精益方法定義浪費是指那些沒有為最終產品增加價值的各種活動。比如敏捷中站會，大家一起溝通一下進展。這個的確沒有增加價值，但是浪費並不代表我們能不做這些活動。

浪費分為

• 事務成本 - 準備工作，做計劃，估算，回顧
• 協調成本- 站會， 溝通會。注意，如果會上討論如何設計程式碼，這就不是所謂的浪費。
• 破壞負載（failure load） -  就是我們常說的，產品出現缺陷，把缺陷改掉，達到原來的應該達到的需求。它是一種增值工作，只是它完成的是本該完成的功能。如果超出了原來的需求，那部分就不算是浪費了。

顯然事務成本，協調成本都是專案開發必須的。但是這些都是我們應該儘量去控制這些活動所佔用的時間。所以，有一個簡單的判別某種活動是否是浪費的方法，就是團隊是否願意花更多的時間在上面。比如說站會，團隊是否願意花30分鐘，或者1個小時在上面呢？ 

如何能快速的向客戶互動可用程式碼，最大化互動的價值，方法是找處開發環境中的“浪費”，然後最小化它。

--讀書《看板方法》