考的方式和最終想要的結果，是任何情況下都無法代替的。
就比方說，有一段時間在團隊協同上，我發現自己處理不來了，很多事情都是溝通到了最後變成了僵局。所以我就從書上找找方法，果不其然，有應對僵局的解決方式。
它給我提供了一種思考模式，我們所面臨的不是死局，是僵局就有餘地。其次，我要使用延緩的方式，繼續說其他的問題。然後爭取在小問題上達成一致，形成一種默契。最後，我們再把話題回到問題點。
效果非常有效。不光如此，無論是評審還是討論，以及各種會議，你都可以用這種思考方式，確定自己是不是面臨僵局，然後通過這一步步去做轉化，達成自己的目的。
實際上，它給我提供了一套迂迴思維，這是我不具備的。往常我就是一股腦向前衝，毫不顧及他人的想法和麵臨的局面。
再次，你能更快速的獲得經驗
引經據典，信手拈來的感覺我想大家都感到十分受用吧。你看一個人談吐如何，就看他能否旁徵博引、出口成章。對於產品經理而言也是一樣的，能把事情說明白、說透的，就是對這件事十分了解的，別人因此也辯論不過你，因為你的經驗就能避免很多的問題，你的經驗和肚子裡的墨水就是你決策的依據。
看書其一看方法、其二看思維、其三就是看經驗，層層遞進，這也是為什麼每一遍看書都能獲得不同的感觸和體會。每一本書都或多或少的反應了作者的經歷，所以只要看著他們的文字，我就知道自己已經遇到了什麼，哪些是我沒遇到的，這就是我要注意的地方。
不僅僅是針對產品經理這型別的書，無論其他什麼書籍，只要你想看，總會是得到一些內容，哪怕只是一點心靈上的安慰。
確實，產品經理應該多看書，你的興趣決定了你看書的種類。千萬不要遏制自己的興趣，喜歡就去看看，你會發現比看自己不擅長的書收穫要多很多，成長一刻也不會停下。
最後，能培養自己的氣質
氣質這個東西真的難得。平時看不出一個人，那就在他憤怒、落寞的時候來看，如果依然能保持不卑不亢的樣子，那才是狠人。當然了我是不行的。
我的一個朋友，平時愛好就是讀書和寫字，哪怕受到批評也是默不作聲，在出謀劃策的時候，能夠根據以往的經驗、同行的路數、未來的發展，說出很多新奇的點子，著實令我們很多人折服。而且文質彬彬，給人一種溫文爾雅的感覺。
一個人看書和不看書的狀態大不相同，深入淺出還是淺嘗輒止也是不一樣的。所以，看書要看明白，不同時期看書的定位也是不同的。
比如，當前我就很需要方法，那我就看看人家是怎麼做的，我就照著做就好了。當我們做了一遍的時候，發現有很多地方不對，回頭再看看書，想想人家為什麼是這樣，我面臨的情況和他相同嗎，在試試新的方法。通過這樣幾次的試錯，我們就能找到通往成功的道路。
最後說一句，我知道你們很“急”，迫不及待的想要成功，我也是一樣的。無論是看書，還是看視訊、聽報告等等，都是為了將我們的“急”變成“穩”，有句話說的好，快即是慢、慢即是快，和大家共勉一下。