雲VR下，所有廠商都在合流！C端VR真的要活了？
一、VR廠商為何難以為生？
或許只有VR業內的人，才知道我們在經歷怎樣的寒冬。作為VR元年的2016年，並沒有帶來一個漂亮的開場，在C端的失利，讓大量以為VR將會是潮流的VR硬體廠商、VR遊戲廠商一蹶不振。隨後寒冬接踵而至，17年、18年過後，此前冒出的大量面向C端的VR公司更是銷聲匿跡。
在經歷寒冬後，很多VR廠商都意識到了一個問題：虛擬現實市場沒有C端。僅有的少數群體甚至不妨稱之為極客玩家。而更常見的情形是，部分C端消費者僅僅是出於一時衝動購買了VR/AR裝置。隨後，這些裝置上落滿灰塵。這樣的狀況，無論是對於VR硬體廠商、還是內容廠商來說，都不是一個好現象。缺乏C端人群最終導致的結果是，硬體廠商推陳出新的速度變慢（研發投入與產出不成正比），而內容廠商則因無法在人群獲利而不得不放棄這個市場，或者高價止損。最終，拙劣的硬體、糟糕的內容體驗，給整個VR市場帶來難以估量損失的惡性迴圈。
而要解決這個問題，好像只能從為何虛擬現實市場沒有C端去提問。是因為產品不夠吸引嗎？是因為C端使用者已經徹底放棄對新產品的嘗試了嗎？答案似乎並不在消費者身上。在我們與C端消費者的接觸中，大多數人都對此抱有期待，在各種各樣的展會上，VR裝置前總是排滿了大量體驗的人群。那麼究竟是什麼導致了這種在展會叫好在會後不叫座的情形的發生？在已經體驗過的人群那裡，時常獲得的回答是：硬體質量太差，遊戲內容太爛。這似乎又變成了迴圈。我們完全可以用目前僅能如此去回答，整個市場尚需培育。但這個市場何時才算是培育成熟呢？當前又面臨哪些困境呢？
在硬體上，VR裝置明顯的分野已經出現，大致可歸類為Cardboard以及更為高階的DaydreamView（需手機配合）、VR一體機、PC VR。這些裝置普遍都存在的問題是，佩戴上的舒適度（與頭顯重量。佩戴方式密切相關）、眼睛觀感舒適度（螢幕、透鏡相關，紗窗是一個時常被提及的問題）、眩暈問題（延遲、景深等相關）。當然，要實現以假亂真的效果，裝置顯然還需要強大的渲染功能。移動VR裝置（需手機配合的以及VR一體機）在渲染面前稍顯吃力，所以往往選擇一些較為輕量級的應用；PC VR頭顯通過主機、顯示卡等實現渲染，但是由此帶來的是高昂的成本，以及較高的體驗門檻。
在應用上，當前較常使用的是視訊、全景、遊戲內容應用。基於應用的輕重，基本上在硬體分野的時候，這些應用也找到了屬於各自的立足之處。現在的問題是，由於沒有找到合理的VR敘事方式，大部分VR裝置僅僅作為大屏觀影裝置得到使用，真正意義上的VR視訊仍在摸索之中。在遊戲方面，也在進行VR遊戲的相應思考和探索。這種狀況導致大多數人體驗到的內容其實更像是實驗品、DEMO，而非真正意義上的VR作品。本身VR使用者的基數過低，導致作品的出售成為問題，最終也影響到整個生態鏈條。由此，面向C端的VR軟硬體廠商陷入進退維谷的局面也就順理成章了。但是，這些問題真的無法解決嗎？
二、雲VR到底能解決什麼問題？
其實，早從2017年開始，雲VR的概念就開始慢慢出現在人們的視野當中。如今更是更為頻繁的出現在各大展會、會場上。當然，我們有必要了解什麼是雲VR。本來，VR裝置中應用內容的渲染等計算是在本地（VR裝置中）發生的，但現在雲VR想要做的是把這些計算轉移到雲端，並在計算完畢後將相應結果傳送至終端予以呈現。與以往的雲遊戲一樣，雲VR的目的也是降低終端的計算壓力。諸如提供雲VR平臺的視博雲，也是依靠其流化技術將VR內容儲存和執行在雲端，並以視訊流的形式下達到終端。
原理清楚了，那麼這樣做帶來的好處又是什麼？我們先前提及過VR軟硬體上存在的問題，現在雲VR其實提供了另一個解決這些問題的思路。硬體上，其實目前具備更高解析度的頭顯，諸如小派8K VR頭顯也已經在發貨的過程中。其他問題也在逐步解決的過程中。計算能力上移到雲端，對終端的計算力要求就會下降。終端的硬體配置需求就可以下降，一個理想化的狀態時，終端簡化成接收資料、解碼顯示。對於C端來說，日後到手的VR一體機價格會變得更為低廉，體驗VR的門檻會變得更低。
這種優勢並非僅僅是針對硬體的。相對於在VR頭顯中繁複的下載安裝相關遊戲應用的操作，由於維護基本上從使用者側轉移到雲端，C端消費者僅需開機選擇相應內容即可訪問，操作複雜度大大降低。此外，也是在目前的狀況下，VR內容的盜版層出不窮。通過將應用資料儲存放在雲端，應用的執行安全也可以得到保障。但更為關鍵的或許是，在降低硬體成本後帶來的使用者體量的增大，這或許將間接促進內容提供商的盈利。
當然雲VR也並非沒有問題。最大的問題或許來自於延遲。在VR行業中，必須實現20ms以內的延遲基本上成為了共識。在雲VR中需要上傳本地的控制操作，雲端再進行反饋，下傳。中間的用時是否能夠有效控制在20ms內顯然是需要考慮的。此外，當線上人數增加，如何去解決多人同時線上帶來的影響也值得深思。而另一個關鍵因素顯然來自優質的VR內容廠商。只有這些所有到位後，我們似乎才能夠說這條道路可行。
三、雲端VR的合流能夠讓VR復甦嗎？
雲VR的便利性不容置疑。也是從2017年開始，相關企業開始進軍這一領域。但是一個奇特的現象或許是，並不單單是VR軟硬體企業在開始進行接入，這其中還包括電信運營商。其中的原因，是隨著5G的到來，會帶來大量流量消耗的殺手級業務顯然是VR、無人駕駛等等領域。
廣電運營商們可能走在更前面，諸如2017年，大連天途、HTC+Vive/">HTC Vive以及視博雲就建立了運營商級別的VR平臺。但電信運營商絕不會遲到。在2018年7月至9月期間，中國移動、中國聯通、中國電信紛紛進軍這一領域，中國移動開啟了運營商雲VR業務的試商用、聯通則釋出了“5G+視訊”的推動計劃、電信也在隨後釋出了雲VR產品。廣電運營商與電信運營商都開始講雲VR作為寬頻和5G網路的核心重點應用技術。
但這種合力，顯然並不單單是技術解決方案商一家便能確定了。有了相關解決方案，還需要相關硬體、軟體的支援配合。其實在7月份的時候，VR硬體廠商Pico就展示了適配雲VR的Pico Neo商用版VR一體機。當然這只是一個開始，華為的VR裝置也在世界VR產業大會上進行了雲VR適配的相關展示。對於硬體廠商來說，理論上的優勢是可以弱化相關硬體配置，用更為廉價的裝置吸引使用者並帶來優質的硬體體驗。所以硬體廠商進行相應嘗試或許並不在意料之外。
但對於遊戲內容廠商來說，我們多少會有所疑惑，他們會願意把自己的內容放置在雲端嗎？此前我們已經說過雲端VR對於遊戲內容廠商的好處。但一個更為實際的問題或許是，對於遊戲內容廠商來說，至少在目前，雲VR平臺只是為其提供了一個更多的遊戲內容分發渠道——對於遊戲廠商來說，何樂而不為呢？隨著使用者增長，這一平臺仍然是可以獲利的。
在這種趨勢下，眾多廠商間的合力似乎在慢慢地延伸開去。至於能延伸多遠，能夠蔓延多久，這種合力是否能夠帶動VR行業的整體復甦，似乎仍舊有待觀察。但隨著5G的到來，這種模式的結果無疑會更快的呈現出來。你相信C端VR能夠憑藉雲VR復甦嗎？