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效能測試之思

最近工作之餘,對以往的效能測試相關知識做了整理和覆盤,發現了很多之前沒認真思考過的小細節,整理出來,以供參考。。。

 

1、如何理解效能指標?

在效能測試中,涉及的效能指標有很多,強行記憶理解可能是一件很吃力的事情。對效能指標進行分層劃分,這樣有助於記憶和理解。

在體育運動中,我們都知道提倡“更高、更快、更強”,其實對於系統的效能,我們也可以這麼理解,大概分層如下:

分層 說明
更高 資源:CPU%、Memery%、I/O
更快 速度:TPS、RT/ART
更強
容量、PV、Hit

 

2、層層分析效能瓶頸

軟體應用是一個很複雜的東西,影響效能表現的因素更多,直接影響OR間接影響,在分析過程中都是需要注意的。下面是一些比較常用的分析方法:

①、分層梳理

梳理層次 舉例說明
業務梳理 業務配比、依賴關係角度
資料梳理 真實資料統計準確性、測試資料失效過期、資料汙染
架構梳理 快取、叢集、負載均衡、分散式、微服務、非同步通訊、閘道器
引數梳理 最大連線數、最大執行緒數、JVM記憶體分配、timeout、異常/失敗重試次數
場景梳理 異常場景、容量場景、基準場景、併發場景、穩定性場景、多節點場景、容災恢復場景

②、模組梳理

組成模組 舉例說明
負載機 高併發下,負載機可能成為限制性能提升的瓶頸
網路 高吞吐量下,網路頻寬的不足會成為效能提升的瓶頸
中介軟體 快取策略、代理分發策略、服務通訊策略
伺服器 CPU、Memory
資料庫 索引、鎖、分庫分表、檢視、例項等
作業系統 檔案I/O、buffer、cached等

 

3、效能測試的方法論

①、效能測試場景一定要基於真實環境來模擬;

②、效能測試場景一定要基於具體清晰的指標來構建;

③、場景建模是分析的結果,效能需求分析是場景建模的前提;

④、開展效能測試之前,要設定統一的目標、分析方法、條理分明的流程以及高度的團隊協作和任務分配;

⑤、效能測試,執行監控分析是核心;

 

4、什麼時候需要關聯

①、服務端value動態返回;

②、資料在後續執行中需要引用;

③、業務場景有前後依賴關係;

 

5、如何理解ThinkTime?

①、要不要新增ThinkTime?

②、什麼時候用到ThinkTime?

③、用ThinkTime會有什麼效果?

④、ThinkTime是否匹配真實業務場景?

⑤、ThinkTime是否會影響到伺服器資源?

 

6、你真的瞭解測試目的麼?

①、在什麼環境/條件下執行測試?(硬體配置、軟體版本/引數、測試環境)

②、被測試的系統業務場景是什麼?是否要剔除不必要的業務?

③、如果保證資料的真實性、有效性?如何避免資料汙染帶來的影響?

④、測試策略真的符合預期的目的麼?

⑤、系統的效能表現真的符合實際的生產場景麼?如何量化?

 

以上就是一些最近思考整理的問題,僅供參考,後續如有新的思考點,會更新,就醬。。。