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成本的深義（13-28講）

一、成本初探

013講|一句話給成本下定義

用一句話給成本下定義：成本是放棄了的價值最高的代價。做一個選擇，你放棄的是所有其他選項當中價值最高的那個選項。選項是選項的成本，選項與選項互為成本。

014講|你的成本由別人決定

做一件事情，負面感受不是你的成本，只有你需要付出的最大代價才是成本。而你要付出的代價是什麽，到底有多大，很大程度上取決於社會評價。從一個商鋪的用途選擇、租金收入，到一個人的職業選擇、工作收入都是如此。

015講|別只盯著錢

每當我們做決定是，別只看錢，而要看到所有的成本。 在大多數情況下，中間商是幫我們減少總成本，而不是增加總成本的。而中間商之間的競爭，會使我們的總成本降到最低。

016講|沈沒成本不是成本

1.沈沒成本不是成本 比方說去看電影，我們坐在電影院裏面15分鐘、20分鐘，就知道這部電影好不好看。其實電影票已經買了，錢已經付了，如果這部電影不好看的話，你最合適的做法就是當場離開。因為買電影票的錢已經沈沒了，不再是成本了。但是你看，電影院裏面要播一部爛片，有多少人會在電影播到10分鐘20分鐘的時候，就當機立斷地站起來離開呢？很難做到。 2.邊際成本決定行為選項 我們永遠要盯住邊際成本和邊際收益，把它作為我們未來行動的指南。每當我們要做出決策的時候，總要問一個切中要害的問題，那就是我們還要投入多少才能得到預期的回報。 舉個例子，我們手上有兩個方案，A方案和B方案。A方案說，如果我們投入100，就能得到150的回報。B方案說，如果我們投入100，就能獲得200的回報。 這時候，如果A方案沒有開始投入，B方案也沒有開始投入。這兩個方案擺在你面前，選哪個更好？當然是B方案更好。 如果情況發生改變，我們在A方案上面已經投入50，同樣，在B方案裏面也已經投入50。你會在哪個方案上繼續投入？在A方案裏面，你再投入50能得到150；在B方案，同樣是再投入50，你能得到200的回報。這時候，當然還是選B方案。 但是，如果情況不是這樣，如果你在A方案裏面已經投入了90，也就是說你只要再投入10就能得到150的回報；而B方案你還完全沒有開始投，也就是說，你得投入100，才能得到200的回報。這時候，A方案就比B方案更有吸引力。因為A方案的邊際回報要比B方案的邊際回報更高。 所以說A方案和B方案的比較，不是絕對的。它取決於我們在A方案和B方案裏面還要投入多少，才能夠獲得多少回報。可見真正能夠指導我們決策的，是在當前的時點下，未來的投資回報率。

問答|藥價為何越來越高

比較優勢原理。 人們往往為了遷就自己的興趣，在金錢上做很大的犧牲，所以一旦人們做了選擇以後，咱們就不能倒過來，怪咱們收入不均。因為其實收入不僅代表了你的貨幣收入，還代表了你的心理滿足。你選了一個職業，這個職業能帶給你很持久的滿足感的話，這也是收入的一部分，很重要的一部分。 我們在關鍵時刻有什麽樣的選擇，我們後來的一些選擇，就取決於這個關鍵時刻的選擇。有時候我們稱之為“憲法時刻（ Constitutional moment ）”，就是你定你的操作系統的那一刻。 還有很多同學討論到底應不應該辭職，到底應不應該換工作。我自己個人的經驗是這樣的，無論在什麽樣的崗位工作，你看看比你年長的那些事業有成的同事，你自己捫心自問，再工作二三十年，變成他們甘心不甘心，願意不願意，高興不高興？ 如果你覺得很滿意，這就是你要的生活，那你就好好在這個崗位上繼續工作；如果你覺得，再用二三十年換成他們那樣的狀況，你真的不甘心，真的不快樂，那就趕緊找一份新的工作重新開始，沈沒成本不是成本。 醫保系統使得藥價越來越高 沈沒成本不是成本，這一講挺重要的，大家應該再聽一遍。因為這句話包含著兩層意思。有時候我們應該學會果斷地放棄，但有時候，我們又要學會將就。 所以這是兩個不同的策略，到底采用哪個策略呢？ 我們不看沈沒成本，而看邊際成本和邊際收益。不看過去花了多少，而看再花一點錢所得到的，是不是你真的想得到的。

二、成本進階

017講|從成本角度理解盈利與虧損

成本是放棄了的最大代價，放棄的東西越多，代價就越高；放棄的東西越少，代價就越少。如果沒有放棄，就沒有成本。 盈利提高了資源未來使用的成本。 虧損會降低資源使用成本。 無論是盈利還是虧損，在經濟學的概念裏，都是意外發生的。經濟學是容納不了盈利和虧損這兩個概念的，我們都把它當作意外來處理。 每當發生意外，我們就重新調整資源的未來估值，一旦重新調整了資源的未來估值，那麽資源使用的成本，就要按照這個新的估值來計算。所以，一旦出現盈利，資源的使用成本就會提高； 一旦出現虧損，資源使用的成本就會下降。 在現實生活中，困難的地方在於你要找到那些帶來虧損或者帶來盈利的資源。

018講|最終產品的供需決定原材料的成本

1.資源有價是因為最終產品有需求 根據會計學，最終產品的定價，等於它一層一層原材料成本加起來，再乘上一個合理的利潤率，就等於最終產品的售價。這就是所謂的“成本決定論”。 產品最終的售價等於所有的成本加起來，再乘以一個合理的利潤率。 比方說，我在北大有一輛二手自行車，現在拿去賣只值100塊錢，我怎麽才能多賺錢呢？根據剛才說的會計學原理，就要增加這自行車的成本。我要給它上油漆，上了一道又一道。這樣這輛車就凝聚著人類無差別的勞動，這輛車的成本就變得很高，所以它就能賣很多錢了。這樣行嗎？當然不行。市場上是不會有人認賬的。 如果剛才說的會計原理正確的話，那麽世界上所有過時的產品都不會消失：馬車不會消失，蠟燭不會消失。不管它的成本多少，只要乘上一個所謂合理的利潤率，它就能賣出去。我們現在的世界，不是這樣的世界。 成本決定論是錯的。更清楚地說是：成本決定論所隱含的邏輯關系，也就是產品的原材料成本決定了產品的最終售價，這個因果關系是錯的。 不是產品的原材料決定了產品的最終售價，而是最終產品的供求關系，決定了最終消費品的價格，而這個價格再反過來，決定它上面一層又一層、一環又一環的原材料價格。 比方說，我們跑到北京的CBD熱鬧繁華的地區，在裏面的餐廳吃一碗牛肉面，價格挺高的，你就問餐廳老板，這牛肉面為什麽這麽貴？老板會跟你說，牛肉面之所以這麽貴，是因為我租的這個鋪租本身就比較貴。 你看，原材料貴了，牛肉面就貴。他說的是事實，但他理解的因果關系反了。 正確的因果關系，是CBD這個地方的生產效率高，人們願意在這裏呆著，在這裏呆著能夠多賺錢，所以人們紛紛爭搶這塊地，從而使得這裏所有的原材料都變得更貴。人人都願意在這呆著，同時也要在這個地方用餐。是這裏的餐飲更貴，才導致這裏餐飲的鋪租更貴。因果關系剛好是倒過來的。

019講|“租”是對資產的付費

有一種資產，不以收費的變化而變化，這種資產帶來的收入就是租，這是一種相對“旱澇保收”的收入。我們每個人，都在享受一定程度的租。但隨著時間、競爭條件的變化，真正旱澇保收的收入並不存在。 以前有位歌星叫貓王，Elvis Presley。他在當歌星以前，是一位卡車司機。卡車司機的收入，假設是10萬塊錢，當歌星的收入，假設是1000萬，那麽這10萬到1000萬之間的990萬收入，其實就是貓王賺取的租。 什麽意思呢？也就是說，他當歌星的收入減10萬，減20萬，減500萬，減900萬，他都照樣當歌星。這990萬是他白賺的，這就叫租。 其實我們每個人，都在享受一定的租。比方說，你在公司上班，老板給你1萬塊錢，他指望你好好工作，全心全意工作，但實際上，你每天在工作時間，抽出半小時來刷朋友圈。這時候老板不會因為這樣而炒你魷魚，你就賺了半個小時的租。

020講|尋租——乞丐沒有白拿施舍

圖洛克指出，賊之所以對社會有害處，最重要的原因，是由於賊的存在，使人們增加了做鎖的成本。社會為了防範這些賊，得消耗資源，而賊為了偷東西，也要進一步消耗其他資源。所有這些資源都是社會不得不付出的凈損失。 競爭無處不在，而只要有競爭，就必定有資源消耗。在政府規制下，人們為了爭取特殊優惠或經營權利，就會展開各種競爭，在這過程中總會產生社會資源的耗費。在經濟學界，尋租一詞特指這種向政府爭取特殊優惠或權利的行為。

三、科斯定律

021講|社會成本問題——傷害與被傷害

這些例子都是有關聯的，它們都有一個特點，就是一方傷害了另外一方： 牛吃小麥，牛傷害了小麥； 修高樓的酒店，它修起來的高樓會傷害了遊客在遊泳池邊上享受陽光的權利； 火車噴出來的火星傷害了農夫寶貴的亞麻； 糖果商的噪音，傷害了醫生給病人看病所需要的安寧； 養雞場發出來的惡臭，傷害了居民應該享受到的新鮮空氣； 水泥廠帶來的灰塵和震動，傷害了周圍居民的健康。 還有跟我們日常生活相關的例子，比方說抽煙，一個人抽煙，周圍的人就被迫吸二手煙；北京周邊的地區由於工業的原因，由於燒稭稈的原因，北京市民就要忍受霧霾。所有這些例子，都是一方傷害另外一方，需不需要賠償？

022講|社會成本問題——值得與不值得

“行使你的權利，但應該以不傷害別人的權利為界” 誰避免意外成本最低，誰的責任就最大 科斯的意思是說，鐵路燒著了亞麻，但是責任可能在農夫。因為農夫避免意外所要付出的成本，比鐵路避免意外所要付出的成本低得多，誰付出的成本更低，誰就應該擔當更大的責任。 所有的傷害都是相互的，不是一方傷害另一方，而是雙方都在爭奪稀缺的資源。在會產生互相傷害的事件中，誰避免傷害的成本最低，誰就應該承擔最大責任，這樣分攤責任，整個社會為避免意外所要付出的總成本就會達到最小。

023講|誰用的好就歸誰

科斯說，我們不應該把問題看作一方傷害另外一方，而應該把問題看作是雙方都在爭用稀缺的資源。 一項有價值的資源，不管從一開始它的產權誰屬，最後這項資源都會流動到最善於利用它、能最大化利用其價值的人手裏去。這是科斯定律的一個重要含義。而在制度設計中，我們應該盡量讓這種資源的流動和分配更方便容易，從而提高各項經濟資源的使用效率。 比如：kindle裏的數據歸亞馬遜

024講|越富足越健康

我們必須用持平的眼光來看待汙染問題，因為這不是一方汙染另外一方的問題，而是雙方或者多方在爭用一種稀缺資源的問題，我們得取得一個平衡。 問答 科斯定律有很多不同的版本，有不同的含義，其中一個最普遍、最常見的含義是：“只要交易費用足夠低，不論資源歸誰所有，資源的用途都是一樣的。” 在理解科斯定律的時候，你要註意： 第一，資源歸誰所有，資源用在什麽用途上，它跟產權的所有者無關。無論小麥，還是牛歸誰所有，最後牛該不該吃小麥，這是根據誰能夠產生更大的效益來決定的，所有者是誰沒有關系。 第二，與當事人的數目也沒有關系。你看工廠和鄰居之間的數目，工廠主只有1個鄰居，也可能有10個、20個、200個，這當中人數沒有關系，咱們數的不是人頭，而是經濟價值。 第三，和補償與不補償也沒有直接的關系。可能要補償，可能不需要補償，但這不重要，重要的是這資源最後歸誰所有。就拿火車的火星燒亞麻這個案子來說，這個案子當初1914年的判決是要賠償的，因為當時大家都覺得火車是負有責任的。 當時霍爾姆斯法官，就是那位福爾摩斯法官，他寫的那個結案陳詞叫 concurring ，意思是同樣的結果，但有不同的看法。他寫了自己不同的看法。 他也認為鐵路是需要賠的，但是你要想想，自從這個案子以後，人們越來越覺得責任應該在農夫——放亞麻的那個人，而不在鐵路身上的時候，人們的觀念就會逐漸發生改變，責任的劃分發生了改變，將來可能就再也不需要賠償了。 所以到底賠與不賠，不是科斯定律所要講的重點，他要講的重點是，這稀缺的資源最後到底會在什麽樣的用途上面使用。 第四，隨著默認責任的改變，原來要補償的，後來可能就變得不需要補償了。 第五，大家還容易犯的一個錯誤，就是大家會認為，誰的收入更高誰就有更大的責任，這也不對。鐵路的收入可能要比農夫的收入更高，但並不見得收入更高的人，他們的責任就更大。

四、交易費用

025講|有人群就有交易費用

科學的思維有時候得這樣，我們先把問題推到極致，看一個理想狀況是什麽樣子的，這時候我們對一個問題就有很好的把握，然後再把真實的條件一點點加上去。 有一些成本是一個人的社會裏不存在的，比方說他不需要給自己的財產做公證，他不需要給自己的房子加一把鎖，他不需要跟別人打官司，他不需要有人來監督他的勞動、給他記工分等等。 但所有這些活動：給人記工分，給人做公證，給人打官司，在一個人以上的社會，就必然會存在。所有這些活動所產生的費用，我們就稱之為交易費用。 凡是在一個人的社會裏不存在，而在多個人的社會裏存在的成本，就叫交易費用。 科斯定律的意思是：當交易費用為零的時候，不管產權誰屬，資源都會落到最有價值的用途之上。 “我從來就沒有說過現實生活中的交易費用是零，相反，現實生活中的交易費用是很高的。這恰恰是我想勸我的經濟學同行們要放棄、要離開那個世界，不要活在那個以為交易費用是零，以為你只要有一個政策，人們就能夠執行的社會裏面。你永遠要看到，在現實生活中的種種困難，種種障礙。 我們得考慮、我們得關心、我們得思考現實生活中的問題，而不是黑板上面的問題。”這是科斯給我們的忠告。 恰恰由於到處都有交易費用，所以制度、風俗、習慣就變得非常重要，因為它們是所有權利和責任的初始界定。

026講|征地的平衡

中國征地的真正問題，在於政府是所有土地的唯一買家和唯一賣家，也就是說，政府是對土地進行統購統銷的，這才是問題的所在。

027講|尋求合作解

周其仁老師喜歡說的：我們很多問題，不要講理，要講數。講理誰都有道理，講不清楚的，我們要找合作解，就是講數。找一個平衡點，這是科斯定律給我們的一個重要啟發。 在美國華盛頓州，蘋果樹的花蜜不足，蜜蜂傳授花粉的貢獻更大，這時候，當地的果農就向養蜂人交補貼。相反，在佛羅裏達州，橘子的花蜜非常充分，而蜜蜂傳授花粉的服務就顯得不夠，這時候倒過來，就是當地的養蜂人向果農支付補貼。

028講|成本概念的遞進

在開始講社會成本的時候，我們講過123的概念，我們怎麽理解社會成本呢？ 最好的辦法，是先把所有的糾紛、所有的沖突，看成是一個主人，然後變成兩個主人。一個主人的時候他會怎麽處理，也就是說交易費用為零的時候會怎麽處理，這是一個參照系。 然後我們引入交易費用，我們說有兩個人的情況下，存在交易費用的時候，情況會怎麽樣？ 還有一種情況，是三個人，我們把整個社會都引進來，情況就會更復雜。當然這也更貼近我們的現實。

【筆記】得到-《薛兆豐的經濟學課》模塊二：成本的深義