董明珠將壓力留給雷軍，10億元賭局能否兌現？
董明珠是一個喜歡直來直去的企業家，說話不拐彎抹角，贏得了很多人的喜歡，當然也有不少人跟她“過不去”，網路上對董明珠冷嘲熱諷者不在少數。自從董明珠對雷軍對賭後，不少人就等著看董明珠的笑話。
將壓力留給小米
董明珠，這位被譽為“走過的路不長草”的工業教母，帶領格力電器逆勢飛揚，連續交出漂亮的成績單。雖然小米多元化發展，涉足手機、電視、平衡車、電飯煲等數十個領域，但在上營收上，與格力還是存在一定差距。這也讓雷軍與董明珠的對賭，充滿了看點，網友迫不及待要看這場好戲。
日前，格力電器釋出了前三季度業績預告，預計營收在1490.51億元—1508.55億元之間；盈利在205.78億-215.68億元之間。2017年，格力電器全年營收為1500億元。今年，在大環境低迷的情況下，格力電器僅用了三個季度，便完成了去年全年的業績，這一速度實屬不易。
2018年第三季度，格力電器預計營收為570.47億-588.50億元。按此趨勢，格力電器全年有望實現2000億元左右的收入。對小米來說，這是一個難以完成的挑戰。上半年，小米的收入為796.48億元。目前，小米第三季度的業績還沒有出來，不過，小米要想在後面兩個季度實現1200億元的營收，可能性很少。
雷軍一度佔優
2013年，雷軍與董明珠對賭，雷軍說要在5年內營收超過格力，賭資1元。這讓在空調界“打敗一群老爺們”的董明珠，覺得很無趣。直性子的董明珠對雷軍說，要就不賭，要賭就賭10億元。於是，這起驚天對賭，轟動了媒介，成為媒體的長期談資。幾年過去了，依然是話題熱點，不時有媒體將他們的對賭局翻出來。
在對賭時，雷軍的確有希望贏下董明珠的。那時，小米坐著火箭上升。2011年8月，小米M1釋出，憑藉價效比優勢，以及飢渴營銷，小米的業績狂飆。2012年，小米手機賣出719萬部，2013年銷量達1870萬部。雷軍也因此春風得意，拿獎拿到手軟，而由小米開創的“網際網路思維”，席捲了整個中國。
那時，很多企業都在學小米，以為網際網路思維是萬能藥。而格力電器，作為傳統領域，則處於相對穩定期，因此不少人看好雷軍能贏。進入2014年，小米出貨量再次狂飆，達6112萬部，銷售額743億元。而在這一年，格力卻陷入低迷，處境被動，於是，輿論上，董明珠陷入不利，尤其是小米的使用者，認為董明珠有些自大。
跌倒再爬起
格力是空調界的技術派，“好空調，格力造”的廣告，被很多人所熟知。不過，美的、海爾、奧克斯、格蘭仕、長虹、志高、TCL等，價格優勢明顯，再加上空調受房地產影響較大。對賭後，格力立馬遇到麻煩，2014年上半年，格力未能完成上半年銷售任務，庫存嚴重，以致於格力不得掀起百億讓利活動，實際上是消化庫存。
董是一個工作狂，從不休假，給人留下的深刻印象，她有著強烈的規模情結。曾喊出，5年再造一個格力電器。2013年，格力電器的營收已達1200億元，按每年營收增長200億元計算，格力電器2014年的營收要達到1400億元。但是，2014年上半年，格力電器營業收入僅578.66億元。
董明珠高舉“中國製造”大旗，她從來不主張打價格戰，她說，“消費者從來都不是價格戰的受益者。”對於這句話，很多人不好理解。或許，董明珠的言外之意是，打價格戰會傷及企業的競爭力，導致沒有足夠的利潤用於研發，讓使用者無法買到更好的產品。
相對來說，雷軍與董明珠的理念完全不同。聰明的雷軍一直主張價效比。由於是跨界進入手機行業，缺乏技術儲備，小米對自身很清楚，在公司籌備階段時，就喊出“硬體不賺錢”的言論，給使用者塑造手機行業存在暴利的印象。小米這個破局者，贏得了很多人喜歡，尤其是在乎價效比的人，成為小米和雷軍的忠實粉絲。
在2014年小米粉絲節上，雷軍意氣風發，喊出2015年要賣出1億部手機。不過，雷軍也沒有想到，隨著消費升級，消費者更喜歡中高階手機，主打價效比的小米，好像變得有些不合時宜。另外，線上的飢渴營銷，讓很多消費者開始覺醒，一部手機搶來搶去，感覺被當猴耍了。於是，很多人乾脆去線下購買手機，華為、OPPO、vivo線上下快速崛起，取代小米，成為熱點。
2015年初，見趨勢不對，小米將年度目標調整為8000萬部，但最後還是沒有達成目標，全年只有7000多萬部出頭。小米靠價效比衝量的打法，遇到了天花板。2016年，小米局勢進一步惡化，根據IDC的資料顯示，當年小米在中國市場的手機出貨量為4150萬部，同比下跌36%。
與此同時，2016年開始，隨著房地產市場升溫，以及消費升級概念，格力再次恢復增長。這一年，格力拿出百億元（108億元）用於分紅，讓股民也笑開顏。當然，小米也經住了考驗，2017年迎來複蘇，在海外渠道開啟局面，尤其是在印度市場、印尼市場，為小米貢獻了漂亮的資料。
根據研究機構的資料，小米在國內雖然排第五，落後OPPO、vivo、華為、榮耀，但是，在印度市場，小米拿下冠軍，在印尼拿下了亞軍，緊逼三星。另外，小米出貨量上升，與戰略調整也有關係。早期，小米只通過線上賣手機，認為可以節省成本，但是，隨著渠道變化，線下成為主流，小米也加大了線下渠道攻勢，除了小米之家，小米手機也進入了全國的連鎖賣場以及運營商渠道。