文章結構：

1. 基於抽象和複雜對產品架構圖的一些思考；
2. 產品架構圖的設計思考與畫法。

一、基於抽象和複雜對產品經理個人能力的一些思考

日常的工作中，假如你身邊坐了一個女程式猿，為了讓乏味的工作氛圍增加點提神的荷爾蒙，文藝又懂點技術的你可能會對她說：小姐姐，我能把世間萬物抽象成一個類，但唯獨不能抽象你，你在我眼裡美的那麼具體。然後她開心的接過了你改了又改的需求。

上面提到了“抽象”的概念，抽象是指從具體事物抽出、概括出它們共同的方面、本質屬性與關係等，而將個別的、非本質的方面、屬性與關係捨棄，這種思維過程，稱為抽象。

抽象思維是個人能力模型當中很重要的一種軟能力，它不像文件能力，Axure能力等的硬能力，只需要通過時間的積累和實踐學習就能獲得。許多偉大且高階的知識&理論，以及深度的思考，都具有高度的抽象性。

很多經典的公式：尤拉公式、麥克斯韋方程、質能方程；以及理論：亞里士多德的三段論表述，牛頓的三定律表述，達爾文的進化論表述等。

基於以上我們都能得出一個結論：思考越複雜，形式越簡單，反之亦然。

架構圖是一個產品經理對整個產品，服務&商業模式有一個高階抽象理解後的視覺化的表達方式，同時也是產品研發初期最應該去規劃設計的東西。

二、產品架構圖的設計思考與畫法

2.1 為什麼要畫

• 梳理自己對產品方向的判斷：思考這張圖如何設計的過程，也是幫助你梳理“半年內自己的產品該往何處去？需求應該如何分期和落地？和其他產品的依賴 & 競爭關係是什麼？未來的可拓展性在哪裡 ？”等問題的過程。
• 為技術 & 運營的輸出形成支撐：當這張圖被設計出來後，按照產品架構圖的結構和路徑，專案的里程碑（RoadMap）就可以被清晰的拆解出來，同時專案成員也可以根據這張架構圖，產出運營計劃、技術系統架構方案等，強依賴產品方向的方案。
• 讓他人視覺化的理解你的產品架構：能較為清晰簡單的呈現自己的思路，明確自己的產品邊界，指明發展的方向，常用於在專案規劃或專案總結中進行演示，幫助不瞭解你的產品的人快速的建立對你的產品結構、功能、複雜度的認知。

2.2 何時需要畫

建議在複雜專案開始前寫：當你要開始設計一個系統性、完整的需求時，如果跳過畫產品架構圖的步驟，直接開始畫原型、寫 PRD、kick off，就很容易發生 “改了又改”、“做了一版需求然後又推翻”的情況。

但“種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現在 ”：如果你的專案已經進行到一半，自己卻從未產出過這張圖，那麼就從此刻開始，按照下文的步驟嘗試為自己的產品產出一張產品架構圖吧。

2.3 如何畫

2.3.1 架構圖的分類與畫法

（1）基於技術&功能的產品架構圖

這個是相對簡單的產品功能架構圖，列出產品已經擁有或初期產品規劃階段，應該擁有的功能進行抽象歸類，描述出模組結構和關聯關係。例如：一些小功能附屬於某些大功能，一些功能的前提是擁有另一些功能作為支撐等。

當然以上的“技術”都被產品模組封裝的很好，沒必要展示和強調，有些架構圖中會可以強調某些重要的技術。例如：OCR等。

（2）基於產品，技術和功能的服務架構圖

下圖是阿里雲網際網路金融解決方案服務架構圖，基於現有產品以及產品所承載的功能，提供的服務構成了整套的解決方案架構。對基本的功能和產品進行抽象歸類，劃分模組。模型框架選用底層，中層，表層來表達。

說道模型和框架又是一項很重要的能力，工作中我們要去積累遇到的一些框架和模型，理解後有利於參與架構圖的設計，也有利於鍛鍊我們的抽象思維，架構的概念更多的被軟體工程所引用。

例如：

• 計算機系統的：輸入-計算-輸出 模型；
• MVC框架的：模型(model)－檢視(view)－控制器(controller) 模型；
• 網際網路的七層協議模型： 7 應用層、6 表示層 、5 會話層、 4 傳輸層 、3 網路層 、2 資料鏈路層 、1 物理層 ；
• 軟體系統架構的分層模型：第一層資料儲存層， 第二層資料交換層，第三層應用支撐層，第四層應用層，第五層展現層，第六層使用者層，等。

（3）基於功能，技術，產品與服務的系生態&商業模式架構圖

功能基於技術，產品基於功能，服務基於產品，生態系統和商業模式基於所有。

例如：上圖就包含了技術、產品、服務等一系列形成了生態架構或者說商業模式。

2.4 回顧總結如何畫架構圖

1. 搞清楚要畫的架構圖的型別；
2. 確認要元素（技術、產品、服務）；
3. 簡單架構的關聯關係：包含、支撐、同級並列……；複雜架構的關聯關係：引用合適的架構和模型，分層後在逐層按照簡單架構的關聯關係處理；
4. 輸出邏輯結構，關聯關係清晰的架構圖。

寫在最後

形式簡單的東西，往往背後蘊含著巨大的複雜，這部分複雜被轉移到思考的層面。愛伊斯坦說過：如果你不能把複雜的東西用最簡單的方式表達，那說明你還沒有足夠的理解它。

如果你不用開起來複雜的原型圖，流程圖就能把一個產品，服務，生態和商業模式講清楚，那麼你就真的理解了。