作為架構師，首先要明確架構師的責任，要不然會再多的技術也是枉然。

    簡單的說，帶領方向和難點攻克。

    帶領方向是指架構師應不斷地多讀書，多學習，跟隨最新技術，不斷地昇華自己，並不停的為團隊傳輸最新知識，讓整個團隊不斷地進步。

    難點攻克是指架構師要有逢山開路，遇水搭橋的能力。當團隊遇到開發難題的時候，架構師永遠是團隊最後的堡壘，這座堡壘必須堅不可摧。架構師必須要頂住所有的壓力，並在最後時刻前給出可行的解決方案。

    如果做不到以上兩點，就不可能成為一名合格的架構師。

    作為架構師，從技術角度來講，封裝框架的能力應該是架構師最起碼的能力。當團隊遇到開發難題的時候，能夠從技術的底層進行解決。

    框架的發展階段應該如下

    第一階段，敏捷開發階段。框架能夠生成符合規範的增刪改查頁面（freeMarker技術），方便團隊開發，使用框架能夠完成獨立小專案的開發。

    第二階段，資料同步階段。能夠在多個專案的任意開發層進行同步資料，這裡的開發層有資料庫之間的資料互動、後臺程式碼層的資料互動、頁面層的資料互動，最後再加上登入層的資料互動（單點登入）。

    第三階段，負載均衡階段。資料足夠大時，在業務程式碼不做修改的情況下，框架能夠支援資料庫的負載均衡、讀寫分離等。併發足夠大時，在業務程式碼不做修改的情況下，框架能夠支援專案的負載均衡、檔案伺服器叢集、快取共享管理的部署。

    第四階段，模板拖拽階段。大資料階段和智慧開發階段。運用高度抽象的理念，把功能點進行模組下，告別生成程式碼時代。比如說上傳功能，只需在頁面配置上傳的路徑，儲存檔案的格式等資訊，即可完成。不需使用Eclipse，複製一份上傳示例，重新修改並編碼。

    第五階段，智慧開發階段。也是我預想的階段，大量普通程式猿下崗，運用智慧機器人，自動完成專案的開發。當然此過程還很漫長，讓我們拭目以待。

    面臨如此嚴峻的技術發展形勢，我們唯一能做就是努力提升自己的視野，爭取在公司不那麼容易的被辭退！