第三章 軟件工程師的成長
軟件工程包括了開發、運營、維護軟件的過程中的很多技術、做法、習慣和思想。軟件工程把這些相關的技術和過程統一到一個體系中，叫“軟件開發流程”，軟件開發流程的目的是為了提高軟件開發、運營、維護和效率，以及提升用戶滿意度、軟件的可靠性和可維護性。
軟件開發流程不光指團隊的流程，還包括個人開發流程，因為軟件團隊是由個人組成的。
軟件系統的絕大部分模塊都是由個人開發或維護的。在軟件工程術語中，我們把這些單個的成員叫做Individual Contributor（IC）。
IC在團隊中的流程：
- 通過交流、實驗、快速原型等方法，理解問題、需求或任務
- 提出多種解決辦法並估計工作量（其中包括尋找以前的解決方案，因為很多工作是重復性的）
- 與相關角色交流解決問題的提案，決定一個可行的方案
- 執行，把想法變成實際中能工作的代碼，同時驗證方案的可行性和其他特性（例如程序的效能等）
- 和團隊的其他角色合作，在測試環境中測試實現方案，修復缺陷（Bug）。如果此方案有嚴重的問題，那麽就考慮其他方案
- 在解決方案發布出去之後，對結果負責
初級軟件工程師的成長：
- 積累軟件開發相關的智商，提升技術技能（如對具體技術的掌握，動手能力）。
- 積累問題領域的知識和經驗
第一點和第二點在很多簡歷上都可以看到，也可以比較容易地檢測出來。隨著經驗的增長，一個工程師可以掌握更廣泛、更深入的技術和問題領域的知識。
3. 對通用的軟件設計思想和軟件工程思想的理解。
4. 提升職業技能（區別於技術技能）
5. 實際成果
絕大部分軟件工程師的工作成果都是可以公開的，你參與的產品用戶評價如何？市場占有率如何？對用戶有多大價值？你在其中起了什麽作用？行勝於言，這些實際的工作成果，是最重要的評價 標準。
軟件開發的工作量和質量如何衡量。PSP認為有4個因素：
a.項目/任務有多大？
說明項目的大小，一般用代碼行數（Line Of Code，LOC）來表示；也可以用功能點（Function Point）來表示
b.花了多少時間？
可以用小時、天、月、年來表示。一組人所花費的時間可以用（人數X時間）來表示
c.質量如何?
交付的代碼中有多少缺陷？交付有兩個定義：
- 在代碼完成時，交付給測試人員
- 在軟件最終發布時，交付給顧客
可以用缺陷的數量來除以項目的大小。
d.是否按時交付？
軟件/任務是否按時交付？在團隊工作中，穩定、一致的交付時間是衡量一個員工能力的重要方面。軟件項目的確需要創造性，需要一些意外，一些驚喜。但是，更多的是常規的、可重復的任務。
TSP（Team Software Process）對團隊成員也有要求：
- 交流：能有效地和其他隊員交流，從大的技術方向，到看似微笑的問題。
- 說到做到：按時交付
- 接受團隊賦予的角色並按角色要求工作：團隊要完成任務，有很多事情要做，是否能接受不同的任務並高質量完成？
- 全力投入團隊的活動：就像一些評審會議，代碼復審，都要全力以赴地參加，而不能遊離於團隊之外
- 按照團隊流程的要求工作：團隊有自己的流程，個人的能力即使很強，也要按照團隊制定的流程工作，而不要認為自己不受流程約束
- 準備：在開會討論之前，開始一個新功能之前，一個新項目之前，都要做好準備工作
- 理性地工作：軟件開發有很多個人的、感情驅動的因素，但是應該成熟的團隊成員必須從事實和數據出發，按照流程，理性地工作
第三章 軟件工程師的成長