社群團購就像是一夜吹起來的風，忽然就成為了“藍海”和“風口”。共享單車半年融資30億，社群團購三個月就獲得超過20億的資本，IDG、紅杉、高瓴等多家一線機構都在給這個賽道加碼，光是社群團購平臺就已經有40家。

[ 摘要 ]提前佈局讓每日優鮮在2017年就已經實現一線城市全面盈利，但隨著市場環境的變化，每日優鮮也正在面臨全新挑戰： 菜場業務以及前置倉業務都有大量新玩家進入市場，其中前置倉業務甚至已經成為行業標配。

自從盒馬鮮生驚天一聲的新零售“霹靂”，越來越多集線上下單、線下門店體驗於一體的盒馬鮮生、每日優鮮、超級物種們出現在我們身邊，很多人也越來越習慣這種“30分鐘送貨上門”式的生鮮新零售體驗。而今天我們要關注的是一

原標題：生鮮電商是個“功夫活”(生活漫步) 人民日報 杜海濤 生鮮配送是一個完整的系統，每一個環節的運營都要憑真本事、下大氣力，都不能掉鏈子。要想在與實體門店的競爭中取得優勢，就要順應消費需求，完善運營模式，

風乍起，吹皺一池春水！ 搶佔風口是所有網際網路人的終極目標。那麼今年最大的風口可能是什麼？ 2016年馬雲在演講稱：“網際網路”已經是傳統概念，純電商的時代很快就會結束，而“新零售”才是未來

作者： yuhsienSU pexels.com/@pixabay 隨著生鮮賽道在一二線城市的競爭白熱化，各種模式興起，例如新零售如永輝超市，電商O2O如叮咚買菜，社群團購如松鼠拼拼等。從鄭州起家的

隨著2018年生鮮電商的增速放緩，持續了四五年的生鮮市場爭奪戰進入了下半場，2019年生鮮品類依然是零售行業的重頭戲。在競爭激烈的生鮮賽道上大批品牌成為墊腳石，在資本護航中衝鋒失利。相比之下，2017年5月上線的“叮

近日，創業邦接觸到一家從運營方式切入的生鮮電商企業，與線下夫妻店共建前置倉，再通過線上多個平臺，打造O2O生鮮店，這便是果鄰居。 對於為何要從運營的方式切入，創始人兼CEO王文峰表示，這是因為果鄰居其實是從

she面對生鮮電商誘人的發展前景，數年前大批懷揣“淘金夢”的玩家湧入這一賽道，然而資本的加持終究無法解決其固有的痛點。如今在新零售的提攜下，生鮮電商似乎正煥發出“第二春”，但隨著行業進入下半場，入局者也迎來新的問題。

2016年，盒馬鮮生紅了。 這個阿里旗下的新寵兒，帶著馬雲想要在“新零售”領域破局的期望，以前所未有的姿態，進入到大眾的視野。 在此前幾年，生鮮電商們不同程度地體會到了市場難以捉摸的脾氣，頻頻遭遇

近年來，在消費升級大趨勢下，生鮮電商正迎來爆發式發展。不過，生鮮電商在快速發展中也同樣遭遇了諸多痛點，選品、銷售、物流，不一而足。 業內人曾說，“冷鏈的問題解決了，生鮮電商就成功了一半。”我們應該如何看待這

隨著人們對食品安全意識的日益提高和消費升級的促進，以及生鮮電商發展的日益完善，冷鏈物流作為與新零售結合最為緊密的行業之一，已經成為資本關注的焦點。在零售業變革日益深化的時代背景下，2018年我國的冷

生鮮電商被稱為中國電商下一個萬億級市場。作為電商細分領域的最後一片“藍海”，生鮮電商行業的洗牌一直在進行中，許多生鮮電商已經或者即將被淘汰出局。據中國電子商務研究中心釋出的《2016-2017年度生鮮電商“死亡

繼2017年關閉所有電商專案之後，all in技術的百度又叒叕“下海”了。 據36氪獨家訊息，一個名為“百優品”的生鮮電商專案正在百度內部被祕密孵化，該專案主要團隊成員來自於百度搜索的銷售體系，並以百度搜

【獵雲網（微信：）武漢】10月12日報道（文/盛佳瑩） 十年前，武漢青菱鄉還是一片荒蕪，白沙洲受制於武船的阻隔以及京廣線的切割，一直處於落後的地位。而十年後的今天，白沙洲作為上市公司中國農產品交易