軟體的生命週期及週期模型
阿新 • • 發佈：2019-01-22
1988年，Barry Boehm正式發表了軟體系統開發的"螺旋模型"，它將瀑布模型和快速原型模型結合起來，強調了其他模型所忽視的風險分析，特別適合於大型複雜的系統。
螺旋模型沿著螺線進行若干次迭代，四個象限代表了以下活動:
(1) 制定計劃:確定軟體目標，選定實施方案，弄清專案開發的限制條件;
(2) 風險分析:分析評估所選方案，考慮如何識別和消除風險;
(3) 實施工程:實施軟體開發和驗證;
(4) 客戶評估:評價開發工作，提出修正建議，制定下一步計劃。
螺旋模型由風險驅動，強調可選方案和約束條件從而支援軟體的重用，有助於將軟體質量作為特殊目標融入產品開發之中。但是，螺旋模型 也有一定的限制條件，具體如下:(1) 螺旋模型強調風險分析，但要求許多客戶接受和相信這種分析，並做出相關反應是不容易的，因此，這種模型往往適應於內部的大規模軟體開發。(2)
如果執行風險分析將大大影響專案的利潤，那麼進行風險分析毫無意義，因此，螺旋模型只適合於大規模軟體專案。(3)
軟體開發人員應該擅長尋找可能的風險，準確地分析風險，否則將會帶來更大的風險
一個階段首先是確定該階段的目標，完成這些目標的選擇方案及其約束條件，然後從風險角度分析方案的開發策略，努力排除各種潛在的風險，有時需要通過建造原型來完成。如果某些風險不能排除，該方案立即終止，否則啟動下一個開發步驟。最後，評價該階段的結果，並設計下一個階段。