週四晚上，我繼續著緣創派(ycpai.com)的創業者之夜，有三十多位網際網路創業者到來，大家圍城一個大圈交流分享。其中一位創業者引起我的注意。


他系出名門，從百度出來的程式設計師。
他已經正式創業三年。
他創業之後，沒有做任何產品，而且用了半年的時間研究了論文。
他在大連的一家孵化器裡面，沒有找住所，足足在辦公室住了三個月。
他第一筆種子投資只有1.2萬美金，堅持了6個月。
他網站的Android和iOS客戶端都是自己寫的。
他從接觸Android開發到寫出客戶端只用了兩週。
他說：我習慣吃苦，不吃苦不舒服。


他就是推酷的創始人---於建家。推酷的定位是推酷網是面向IT人的個性化閱讀網站，其背後的推薦引擎通過智慧化的分析，向用戶推薦感興趣的科技資訊、產品設計、網路營銷、技術文章等內容。


於建家在三年前從百度離開後，對個性化推薦非常感興趣，於是就一個創業之路。他開始專案的時候，沒有直接做產品，而是用了半年多的時間研究和學習各種論文。然後才能搭建他的專案原型。


過了一段時間，他的專案收到了大連一家孵化器的邀請，於是離開北京，到那裡去做他的專案。


於建家說：“我到那裡就傻了！”原來這個孵化器是國外的一家孵化器，裡面所有入駐的專案都是高富帥的那種，各種講座都是英文的，“我也聽不懂”。但是，他堅持下來，因為這個孵化器的創始人是技術背景，對他所做的這個方向很認同。


孵化器用1.2萬美金的投資換取專案很少的股份。很少的一筆錢，於建家花錢極為節約，他說，其他的專案基本上三個月就花完了，但自己可以堅持6個月。後來，又拿到50萬人民幣的投資。這筆投資一直支撐他到現在。


他說：去孵化器的時候，為了省錢，他就住在孵化器，周圍的專案以為他就能堅持一個星期，結果，他住了三個月，其他的小夥伴都驚呆了。


推酷要做個性化推薦，他選擇了自己最熟悉的領域：IT和技術方面的內容，為了處理語料，他花了三個月的時間做各種機械化的工作。


後來他招了兩個人協助他開發，尤其是手機客戶端，發現過了兩個月，小孩還沒有成果出來，他一氣之下，自己做。“從開始沒有接觸過Android開發，到開發出來客戶端，我用了兩個星期，而且我借鑑了所有的閱讀類客戶端的優點。” iOS的客戶端也是他自己開發的。


現在，他覺得產品比較成熟完善了，於是從大連返回北京。他想通過緣創派找運營的合夥人，想看看如何推廣。


我說：“你不應該找運營合夥人，你應該找商業的合夥人。”看推酷的內容，面向的主要使用者竟然是程式設計師等技術人群，只是因為這群人自己比較熟悉，但實際上，這個技術應該面向更加有市場前景的行業或使用者群。


巧合的是，今天剛剛看到據說“今日頭條”獲得近1-2億美金的估值，而今日頭條的核心也是“個性化推薦”。拿這兩個故事放在一起，或許可以讓我們有更好的對比。


我心裡一直在思考：這樣的技術背景創業者有堅韌的毅力，有對技術的不懈追求，但是不是真的應該找到一個更好地領域，和一個商業的合夥人合作呢？

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