我國雲服務商的競爭格局分析

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就目前而言,國內服務商可以大致分為四大陣營:網際網路陣營、傳統IT陣營、運營商陣營和自主研發陣營。

國內雲服務商的四大陣營

資料來源:公開資料整理

1. 網際網路陣營:阿里雲一枝獨秀

這一類的網際網路公司屬於開拓新的業務或進行資源再利用,主要針對小型企業及初級使用者市場,據權威研究機構釋出的資料表示,無論是從IaaS層來看,還是總體趨勢來看,阿里雲都是穩步佔有全國近半的市場。騰訊作為網際網路另一巨頭位居第二,2017年IaaS層營收約1億美元左右,份額為9.6%;總體雲端計算產業的市場份額是6.8%,位居全球第三。

2017年(1月-6月)中國公有云市場份額(IaaS)

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阿里雲對其雲產品的定義一直處於模糊的狀態,沒有一個很明顯的界定。另外,阿里雲目前獲取客戶的主要手段是通過BGP頻寬和價格,雖然有一定優勢,但與傳統IDC服務商相比,給使用者帶來的價值並沒有很突出。騰訊在雲端計算的發展方向上依然秉承著微創新的精神,放棄自主研發,以代理IBM、甲骨文的雲產品為主。可以說,騰訊在技術與研發的投入方面還是很欠缺的。

2. 傳統IT陣營:企業級使用者是目標

這類服務商主要以主流的IT、軟體、網路裝置和系統服務商為主,優勢在於其豐富的傳統資源,通常將目標鎖定為企業級使用者,值得注意的是傳統IT軟體商轉型雲服務商意味著他們從過去提供資源變成提供服務,這個轉型並非一朝一夕的事,除了意識上的轉變,更應該提高技術,包括計算、儲存、網路安全和運維等方面。

華為雲推出的基於OpenStack的完整的雲端計算解決方案具有極強的可控性,無需產業協調,可以快速的按照自己的戰略響應市場的需求。新華三也是基於OpenStack開源框架開發的,區別於華為,新華三放棄公有云市場的蛋糕,專做私有云,制定了“三大一雲”的戰略方向,並在政務雲、融媒雲、高校雲、企業雲、金融雲、電信雲、醫療雲等多個領域深入佈局。

3. 運營商陣營:構建生態系統

運營商的優勢在於其企業客戶資源、網路、資料中心等方面,不論中國電信的“星雲計劃”,還是中國移動的“大雲計劃”,都普遍採用“高大上”的產業戰略,試圖通過建構一個覆蓋廣泛的雲端計算產業鏈條,在全國建立雲端計算產業基地,全面佈局IaaS、PaaS及SaaS多層級服務的雲端計算業務。

中國聯通做為國內提供企業雲服務的運營商,釋出的企業雲服務產品系列包括五大服務方向:雲主機、雲端儲存、專享雲、雲集成和雲孵化。隨後中國電信攜手SAP構建中國雲服務生態體系,雖然起步比中國聯通晚,但就2017年釋出的資料顯示著8.7%的全國市場份額佔比率,位居第二,揭示著中國電信在三大運營商間不可撼動的地位。

4. 自主研發陣營:產品的技術研發是關鍵

以國家近幾年的政策而言,越來越重視本土化的產品,尤其是中興事件之後,完全的自主研發變得更加迫切,也是大勢所趨。國內很多廠商已經意識到此問題,但要做到完全的自主研發似乎還存在一些挑戰。這一陣營的典型代表有互聯先鋒旗下的先鋒雲和品高雲。

互聯先鋒重視產品的技術研發,互聯先鋒推出的先鋒雲是產品級的私有云,且具有高利用率、高可控性、高安全性、高拓展性特點,對於客戶而言,先鋒雲優勢在於投入成本低、運維要求低、對機器要求低、平臺高併發耗時低。品高雲推出的商用級基礎架構雲平臺產品,更是讓人們意識到“與平臺”要資源比“與人”要資源更能給企業IT帶來無限便捷性與生產力。

目前在現階段來說，阿里雲可謂做的是風生水起，一直遙遙領先，後續的優惠政策，不知道還能持續多久呢？